可以在适当的场合与适当的方式，告诉你的上司或同事，你做了些什么，有什么成绩与不足之处，比如：绩效目标完成与改进情况。但不要邀功，更不要将别人的功劳占为己有。相信群众的眼睛是雪亮的。

支持反方，理由如下：

1、何为邀功？

不妨上网查一下：邀功，意思是向上级夸耀功劳以谋取额外好处。出自三国·魏·刘劭《人物志·接识》，原文是：伎俩之人，以邀功为度，故能识进趣之功，而不通道德之化。

看看：额外好处、伎俩、不能道德之化这几个词语，与小人何异？

2、不应提倡

邀功之人，总是想讨得自己努力、能力、业绩之外的东西，有时会采取不惜贬低别人或盗窃别人成果的做法。

如果职场人士中，有50%或以上的人采取邀功的做法，那真正做出成绩的人得不到应有的肯定，那么，公平何在？

时间长了，那些做出成绩得不到肯定的人，自然就会灰心而不再创造那么多那么好的业绩，奖劣罚优、违背事实的做法，部门、单位的业绩将越来越差，甚至留在公司的能人越来越少，留下的多数是“小人”或“庸才”，单位迟早被淘汰。

3、该是自己的，一定要争取

不邀功，并不等于“将功劳让给”邀功者。

属于自己的业绩和努力出来的成果，一定要如实的汇报，并争取与之相匹配的回报，基本相当即可，多的、额外的，送来也不要，毕竟会内心不安。

对于抢自己功劳的人，不管是谁，理当要陈清事实、还原真相，职场如战场，绝不能退让。

正视自己，做真是的自己，不刻意讨好，不刻意汇报，不刻意邀功。人生除了工作以外有很多东西。不必为了领导的表扬委屈自己

正常汇报工作即可，“邀”带有一定夸大成分，大可不必，用合适的能力去匹配合适的工作

支持反方观点，但个人觉得有的时候，也是需要邀功的，具体得看身处什么样的工作环境中。

工作环境其实对我们的影响很大。如果上级是一个眼里能装下事情的人，完全不需要邀功，ta也能从平时的工作中或者从你的工作结果中看到你的努力和付出。反之，如果领导是睁眼瞎，双耳聋……你就算邀功也没用。

不要邀功，吃相难看

不要邀功，要让领导知道你做了什么，做有效汇报就最好了