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全部课程 > 黄志伟:管理者角色认知(下)
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课程介绍

课程简介


从专业走向管理的第一课;成为优秀管理者的必修课;掌握管理者角色心态,实现华丽转身。


 


适合谁学


管理人员及专业骨干。


 


你将收获


1.掌握管理的职能与原则,解除困惑,提升管理意识;


2.掌握管理者的角色和心态,实现管理者角色和心态的转变;


3.准确定位,成为高效的管理者。


 


课程大纲


1.管理的四大职能


2.管理的“五化”


3.管理者作为上司的角色1


4.管理者作为上司的角色2


5.管理者作为同事及下属的角色


6.管理者的角色转变


7.管理者的心态转变


8.管理者的主要职责


9.让员工行动的两种方式


10.改变思想从行动开始

老师简介
实战派领导力教练,中国百强讲师,资深NLP教练,国家高级企业培训师,国家高级人力资源管理师,中国人民大学MBA。
【擅长领域】
领导力,管理技能,创新思维。
【核心课程】
MTP中高层管理技能提升训练》、《情景领导力》、《情商领导力》、《非职权领导力(影响力)》、《高绩效团队建设与管理》、《打造高效执行力》、《从专业技术走向管理》、《跨部门沟通协作与冲突管理》、《创新思维》、《问题分析与解决的创新思维方法》。
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