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感觉这行业的门槛太低，当然，这里面也不缺知名的大咖、大能，但毕竟是少数。有些企业不会单设人事部门，而是由行政人员兼职人事，或者说人事兼职行政。感觉这个部门有点吃青春饭的感觉，所以，是否应该及早做好转行的准备？

各部门2017年任务书如何设计制定？

民营企业，200人不到，企业分为经营部、生产部、财务部、行政人事部、安环部。董事长要求各部门制定年度任务书。我想抓住关键指标，比如经营部与销量、经营利润挂钩，生产部与产出率、能耗、产品质量挂钩，不知道这样考虑是否合理。另外，财务部、行政人事部应该怎样去考虑？

结算时多打了工资给员工，以企业存在违法要挟企业，应该起诉吗

公司员工王某，今年7月15日入职，说好试用期2个月，到8月29日的时候因为其工作达不到要求而未通过试用期，当天与其结算工资，王某提出要现金结算，人事部门经领导同意现金结算（已经给王某办理工资卡，一般情况下都是打卡而不走现金）。9月15日计算工资时，因此疏漏，未把现金结算的这笔钱扣除，又打了一笔钱到王某工资卡内，共计四千余元。当即联系王某，王某一开始在电话里表态：此笔钱不是我的，我绝对会还回去的。结果就是各种拖延，到期有谎称不在家里，在外出差等等。到十月下旬的时候，态度开始变化，变得不耐烦，后来干脆直接挂电话。我们通过村委与王某联系但是没有用，派出所的民警也打过他电话，王某称：第一、他在我公司工作1个半月，而我公司未在30日内与其签订劳动合同，应该补偿其半个月工资；第二、工作期间未给他及时缴纳社保，应该给他补交两个月社保；第三、试用期我公司无故开除他不合法。最后王某表示：想要钱，除非公司走法律途径，法院判多少他就给多少。我公司认为，第一条，是我公司确实存在疏漏，理应多给其补偿半个月工资1600元；第二条，三十日内必须给员工缴纳社会保险，我公司也确实应该为其补交一个月社保，而不是其所说的两个月；第三，我公

结算时多打了工资给员工，不肯归还，并以企业存在违法要挟企业。

事情是这样的：公司员工王某，今年7月15日入职，说好试用期2个月，到8月29日的时候因为其工作达不到要求而未通过试用期，当天与其结算工资，王某提出要现金结算，人事部门经领导同意现金结算（已经给王某办理工资卡，一般情况下都是打卡而不走现金）。9月15日计算工资时，因此疏漏，未把现金结算的这笔钱扣除，又打了一笔钱到王某工资卡内，共计四千余元。当即联系王某，王某一开始在电话里表态：此笔钱不是我的，我绝对会还回去的。结果就是各种拖延，到期有谎称不在家里，在外出差等等。到十月下旬的时候，态度开始变化，变得不耐烦，后来干脆直接挂电话。我们通过村委与王某联系但是没有用，派出所的民警也打过他电话，王某称：第一、他在我公司工作1个半月，而我公司未在30日内与其签订劳动合同，应该补偿其半个月工资；第二、工作期间未给他及时缴纳社保，应该给他补交两个月社保；第三、试用期我公司无故开除他不合法。最后王某表示：想要钱，除非公司走法律途径，法院判多少他就给多少。我公司认为，第一条，是我公司确实存在疏漏，理应多给其补偿半个月工资1600元；第二条，三十日内必须给员工缴纳社会保险，我公司也确实应该为其补交一个月社保，而不是其所说的两个

试用期最长可以多久时间？是否可以延长试用期？

我公司某员工进公司安保部，讲好试用期为一个月，一个月试用期到期时发现不适合在安保部工作，考虑到他本人具有其他技能，经本人同意，想安排他到机修车间。因为是到另一个新的部门，问：是否可以延长试用期一个月？另外，目前劳动合同法等相关制度规定，试用期最长为多久？是不是一个月试用期签订一年劳动合同，两个月试用期签订两年劳动合同？