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八叶草

八叶草

总监

  • 服务过企业:500强知名企业美的集团、海信集团,现在在一家机器人公司担任总经理助理兼人力资源总监,锐道国际咨询公司合伙人,HR大师兄公益众筹项目发起人,擅长人力资源实战管理与项目咨询。
  • 擅长领域 招聘管理、培训管理、薪酬、绩效管理、员工关系、人力资源规划、行政、职场指路、经营管理、
  • 账号信息 茅龄 3769 天 三茅学号 1405358233
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领导不安排事情就不知道做什么

案主你好,我曾经带了很多的211\985的毕业生,也有非科班毕业的人事老员工,很多人都有你这样的困惑,但是请相信存在即合理,每一个岗位都有自己的岗位价值,现在针对你的情况,给予建议如下:1、人事行政岗位本来就是一个事情非常杂、鸡毛蒜皮的小事情特别多,这个岗位做半年就会失去新鲜感,做一年还能适应,做2年就会厌烦,做3年就不想做了,其实很正常,特别是对于小公司来说,对这方面专业性较强的老司机就很少,很多时候也用不到太高深的理论与工具;2、那么如何提高自己的岗位价值量?鉴于你目前的情况,可能实战的机会还是比较少的,我觉地需要一个大环境,一个是你的直接领导很开明,专业度比较高,能够支持你推一些新项目;或者你所在公司上面还有总部,总部直接有关于人事新项目要求基地去推,也是可以实战的。3、那么后期你做哪些工作对你专业度可以提升或者未来有竞争力?举一些方向:定岗定编(包含一线员工、管理人员)、编写与更新职位说明书、编写公司组织架构、处理一些日常的员工纠纷,再深入点做些SOP的岗位价值量分析、人员优化项目、满意度提升项目;行政方向:比如如何接待、后勤管理、会议管理等祝你成功
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2016-11-25
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