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江婉婉

江婉婉

CHO

  • 合著《HR硬实力》三茅人力资源网、知乎、头条优质作者,历经房地产行业、餐饮服务业、物联网大数据行业,现任北京/重庆高新技术企业CHO。擅长人力资源各大模块和职场领域问题;爱好古典文学、心理学、现代诗文写作等,喜欢分享学习,期待与大家一起交流学习。
  • 擅长领域 招聘管理、行政、员工关系、职场指路、经营管理
  • 账号信息 茅龄 2673 天 三茅学号 1703842268
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老板给涨薪,但是不加在工资里

虽然看到楼下很多朋友回答的是老板就是不想给涨和别作的说法,但是我不是特别赞同,也想表述一下。曾经我也遇到过类似的老板,用自己的钱给员工补贴工资。故事是这样的:年底给这位员工调薪的时候,她跟我说调了跟之前没区别,我说不是加了一千吗?她就问我之前X总给的一千还给吗?然后我才细问了详情,后来在老板那里了解到由于员工一直哭不好拒绝就答应,又想到我之前做了调薪和晋级晋升制度,他也不好直接就跟我说给个别人加薪,就自己补贴了,听起来是多么温馨,又多么为人资着想的老板。但这样做,真的行吗?接下来的调薪要不要考虑老板的私发的,如果老板说不发了到底又该给员工加多少,都是问题。(附:现在企业法人给员工私发的与公司发的区别不大,未纳税的都会视为逃税)讲了一个没用的故事,跟你的有所区别,但道理是一样的,很多人认为人资就是一板一眼,不知道变通,我反而觉得人资是最懂变通的,而有些原则性的东西,或者会给后期造成问题的事情,还是需要严格一些。说重点:我认为老板确实是考虑到有自己的难处,了解到老板的难处是什么,有没有其他办法可以解决,另外也想想是不是自己还有哪些方面没能得到认可的,也许有时候是得到了老板认可,却各高层都不
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2019-03-13

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已被 6,772 人关注

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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