【在职场要不要邀功?】
有人觉得,在职场是一定要邀功,不邀功老板和领导永远不知道你做了什么,邀了功才有升职加薪的可能性;也有人觉得,在职场不要邀功,邀功给人感觉非常不好,会引起同事不满,做好本职工作做好总结汇报就好。你认为,在职场要不要邀功?
可以在适当的场合与适当的方式,告诉你的上司或同事,你做了些什么,有什么成绩与不足之处,比如:绩效目标完成与改进情况。但不要邀功,更不要将别人的功劳占为己有。相信群众的眼睛是雪亮的。
可以在适当的场合与适当的方式,告诉你的上司或同事,你做了些什么,有什么成绩与不足之处,比如:绩效目标完成与改进情况。但不要邀功,更不要将别人的功劳占为己有。相信群众的眼睛是雪亮的。
支持反方,理由如下:
1、何为邀功?
不妨上网查一下:邀功,意思是向上级夸耀功劳以谋取额外好处。出自三国·魏·刘劭《人物志·接识》,原文是:伎俩之人,以邀功为度,故能识进趣之功,而不通道德之化。
看看:额外好处、伎俩、不能道德之化这几个词语,与小人何异?
2、不应提倡
邀功之人,总是想讨得自己努力、能力、业绩之外的东西,有时会采取不惜贬低别人或盗窃别人成果的做法。
如果职场人士中,有50%或以上的人采取邀功的做法,那真正做出成绩的人得不到应有的肯定,那么,公平何在?
时间长了,那些做出成绩得不到肯定的人,自然就会灰心而不再创造那么多那么好的业绩,奖劣罚优、违背事实的做法,部门、单位的业绩将越来越差,甚至留在公司的能人越来越少,留下的多数是“小人”或“庸才”,单位迟早被淘汰。
3、该是自己的,一定要争取
不邀功,并不等于“将功劳让给”邀功者。
属于自己的业绩和努力出来的成果,一定要如实的汇报,并争取与之相匹配的回报,基本相当即可,多的、额外的,送来也不要,毕竟会内心不安。
对于抢自己功劳的人,不管是谁,理当要陈清事实、还原真相,职场如战场,绝不能退让。
工作要巧干,适时邀功可事半功倍,才有机会得到领导和同事的认可,才有升职加薪的可能。
工作要巧干,适时邀功可事半功倍,才有机会得到领导和同事的认可,才有升职加薪的可能。
正视自己,做真是的自己,不刻意讨好,不刻意汇报,不刻意邀功。人生除了工作以外有很多东西。不必为了领导的表扬委屈自己
正视自己,做真是的自己,不刻意讨好,不刻意汇报,不刻意邀功。人生除了工作以外有很多东西。不必为了领导的表扬委屈自己
正常汇报工作即可,“邀”带有一定夸大成分,大可不必,用合适的能力去匹配合适的工作
正常汇报工作即可,“邀”带有一定夸大成分,大可不必,用合适的能力去匹配合适的工作
支持反方观点,但个人觉得有的时候,也是需要邀功的,具体得看身处什么样的工作环境中。
工作环境其实对我们的影响很大。如果上级是一个眼里能装下事情的人,完全不需要邀功,ta也能从平时的工作中或者从你的工作结果中看到你的努力和付出。反之,如果领导是睁眼瞎,双耳聋……你就算邀功也没用。
一定要邀功,永远不邀功领导是看不到的,一定要让他关注到你,看不到能么能知道你的功劳呢?
一定要邀功,永远不邀功领导是看不到的,一定要让他关注到你,看不到能么能知道你的功劳呢?
工作中需要邀功,不是所有的金子和千里马都可以被“伯乐”发现,适当的邀功也是工作能力的一种体现。你不向领导和老板邀功,老板怎么知道你做了什么事情,取得了什么样的战绩,在职场中,你的领导或老板不是你一个人的领导和老板,而是一个团队的领导或全公司的老板,关于邀功方面对于从事HR工作的小伙伴显的尤为重要,工作中HR的事务性工作相对来说偏多,管理工作也会占工作中一部分,如果这些事情你只是默默的做没有及时被领导或老板发现或认可,那就会很吃亏,你在工作中,也很难取得好成就,更不会有成就感。日常工作中有些事情可以多拉这者自己的领导或老板一起参与进去,也可以多向自己的领导和老板,多请教些工作方面的事情,更多的是让自己的直属领导或老板知道你在做什么,这个很重要,不要太在意其他同事的看法,毕竟能决定你升职加薪的人90%是自己的直属领导或老板,而不是你同事,分清事情的主次很重要。