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本期牛人
PS:点击牛人名片,可快速完成打卡并跳转至对应牛人的内容区域哦~(节假日或未开卡时点击无效)管理要会:顺势、明道、优术、践行、合众
MBA,企业HRD,三茅专栏作家
以实战践行专业
聚焦于演讲表达思维及个人成长
总监
薪酬绩效专家,一对一HR顾问
薪酬绩效设计师
人力资源技术研发中心创始人
在职场与人生中,我们可能需要正确的人际交往,而礼尚往来,则是交往中必然存在的行为。而如何正确的送礼则需要考虑多个方面,以确保礼物既能表达我们的心意,又能被对方愉快地接受。这就需要从对方的文化习俗、兴趣喜好、生存现状、所处时机及环境等多方面去思考。才能体现出我们对对方的尊重和诚意。才可能形成愉快的双方关系。
本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。【员工关系:亲们,问个老生常谈的问题,员工因爷爷病重请假15天,昨天回来,今天提出离职,说验兵通过,要去当兵,明天就得走。虽然不是特别重要的岗位,但是带来的连锁反应很不好,老板想严肃处理、杀鸡儆猴,但目前也就只有一个月工资没发。内心我对老板的想法是不认同的,亲们有什么很好
换工作就像谈恋爱,总感觉有不如意!
今天带你了解一下KSF绩效考核模式。
与其说“做领导后”人家变了,还不如说“我们适应性弱了”,毕竟,不管是世界,还是人,随时可能变化是一种趋势,都是因为形势/追求不同而已。
每年总有那么一次,HR最“心”苦的时刻。员工期待着,领导观望着。 到底是什么?当然是调薪。员工都在为它努力打拼,最渴望通过它来体现出公平与正义。HR希望调薪既能激励员工又能让老板高兴,但是调薪“大饼”永远不可能切得人人满意,怎么给钱比给多少钱更重要。老板希望钱花出去了,得收回更多的钱。拿什么标准来调薪?何时调薪?调薪时应该如何和员工沟通?这不是简单可以拍脑袋决定,而是一个技...
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职修、业修解惑摘要2