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文默老师

文默老师

国家二级人力资源师，企业高级培训师

  • 熟悉制造行业经营管理模式熟悉人力资源管理在企业的运行模式熟悉ISO90001在企业中的运营模式熟悉人力资源各个模块搭建及运行，对人力资源各个业务场景熟悉并有总结萃取出实操应用方案聚焦HR业务场景，总结出防坑防雷的实操处理方案聚焦真实业务场景，做你身边的HR实战型教练公司董事长助理监管人力资源经理国家二级人力资源师企业高级培训职业规划师
  • 擅长领域 薪酬、人力资源规划、绩效管理、招聘管理、培训管理、员工关系、职场指路、经营管理
  • 账号信息 茅龄 1792 天 三茅学号 1910764231
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参与了打卡2024-01-17

【职业素养】企业效益不好，如何做好年终汇报？

老板不参与企业日常管理，只是每季度会有一两次到公司听取各部门负责人汇报。近几年企业效益不好，采用的也是收缩型战略，我们人力资源部的工作也墨守成规，没有特别的亮点，马上就要向老板做年终汇报了，老师们有什...
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收藏了文章2024-01-17

如何成为高逼格的HRBP?

如何成为高逼格的HRBP？关于这个课题，我们主要从以下五个维度进行阐述。HR自我认知与规划1.认识并规划自己首先认识自己，找到自己的兴趣，肯定自己的优点，正视自己的缺点。并加强自己的优势，规避自己的不足，认识自己之后可以更清晰的确定自己的发展方向。这里总结的主要有两种：第一种对专业研究感兴趣，并愿意一直坚持学术之路。这类HR可以从事专业工作，如测评 1 回复 46 收藏 12 赞同
参与了打卡2024-01-08

【职场议见】想转正就要接受降薪，我该怎么办？

马上要转正了，领导找我谈话。意思是我的薪酬水平偏高，引起其他同事不满，如果想要转正，必须接受10%的降薪，并且含蓄地表达，因为还在试用期，如果不接受降薪希望我自己提离职。.我现在又委屈又愤怒，但出于现实...
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回答了提问2024-01-02
希望自考能通过8科，能通过成考入学考试能考过经济师能熟练讲课工资能涨50%能把绩效薪酬学习...

【新年许愿墙】你的愿望三茅陪你实现

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参与了打卡2023-12-20

【员工关系】如何引导各部门做好团建工作？

公司有100元/人/月的团建经费，但从各部门的报销项目来看，团建经费基本上被用于下午茶、聚餐等活动上，而且挺多员工不乐意参与聚餐社交，团建经费没有起到应有的作用。.作为HR，我想引导各部门更好的使用这笔钱...
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参与了打卡2023-12-18

【招聘技能】没人投简历，怎么办？

我本来是公司的行政兼前台，招聘同事离职后，领导让我转做招聘。我挺珍惜这次机会的，现在公司有四五个岗位，十几个人的招聘需求。.但我每天都只能收到很少的简历，来面试的更少了。用人部门天天催，领导也是行政出...
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发布了文章2023-12-11

员工手册制定及修改重点建议

我们认为，员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度，而且对规范公司管理有良好的指导作用，即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证，如何保存证据、如何具体操作等问题，因此，大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。一、员工入职前风险规避制度员工入职前，主要风 0 回复 3 收藏
收藏了文章2023-11-24

招聘就是选基因/选种子

我今天分享的题目是：招聘就是选基因一共是8大招聘理念，一个核心法则8大招聘理念分别是：用优秀人才去吸引优秀人才选人就是选基因招聘合适的强人组织/岗位/人才三个画像统一招聘燃烧型的员工多元化招聘渠道，不拘一格降人才招聘部门就是业务部门，建立循环型人才池你能引进多少人才，你就你能带多大的团队一个核心法则是：吸引力法第一条：优秀人才去吸引优秀人才当 0 回复 2 收藏
发布了文章2023-11-20

招聘就是选基因/选种子

我今天分享的题目是：招聘就是选基因一共是8大招聘理念，一个核心法则8大招聘理念分别是：用优秀人才去吸引优秀人才选人就是选基因招聘合适的强人组织/岗位/人才三个画像统一招聘燃烧型的员工多元化招聘渠道，不拘一格降人才招聘部门就是业务部门，建立循环型人才池你能引进多少人才，你就你能带多大的团队一个核心法则是：吸引力法第一条：优秀人才去吸引优秀人才当 0 回复 2 收藏
发布了文章2023-11-20

面试官必备素质及面试技巧

以上这是SART的面试方法的涵盖内容解析 0 回复 2 收藏
评论了文章2023-11-20
十六种人格类型之一 INTJ是一个由迈尔斯·布里格斯性格分类法定义的十六种人格类型之一1。其主要特点如下： 策划者：所有NT型人都擅长于行动策划，但策划者是特别注重实际应用的策划者。 实事求是：他们是事实寻求者，强调真实性和准确性。 专家型：他们在某一领域有着深入的专业知识和经验。 内向直觉思考判断型：这是个梦想家，适合从事需要想象力和创造力的工作 被誉为'建筑师'型人格或完美主义者：他们拥有永无止境的能量去改变或改善他们关心的事情，强调实用性与行动结合，始终追求一个完美的结果。 占人口的比例低：INTJ是十六种人格类型中最稀有的一种，尤其在女性中更为罕见 整体表现特点是高冷沉稳，有能力，规划分析能力强，不擅长交际，协作能力偏弱 说INTJ是最可怕的人是不准确的，人格没有对错，每一个人格都有自己有优点和不足，只要放在合适的位置发挥自己优势，避免自己不足，或者找一个互补合作伙伴，互补共赢

什么是INTJ？

什么是INTJ？文／黄兰兰，《全能型招聘高手修炼手册》书籍作者HR成长教练、管理咨询顾问（文章一律原创，抄袭必究）我觉得上面对INTJ型人格评价并不准确。什么叫最危险？什么叫冷漠冷血？什么叫很难有真正的朋友？什么叫真正的？你能解释清楚吗？我觉得尤其是作为HR，发出的言论不说多么准确，至少要严谨一些。1、什么是INTJ人格？网络上搜了一下，到底什么是INTJ人格
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评论了文章2023-11-20
学习到了，要人岗匹配

招聘也要讲究人岗匹配

HR帮助企业聘用人才，通过一些测评工具，目的是选拔到符合企业要求且与企业文化匹配的人，如果不能正确地使用测评工具，最后的结果就是失去优秀的人才，给公司的雇主品牌带来负面影响。关于案例中提到的INTJ型人格，我们先来简单地了解下。其中I代表内倾，N代表直觉，T代表理智，J代表独立。INTJ可以统称为建筑师型人格，建筑师型人格人数稀少，同时具备较强的战略能力
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参与了打卡2023-11-20

【职场议见】因为是INTJ没被录取，你怎么看？

INTJ经常被称为是[最危险的人格]，因为这类人格特征的人容易洞穿别人，而且冷漠疏离，你很难用任何情感道德“绑架”他们。也因此，很难有真正的朋友，大家会觉得这类人太冷血，而且难以拿捏。.近日，“因为是INTJ...
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评论了文章2023-11-19
绩效面谈在绩效管理过程是特别重要的，绩效面谈时机也是非常重要的 1.在制定绩效目标，绩效管理方式，绩效考核规则等，必须与员工进行充分沟通，充分理解这样后期执行落地时才好执行，如果不充分确认，后期产生歧义会比较麻烦，因为涉及员工直接利益 2.绩效辅导也是非常重要的，设置绩效目标，就是为了激励员工完成目标，在这过程中如果遇到困难等，员工自己解决不了影响目标达成，这就必须有绩效辅导，来保证目标的达成，也能提高团队的互帮互助的凝聚力 3.绩效面谈的思想理念：做绩效考核一定是改进不断精进提高的思想，不能一味的去想考核 4.反馈面谈也是重要，公平公正客观，员工充分认可，心服口服

打造成功的绩效面谈：提升绩效管理效果

绩效面谈是绩效管理的关键环节，不仅可以帮助员工明确目标和规则，还有助于提高个人和团队绩效。在本文中，我们将探讨如何进行成功的绩效面谈，以及面谈的最佳时机。什么是成功的绩效面谈成功的绩效面谈需要充分的准备。在与下属进行面谈之前，管理者应详细了解员工的工作能力、性格特点、工作流程、工作结果以及相关数据。如果是绩效反馈，最好让人力资源部门参与，以
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评论了文章2023-11-19
这是小米独有的企业文化，核心市场竞争力，就是客户体检，客户满意度，满意就会有口碑，有转介绍，有正向传播，扩大品牌影响力，对员工虽然没有KPI制度，但是有核心KPI指标，客户满意度，同时也给员工对最大的信任，信任无价，也让小米的员工有了更好的体验度，凝聚力，资源集中（有形和无形资源），目标集中，把一件事，一个指标做到极致就是伟大，让我们能从小米的案例中吸收能量

小米没有KPI

关键绩效指标（KPI）是企业中常用的绩效考核工具，那是否所有行业所有岗位都适合KPI呢？小米认为用户体验是考验一切的前提，基于此，小米公司去除了KPI考核制度，让员工将全部精力都放在提升用户体验上。以小米公司的客服人员为例，小米在招聘客服主管时，高层管理人员都会让客服忘掉KPI，不需要记录自己的工单数，不需要记录自己接起电话的概率，也不需要记录哪个电话
1 回复 1 收藏 1 赞同
参与了打卡2023-11-10

【干货分享】HR自由主题知识分享

又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点~
等 10 位牛人分享
回答了提问2023-11-10
可以，休婚假是劳动者的权利法律依据《劳动法》第五十一条规定：劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应依法支付工资但是法律是法律，现实是残酷的，具体要看公司的规章制度是怎么规定...

入职前登记，入职后还可以休婚假吗？

地区黑龙江当年二月登记，六月入职，入职四个月后要休婚假可以吗？
27 回复 0 收藏
回答了提问2023-11-10
劳动合同规定了劳动者和企业的权利和义务书面文件，试用期是劳动合同一部分，单独约定试用期不成立，事实劳动关系超一个月不满1年未钱劳动合同，劳动者可以主张双倍工资未签劳动合同超过1年劳动期限变为无固定期限劳...

试用期签订劳务合同

如果产生纠纷的话，是否会被认定为未签订劳动合同，支付双倍工资以及补缴社保
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回答了提问2023-11-10
分两步同时进行1.要摸清安全监督为什么检查，是例行还是出现了问题，还是发布新政策2.要进行全面自我检查，培训，整改并保留...

安全生产检查我需要准备什么文件和动作？

公司准备排查安全生产这一块，据了解督导组已经到我们市这边督导安全生产了，这个时候我要怎么做？
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