- 总时长 05:29
【员工关系】关键员工公开表达对公司不满,你会怎么处理。 |
【学习收获】东方甄选一当家主播在直播间公开表达对公司管理上的不满,类似“关键员工公开表达对公司不满”的情形同样会发生在我们企业,作为HR或管...
【打卡案例】近日,东方甄选一当家主播在直播间公开表达对公司管理上的不满,举例说公司开新账号不跟主播商量、公司在出现互联网舆情时公关部门不作为...
|
立即打卡 6001 位HR小伙伴已参与 |
今日推荐
今日推荐
本期牛人
PS:点击牛人名片,可快速完成打卡并跳转至对应牛人的内容区域哦~(节假日或未开卡时点击无效)管理要会:顺势、明道、优术、践行、合众
薪酬绩效设计师
总监
三茅打卡牛人、专栏作家
人力资源总监
北大硕,企业HRD
经理
MBA,企业HRD,三茅专栏作家
在企业组织的日常管理中,组织与员工的长期合作中,员工会有不好的感受、不满管理待遇、有牢骚意见等,都很正常。但对该类言论我们不能任其为之,而是要加以引导,共同认知契约精神,利益牵绊,同时要大家都明白,言行在组织、社会层面也一样会受到法制伦理的一定程度的限制。
从直播卖课,到直播卖货;从直播卖货,到直播喊麦。走过的、路过的、千万不要不要错过,错过了今天,再等一年,火了没多久的东方甄选,这次开始直播带“怨”了。都别怕,咱有招!
不管是在会上,还是在网络上,公开表达对公司或其他部门工作的不满,在处理上:当时都不会批评你,毕竟要照顾到大家的情面/风度与影响,甚至还会适当表扬你,但是,事后,一定会全面算账……
针对关键员工公开表达对公司不满,要先做调查,弄清楚事实真相,才能做相关处理,而不是脑子一热不分青红皂白直接处理当事人。
在快速变化的商业环境中,员工关系管理一直是考验企业领导智慧的重要课题。近日,东方甄选一当家主播在直播间公开表达对公司管理上的不满,这一事件再次将员工关系问题推至舆论的风口浪尖。对于这样的突发情况,作为企业的人力资源管理者或高层管理者,我们应该如何应对呢?
关键员工对公司表达不满可不是一件小事。很多时候,关键员工不仅仅是那些业务能力强,能一定程度上影响公司业务开展的员工,比如销冠,或关键技术人员;有时候也是公司员工群体的意见领袖,非正式组织的带头大哥,比如公司篮球队的队长,王者荣耀爱好者联盟里的召集人。他们虽然不是管理岗,但是影响力却很大。所以这些人如果对公司不满,很有可能会带来蝴蝶效应,最终给公司带来飓风呼啸般的后果。针对案...
关键员工公开表达不满,如东方甄选头部主播顿顿的发声,暴露出公司管理层面的深层次问题,尤其是内部沟通、决策透明度和工作环境文化上的缺陷。东方甄选的初步应对策略未能触及问题本质,反而可能加剧对立感。建议公司应建立透明决策机制,改善内部沟通,重塑尊重主播价值的企业文化,以此为契机推动管理升级,构建健康高效的工作环境,吸引并留住人才,确保业务持续繁荣。
本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。【摘要:本文第一部分分享了员工对公司不满产生的原因;本文第二部分分享了我遭遇的实际案例;本文第三部分分享了化解员工不满的策略。】在职场这片既充满机遇又暗藏挑战的沃土上,每一位员工都是企业这艘大船上的重要水手。然而,随着企业的发展和竞争的加剧,内部矛盾与员工不满情绪如同暗