VIP
创作中心 学习中心 会员中心
分享主页
刘策策

刘策策

常学常新

  • 常学常新|爱总结爱分享|MBA硕|人力资源管理师|心理咨询师
  • 擅长领域 薪酬、人力资源规划、绩效管理、经营管理
  • 账号信息 茅龄 1012 天 三茅学号 2112513852
展开
104,229 人气
温馨提示
关注TA之后,才可发起聊天哟~
评论了文章2024-08-21
@HIT小刀:哈哈~谢谢认可!你问的这个问题很有水平。实操上具体得看所在行业和企业策略,经济波动的时候企业面临更大的挑战和压力,只要是合情合理的调整加上妥善的沟通,大多都可以平稳过度。但当然了,这不代表企业为了稳住员工就必须先保持固定福利的部分、以后再表这种情况。我的观点是——钱花在刀刃上,要比大锅饭来得更经济划算。如果是我的话,我会通过调整福利结构,降低一些固定福利成本,增加一些弹性福利项目,在“既保证员工的基本福利需求,又减轻企业的负担”这上面尽可能达到一个平衡。同时,经济环境不好,是一个加强员工培训和职业规划的好时机,帮助员工提升技能和市场竞争力,容易出现企业、员工、人资三赢的局面,可以往这方面琢磨琢磨,即企业保持了竞争力、员工看到了未来、人资展现了战略价值。不过时刻要注意的是,灵活调整,也不要为了做而做。祝好!

「薪酬管理」如何平衡福利成本与企业效益?

我们先来看一个真实的案例。某互联网公司在创业初期,为了吸引人才,提供了非常优厚的福利待遇,包括免费的三餐、豪华的办公环境、丰富的团建活动等。这些福利措施确实吸引了一批优秀的人才,公司也在短时间内取得了快速的发展。然而,随着公司规模的不断扩大,福利成本也越来越高,逐渐成为公司的一项沉重负担。为了降低成本,公司不得不削减一些福利项目,这引起了员
1 回复 1 收藏 5 赞同
共750条上一页1..202122..38下一页跳到确定

个人成就

已被 211 人关注

获得 打卡牛人  三茅认证称号

获得 2,308 次点赞

获得 3 人打赏赞赏

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了