12月13日直播答疑回复（程宇晖）

作者程宇晖更新于：2016-12-18 15:55 2511

以下两个链接，为本次直播的文字内容，并有新增不少有效内容。

年度绩效考核如何做？https://www.hrloo.com/rz/14074840.html

年终奖如何分配？https://www.hrloo.com/rz/14074848.html

以下内容为12月14日晚上直播互动答疑环节的问题回复：

第一个问题是CocoLiuLiu的：

12月13日直播答疑回复（程宇晖）

答：

这个问题的其实我在直播里就回答了：当绩效结果不好或者考核流于形式的时候，HR们往往习惯于从工具或制度上找问题。

问题的根因并不在工具或制度上，而是文化导向的问题。

说白了就是各部门管理人员的问题。

但是，我又有另一个说法：往下一层找问题，往上一层找原因。

这句话什么意思呢？

当我们需要去发现一个部门经理的问题时，不能仅仅围绕这个部门经理去分析，还应该从他下属身上发去现他的问题。

当我们发现这个部门经理有问题的时候，我们不能仅仅在这个部门经理身上来分析，还应该分析部门经理的上级是不是有决策、用人或管理上的缺失。

在这个问题本身来分析，这种情况显然是高层的常规人员管理上不作为而造成的。

没有思想上的引导，日常管控缺失。

如果我是老板，把这些人狠狠收拾一顿，我就真的都不给奖金，你来试试看。

另一方面，我要把所有核心骨干都分析一下，谁是态度问题，谁是能力问题。

挨个谈心，好好引导，我要好好干，你要不要跟着我好好干。

留下少数还能带好的，干掉多数混日子的，牺牲短期利益，但要把文化氛围的底子给打好。

在我过往的管理经验来看，十个经理干掉六七个，公司运营能基本保持正常，底下还会冒出新的人才。

巩固文化的基础后，人力资源部接着给我引进新人，宁缺勿滥，公司死不了的。

当然，从另一个方面我还要检讨，在制订战略规划时，我是否只是虚高的订了个目标，而没有考虑到投入或调整，以确保目标的可实现性。

很多老板在订目标的时候，去年100万，今年200万，好就这样。

到各部门的时候，就傻傻的分解，华南区20万，华东区20万，华北区20万…………

关于这一点，我的专栏上有一篇打卡文有专门解析：通往天堂的路有N条，你TMD选哪条

链接：https://www.hrloo.com/lrz/13866626.html

这篇文章详细阐述了制订战略目标，再做战略规划时，需要考虑到具体的实现方法和步骤。

战略规划，一定不是单纯的分解战略目标。

说到这里，顺便提一下，别看很多HR张口闭口谈战略规划，真正做过战略规划的，少之又少，极少，极少。

战略规划有以下主要内容：

1、战略目标

2、为了实现战略目标，所设定的战略方针政策，通俗理解为：用什么方法实现战略目标

3、把战略目标分为N个阶段性目标

4、结合方针政策方法，和阶段性目标，把过程按版块分解为N个实施步骤，标注重点

5、给每个实施步骤标上具体的起止时间段

第二个问题是“小鱼哈哈”的：

12月13日直播答疑回复（程宇晖）

答：

其实这个问题在我直播的内容中，同样已经做过解析了，建议回听。或者看我专栏上关于直播内容的文字版。

初创型企业大家都是摸着石头过河，摸头石头过河就意味着要不断的根据实际情况去变化，这是非常常见的。

我建议你采用我目前正在实施的关键任务考核法

1、只抓部门负责人

2、每个月定当月的关键任务

3、如果当月发生调整，及时修改当月关键任务

4、年底把每个月关键任务完成的情况加总或平均

5、关键任务的目标，能定量则定量，不能定量则定性。对各部门来说，只有一个结果，完成或未完成。对于人力资源部或公司来说，给他们记一个完成程度，以作后续参考。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(13) 我参与的评论

9楼 Abeei

看直播感觉本人实际很正经，这是我的错觉吗。。。。

2016-12-24 10:13:36 回复赞(0)

8楼 keer2012

刚回看了灰帅的我是ＨＲ视频，见到了本尊，感受到了说话温度，现在再看灰帅的分享内容文字已自带燃点，抑扬顿措声情并茂铿锵有力掷地有声，讲的内容更是提取了所有工具后的方法组合，特别适用于中小企业，感谢分享！看完专程来写评论，一个陌生的受益人及崇拜者，只为让你知道我的感谢！

2016-12-18 14:16:00 回复赞(0)

7楼 18678989312

灰帅，有个问题，请教一下：
我们现在每个月度都会进行月度考核，然后年底还会对全年的完成情况进行考核，年考的内容肯定已经全部包含在月考中了，员工的考核得分还会跟组织的考核结果挂钩，我不是很明确这种考核方式是否正确，我们这相当于对重点工作进行了多重考核？
月度的考核挂钩月度绩效工资，年度的考核挂钩年底奖金。

2016-12-16 17:48:21 回复赞(1)

18678989312

@程宇晖：嗯嗯受教了谢谢灰帅！看过了你们的直播真的很帅！！尤其是气质很帅！！！

2016-12-19 09:45:30回复