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【干货分享】HR自由主题知识分享(国庆) |
【学习收获】今天是一周一度的老师自由主题分享时间,欢迎三茅小伙伴参与打卡。如果你有好的问题,也可以私信老师或在文章下方评论。老师可能就会为你...
【打卡案例】又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会...
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本期牛人
PS:点击牛人名片,可快速完成打卡并跳转至对应牛人的内容区域哦~(节假日或未开卡时点击无效)管理要会:顺势、明道、优术、践行、合众
总监
MBA,企业HRD,三茅专栏作家
北大硕,企业HRD
人力资源技术研发中心创始人
薪酬绩效设计师
际关系的维护往往在于礼尚往来,但我们不能望着别人送,也不能想着自己送了就一定要有回报。礼物,首在是礼,然后才是需求中的物。因此,情谊才是礼物的本意。而礼来的好处带来的人情往往是负债,总是需要还的,这才是礼需要往与来的原因。
一些自以为是的员工,经常目视制度规定,对这样的人,惯不得,一定要重点照顾,发现一次,严肃处理一次,任何人前来劝都不听,你不得罪这种人,他一定会处处为难你。
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今天咱来聊一个话题,作为文能指点江山,武能提刀安邦的HR,我们日常在团队管理方面有很多技能,比如会管理,会领导,会带教,会授权,会培训,会辅导,各种技能包满满。但这些技能能给平移到其他地方吗?比如搁家里带娃呢?怎么运用这些能力和专业?以下是一些不成熟的建议:
职修、业修解惑摘要4
近期有朋友问刘不是,如何做好月计划与周计划和每日工作计划的衔接?其实道理很简单,那就是把月计划分解与周计划和每日工作计划的分解进行一一对应,如此以来,排工作计划就变成了填鸭式的工作,无论是什么工作,都会变得十分简单。还是应了那句话,只要你心细,全世界没有你完不成的事情,其实做计划、排计划工作也是这么简单,越是细节才能见证真本事,刘不是先卖个关子,把计划和总结变成硬币的两面,...