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2月学习总结+好书心得

作者 唐牧心 2016-07-10 14:07 873


      二月,一直在各种矛盾纠结中,想着到底要不要辞职,如果不是因为要辞职,可能我还不会这么在意需要学习和补充人力资源相关知识。在一个组织里呆久了,都察觉不到自己到底需要什么了。

      罗振宇说插拔式人才,和刘建华老师说要保持能随时离开组织的能力,给我带来很大的震憾,就像看《野蛮生长》的领悟一样


      早就有人推荐《野蛮生长》,但我总觉得书名勾不起我阅读的欲望。一次跟孙教授聊读书,他说正在看此书,推荐我看,这才翻了翻,竟被开篇触动得泪流满面——原来,我们所经历的困难,早就有人经历过了呀!如果我们能早些知道,不就可以早些避免今日所犯之错误了吗?


     冯仑纵横生意江湖20余年,被喻为 "地产界的思想家",他用麻辣、深刻、性情的冯式风格,讲述从变革的时代,摸着石头过河,一路野蛮生长的民营企业进化史,他以一个亲历者的角度,讲述民营企业的“原罪”、潜规则、艰难、辛苦等。触动人心。

   

      里面有一章专门谈到“伟大”。冯仑说:伟大是熬出来的。的确是这样,所有人的成长,其实除去专业的成长以外,都有一个基本的共同点,那都是关于人的心灵的成长。


       心智决定视野,视野决定格局,格局决定命运,命运决定未来。


         小人物成为伟大的人,无不是因为、梦想、坚持、执着、自律、成长。 伟大是时间的函数。 周星驰从一个小龙套到《喜剧之王》,当中任何不正是如此?《嘉剧之王》有一个场景:


       尹天仇和柳飘飘并肩坐在沙滩上看海。夜已经很深了,四周漆黑一片。柳飘飘叹了口气说:“好黑啊,什么都看不到.....”。

        尹天仇停顿了一下说:“也不是啊,天亮了就会很美啊!”

   

      生命是一种穿越,伟大是熬出来的,天亮以后会很美。


      伟大具有特定的品格,比如, 王石之所以最受冯仑推崇,是因为他在万科的转型中做了很有哲理的决定,要专而不要广,一招鲜吃遍天。在王石的建议下,万通集团从遍地开花走向专业化。王石“要名不要利”,在关键时候没有做万科的老板,而是选择了职业经理人,比起做老板,经理人更能在“钱”以外,把企业看得更透彻,可以把更多的精力放在公司经营管理方面,去建立系统的企业管理文化。

      当然,做经理人获得收入未必会比做老板少,从冯仑提供的数据看,2006年王石在万科的工资和公司期权收入就有3000万元。


      与王石形成对比的是南德集团的牟其中,当年冯仑就在他的麾下工作了很长时间。“皮革换飞机”的故事,大家听说过吧?在90年代的中国商界,牟其中就是个传奇人物,他的概念中没有什么事做不到,能想到的就一定就可以解决。很有点当年武侠小说中的侠客形象 。但就因为他太过于敢想敢为,想得宏大、理想,整个公司管理松散、混乱,家族化管理,对资金管理没有系统,整个公司无论是管理还是企业文化都成为为发展的瓶颈,最终因为南德集团骗开信用证等罪名使他锒铛入狱。就像他说的“历史要将我推向高峰,所以要先将我打入深渊。”——他败在“思想走的太快,而肢体跟不上”。

     

       从王石和牟其中的故事,在《野蛮生长》中,我们可以悟些什么?


      企业和人也是一样,而且要复杂得多,怎样使企业变得强大,在面对暴风雨的时候,有足够的力量挺过去,冯仑的看法是,首先,要专注、专心地在一件事情上花时间在一个方向上去积累,连续地正向地积累,直到成为这件事的主宰。把一件事情做到游刃有余了,才能去创新,怎样“创新”?   就是率先模仿。向第一名学习!跟踪、学习、追随直至超越。

      这实际上就是投资时间,就是朝一个方向做一件有价值的事情,把时间和事情的价值重叠到一起。

       —— “君子立恒志、小人恒立志”。

 

      投资是预期明确、有益一定能够覆盖风险的,跟赌博、投机有非常大的区别。

      投资的最高境界,实际上就是在于发现别人没有看到的东西,比如趋势。

      需要懂得看未来的方法,懂得逻辑研究和推演,从经济学、政治学、法律方面研究,把别人的历史当做我们的今天和明天,把我们国家今天的情况对应外国某个发展阶段,思考我们在这种情况下,会发生什么?结合感知,用知觉和经验去感知未来。

     

      和投资时间一样重要的,还有投资“人”:人的价值包括他的技能、身世背景、价值观、理想信念、信用记录。说白了,就是投资一个人的才能、前途 、关系和圈子。

      那是不是我们要尽可能地去认识更多的人?

      不是的。

      冯仑说,我们有困难的时候,真的能帮我们,愿意借钱给我们的人,在10个人以内;平时我们经常联络走动,能经常打电话,聊聊事情的人,也就30个人左右;能数得出名字,印象比较深的人,不会超过60个人。

      所以,我们要懂得重点投资某些人、某个人,而不是广撒网,哪些人价值观是一样的,哪些人是优秀的?要舍得投资在人身上,不仅是钱、时间,还有感情,钱是死的、人是活的,尤其优秀的人,现在他可能发展还不是特别好,但只要这个人他把时间投资在时间上,他充满正能量的,正向积累经验,心态努力,那么,他未来的价值一定会很高,所以在投资人这方面,目光宜放长远。

     职场上有些人就拎不清轻重,可能会为了目前的一点个人利益,而跟别人斗得你死我活,明枪暗箭地,完全不顾组织的发展,这就是短视,冯仑说 “善处下则驭上”,先懂得配合、服从和遵守制度,反过来才能驾驭职场、人际关系以及金钱。


      说到投资“人”,书里延伸到关于孩子的教育投资问题,冯仑认为,家长更应着重投资孩子的价值观、世界观、人生观!因为这些是决定孩子长大以后会跟哪些人在一起,以及孩子长大后会去做哪些事情的基础。

      伟大是有基因的,伟大就是管理自己——自律,管理好了自己,才有领导别人的资格和能力。但我们大多数人,不缺聪明才智,偏偏就只缺自律,钻空子、钻漏洞,即使有制度有规定,还是不能遵守,往前追溯,跟基因有关,所以,孩子和公司一样,在还没长大以前,就要在价值观上下功夫,把投资花在“人”和“时间”上,才是聪明的投资。



      最后,把清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句作为本文的结束语:

      “发上等愿,结中等缘,享下等福;择高处立,寻平处住,向宽处行”。

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