推荐 V课答疑：职业定位与职场规划的那点事

作者刘佳VS职场佳话更新于：2016-07-18 09:22 5746

本文是我主讲的三茅V课第24课答疑内容，昨天直播结束后，受到小文子编辑的强烈邀请，整理了当时答疑的几个问题到本文，文字的形式大家更容易学习，音频据说录制的效果不好，没有对外公布，大家看本次我整理的文字内容，基本也能掌握直播答疑时的所有知识点。

三茅V课第24课原片：https://www.hrloo.com/vclass/2/1832

1、（当时挑选的第一个问题）会员“巴札嘿”提问：

我目前就职于一家私企做人事主管，我很喜欢人力资源，给也自己做了职业规划。可工作中老板总让我参与企业运营和销售部门的任务制定，开始觉得人力也是要了解业务部门的，可现在觉得如果我把大量的工坐时间花费在业务部门，而没有个多时间完善本职的工作，这算不算偏离我的职位定位啊，怎样才能让老板也清晰明确各部门的岗位职责呢(之前于老板沟通过，他不理解，觉得人力什么都得负责)？

　　我的回答：

第一老板如果想让你做HRBP，想让你更加了解运营、了解业务，这个想法是可以的，但是到后来你逐步发现重心被偏移了，可能忽略了招聘的本质，这个时候要勇于对老板说”NO”告诉老板让你做HRBP去了解业务可以，但是如果让你用更大的精力投入到业务上去那可能不适合，要么你找别的人来做，要么就可能换人，你要告诉老板你的兴趣点在哪，你只想专注在这个领域，让老板自己去思考，也不能强人所难，如果你非要做这个事情，最后导致的结果是你可能做得不开心，事情也不能推动这个，所以有时候做好向上管理，跟老板说你的想法。

2、cindyzhang88：

老师，您好，我现在在一家美资公司做人事主管，从事人力资源工作八年多了，六大模块都有相关实操经验，但一直走不上管理岗位，我该如何突破这个瓶颈？

我的回答：

我觉得尤其是在一些美资的公司，就是外企里面做，其实这种晋升和通道有时候并不是你想象的那么简单的，而且你在公司做了8年，按理说以你资深的背景去一个公司做个HRD都有可能，但是为什么没有，那有两点，第一你是否在这8年里面做的业务做的足够重深，那么可以往上提，还是说在这8年里你一直都在平步持续的在做一份工作？别说8年，80年也在做一样的事情，而且你自己有没有想做管理的愿望，这种东西有没有表达出来，如果在这家公司得不到晋升，那么我建议以你8年的资历跳槽去另外的公司去做一个提升还是有可能的。

3、果粒橙1209：

我之前一直做行政，后来转做人事，但转做人事后发现我的直属领导也是半路出家，对人事工作不是很专业，我做的很辛苦，提升不大，我该怎么办？

我的回答：

首先做任何事情都是跟对人做对事，那目前来看显然你没有跟对专业能力比较强的领导，既然你本身不专业，当然希望有个人带你，如果带你的人都不专业，那么你想下你继续在那里面待几年，可能你还是一个半吊子，所以我现在觉得如果你想往专业上面靠，还想再提升下，那应该离开这家公司，去找一家公司有个专业的人带你，尤其是做HR的很多都是半路出家，如果没有专业的人带你，那么你越陷越深。

4、WXFWBB77：

职业定位是不是应该与自己的兴趣爱好相结合？

我的回答：

如果可以自己的兴趣爱好变成工作当然好，这是每个人想做的事情，但是你也要审时度势，就像我之前讲你的兴趣爱好是想唱歌，只是你想，如果把你想变成你的职业，那就麻烦了，因为你光想唱歌，还有没有考虑你能不能唱歌，你想做飞行员，但是你能不能做飞行员，这个问题考虑清楚，所以在职场里面有部分人，接近一半人从事的工作跟自己的兴趣爱好没有关系，很多时候是被动而为之，他只是找到了兴趣当中的一个点而已，但不是全部兴趣，比如说我做猎头，一开始来讲它并不是我的兴趣爱好，但是慢慢地做了之后才发现自己喜欢它。

5、冰力十足：

我不善于沟通，人际关系处理的比较差，我是否适合做HR？

我的回答：

如果是这样的一种前提我认为真的不适合做HR，我们都知道HR是一个公司的中枢神经，某种意义讲是后勤保障部门，与人沟通的频次频率非常高，如果你的人际关系很差，沟通能力不好，那说白了你很难和别的部门做很好的衔接，某种意义上讲，沟通差，人际关系差是一种情商不高的表现，所以我认为做HR就不适合，做HR是用语言频繁跟人打交道的，但是我指的这个HR就不是做招聘，但是你要是闷头做薪酬福利，那就另当别论。

6、疯过留痕：

我是销售出身，然后转做HR，做HR这个过程当中每每感觉自己能力不足，专业水平一般，工作如履薄冰的感觉，但领导却对我赞赏有佳，领导对我很认可，我该怎么办？

我的回答：

说实话，做人最好不要自欺欺人，如果你自己都觉得不行，你自己觉得还欠缺，那就算你老板在表扬你那也没用，因为最终的东西是真货还是假货随着时间的推移慢慢会浮出水面，所以你现在能够意识到自己还欠缺，那我觉得你在这方面赶紧补，多看书学习，不要被老板几句赞扬就搞不清东南西北了。

7、ren121926：

我做人力资源很多年了，自认为水平还可以，但一直做不到管理层，怎么办？

我的回答：

很多时候你没有做到管理层跟自身有很大关系的，因为有些人的表达能力是有问题的，他总是把本职工作做好，但是他没有表现出管理的欲望和能力，说白了老板认为你就是一个脚踏实地做招聘的，你也从来没有跟任何人表露过你是想做管理工作、试图做管理的工作，所以这是自身的问题这是第一点。第二，如果你表达过这样的需求，公司没有给你这样的机会，那么如果你在公司待了三四年，我觉得这个时候可以跳出来，以你三四年的资历去一家公司应聘招聘经理或者招聘总监，我觉得完全可以，所以说跳槽可以提升。

8、有两个朋友问的问题差不多，一个是去大公司做一份工作，一个是初创型公司工作，让我帮忙来定位。

我的回答：

这个也是一个阶段，如果现阶段你自身的水平并不高，那去初创型公司无疑可以得到很大的自由度的锻炼，然后你可以很灵活的发挥，但如果你现在已经沉淀了一定的的水平，那可以去大公司磨砺，因为经常是鸡头和凤尾的问题，看你愿意做鸡头还是凤尾，如果你的水平一般，而且你是一个特别自由而且有很多想法的人，我觉得初创型公司也很好玩，因为创新型公司所有的人工搭建都是由你来完成，而且很有成就感，而且你的提升不会是一丁半点的。

9、还有两个朋友问：一家公司薪资给6K，这公司薪资给的相对多，这公司老板对人力资源不重视，另一家公司薪酬给的不高，但对人力资源很重视，怎么办呢？

我的回答：

其实还是之前那个观点跟对人做对事，如果你现阶段的需求只是赚钱，那你可以去那个相对工资高的公司没问题，但是你想另外一个问题，相对工资高的公司本身，而你也说过老板对人力资源不重视，甚至很多人认为做人力资源就是边角料，在公司就可有可无的这样一个角色，那你在那个公司里面不会待很久，他会认为你不值6千块钱，他会给你安排很多活，甚至你可能一个人会干七八个人的活，所以你自己要去判断，我建议还是跟对人。

10、猫妖13：

我公司现在是把招聘和培训一块负责的，但是在培训这块特别少，似乎老板也不重视，怎么办？

我的回答：

我觉得做人力资源尤其是招聘，要做就做透做深，如果你的精力允许那你可以把招聘和培训一起做了，但如果你的精力不允许我觉得还是要专注在招聘这个领域，那么我如果说你现在已经做了招聘和培训工作，我经常讲有种能力叫向上管理的能力，如果你能够去影响到你老板，去和他沟通去讲这样的一些事情，那我觉得是OK的，那如果不是这样的，那我觉得你就跟老板说培训这块可能会牵扯到你很多精力，可能你也不擅长，就是委婉的告诉老板这事情做不了，不然的话久而久之会牵扯到你很多精力，而且这事情在培训这个版块最终你也不可能取得什么成就。

【作者简介】

刘佳，80后，专注互联网招聘及职场佳话分享，举贤网（东方高人猎头）联合创始人、副总裁，职场畅销书《猎头笔记》、《猎战》作者，知名猎头专家，辽宁卫视《超级面试》《领袖峰会》栏目常驻嘉宾，搜狐《职场一言堂》《商界非常道》特邀嘉宾，#职场佳话#签约自媒体，多所高校职场模拟大赛评委。

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