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今日打卡 07月30日

【管理思考】该用什么方式,防范人性中的贪婪?

【学习收获】公然的灰产和隐秘的利益链在任何企业都有生根的土壤。有人举了一个简单的卸货例子,如果供应商不给叉车工塞红包,工人就不肯卸货,货即使...
【打卡案例】近几年,大厂在反贪腐方面动作频频,多家头部企业发布了反舞弊通报,揭示了内部存在的贪腐问题。.不止是大厂,公然的灰产和隐秘的利益链...
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本期牛人

PS:点击牛人名片,可快速完成打卡并跳转至对应牛人的内容区域哦~(节假日或未开卡时点击无效)

刘不是

薪酬绩效设计师

曹锋

君若咨询创始人,人效提升专家

阿东1976刘世东

管理要会:顺势、明道、优术、践行、合众

郑军军

以实战践行专业

丛晓萌

MBA,企业HRD,三茅专栏作家

秉骏哥李志勇

总监

David江维

北大硕,企业HRD

管理思考:企业反腐咱有招

话说这年头,大厂反腐忙得像开了挂的吃鸡高手,一个个内部通报就像爆肝后的战利品,揭露了藏在游戏背后的种种黑幕。没错,就算是在职场这盘大富翁棋局中,贪腐就像那颗永远掉不出的小偷卡,让老板们头疼不已。但别怕,让老司机刘不是告诉你,要想在这场狼人杀中活到最后,光靠嘴炮肯定不够,还要来点真家伙!

堵疏结合,增加贪婪的成本

首先你得承认,有些岗位天然就有便利,这种便利又分两种情况:一种是权利带来的便利,一种是优质服务带来的便利。我们要遏制权利带来的便利,如果不及时制止,就可能量变引起质变。但服务带来的便利,并不需要特别干预。我经常买了水果冰糕之类的,进门的时候也会给保安几个,这种没必要上纲上线。

企业管理—防范贪婪,重在提高正当收益

人都有贪婪之心,要减少贪婪行为,我们一定要在树立正确的行为对错的概念上下功夫。同时,要扩大设计员工可以获得更多收益的通道。员工就可以相对减少贪婪下的犯错行为。同时,再辅助严格的规章制度,坚持规章制度下的一律平等的严执模式,就能让制度威名永存。

该用什么方式,防范人性中的贪婪?

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当代企业应对贪腐的两个抓手

本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。【摘要:本文第一部分分享了企业内部控制的重要性及实践策略,本文第二部分分享了企业廉洁文化建设的必要性与实施路径。】一、内控措施要跟上:构建坚固防线在企业的长远发展中,贪腐问题如同一颗潜在的毒瘤,不仅侵蚀企业资产,更破坏企业文化,损害企业声誉。因此,构建一套科学有效的内部

五招:暗查、举报、分权、网易或有限接受

贪婪,是人的本性,防范要好,必须多措并举,关键是实施到位,我想到了五个办法,请大家多提意见。

企业反腐还得一以贯之

在职场中,反腐倡廉是一个永恒的话题。我们要认识到反腐是一个世界性难题,无论是大型企业还是小型组织,腐败现象或多或少都存在。面对人性中的贪婪,企业需要采取多维度的策略来应对,反腐的思路笔者认为总的其实就是三种,事前的思想教育、事中的监管机制和事后的处罚机制,而重点是要一以贯之地执行下去。