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应届大学生违约怎样处理？怎样降低他们的流失率？

一般违约还是让学生处违约金吧，都是从那个时候来的，感觉还是要为自己瞎找工作瞎投简历买单。应届生流失大部分原因我感觉得归结于学校，目前的高校有几个真的在帮学生树立正确的就业观念的？年年吹出来的就业率高达200%了都。建议在应届生上的成本不需要放那么高，期待越高失望也越大。控制总人数，不需要大面积招应届生。可以1-2年工作经验的也可以尝试接

女子三期内能否被辞退

个人不建议这个时候辞退从道德角度看，太讨人厌了（新爸深有体会）。生育保险平时都缴纳了，个人和企业都花钱了，人家生育了你就让人滚蛋还不给津贴，太那啥。另外生育津贴基本上是社保那边给的，不需要企业出钱，生育假期期间的工资又不要你给。哺乳期期间，这个是法律给的权利，员工不生孩子的时候企业就能用的，一年的哺乳期你就不给一个小时而已。你让员工协议上签字，我讲个故事：一个人让你从一楼上跳下去，并且和你说，你跳下去没受伤我给你1万，受伤了我给你2万摔伤了医药费我出。然后你想想好像还行，然后你说，这样你写个协议说是人家把你推下去的不就行了。你觉得人家会签字么？？？别人不是不懂维权，只是生活逼迫，能留条路就别给人堵死

处理问题员工-烦请各位前辈老师指导

怎么会没有证据呢？客户投诉、同事投诉这些不是证据？收集起来啊、、、当然看看你们的规章制度这些是不是属于严重违反规章制度的情况。。。按照严重违反贵重制度的情形可以解除劳动合同的程序解除就行。。。

非全日制用工

用人单位为非全日制员工缴纳养老保险，参照个体工商户，医保可以自行缴纳劳动和社会保障部门的关于非全日制用工若干问题的意见中是这么说的，但是这个意见是03年出的个人认为吧，非全日制这种变态的劳动关系会越来越头疼。。。能不用还是不用，用了能缴纳还是缴纳的好

请教各牛人临近年底对于技术员的招聘有什么妙招？？？

分享一下我的做法吧，也期待有人也说说更好的方法。第一点，咱做hr的别指望公司提高薪资和福利。招人的hr都知道有过这样的抱怨：要牛拼命干活还得不让牛吃草，哪里给你找这样的。你要去和老板提加薪招人，老板把你骂一顿你那是幸运的；老板要是问你，行啊，那你觉得加薪招人的依据是啥，岗位的行业指导价位是什么，某一个岗位提升了你把整个薪资制度拿出来吧，再有薪资加了人要再找不到人你准备咋办，招的人是不是符合我们公司的要求，这个人和我们公司的企业文化是不是符合，哦没有企业文化？那你还不赶紧去弄。。。所以别指望公司让你加薪招人，基本上是不太可能。看了下一楼写的回复，不是新手就是来骗赞的，按照这样的工作去做你试试看能不能捞到人。基本上我的做法：第一就是要熟悉企业所在的行业，同行的信息是很重要的。你在网站上按照你的要求搜索肯定不如你直接搜索同行业的企业来的直接；第二就是内部介绍，很多技术员工都是有自己的圈子的，平时多和这些人交流，拜托他们介绍一些人。并且这样很多技术人员也是愿意去做的，相信我。第三难度再大的岗位就得一起来了，光靠自己搞不定的，用人部门负责人也得推荐。第四行业的专业网站，我是做半导体的行业的，有专门的

如何变为专业科班hr？（规划和道路实践）

这种想法，不单单是散修们才会有的，至少专业学hr并且一直从事hr工作的我也会有这样的感触。归根结底，个人觉得，这个是对自己职业方向的迷茫：你提到有对大公司小公司选择的迷茫，在hr几个模块当中的迷茫。但是谁说做招聘做不出来个名堂，6个模块中，几乎每个模块都已经自成一块：专业的招聘公司、网站；各类的培训（包括各类技能、素质类）；专业的薪资方案、绩效方案咨询公司；专业解决劳资纠纷的法律顾问等等。。。。。。但是你现在去问单独做某一个模块的人，都会说出你这样的困惑和迷茫。这样的原因为我归结两个方面：第一，对hr的认识不够；第二对自己在hr的路上怎么走不清楚。其实hr这个走起来也很简单，看清路长什么样，计划好先迈哪条腿，然后就是走下去就行了。HR只是企业管理的一种手段，别看低自己，也别高估自己，别偷懒多看三茅。欢迎交流：笨小年236743095QQ

非专业人资部实习生，该如何蜕变

非专业人力资源人员从事人力资源工作我是人力资源专业出身，所以自己没有遇到这样的问题（我不是自吹哈）。工作这段时间内也辅导过非人力资源专业的从业人员，也遇到过人力资源专业觉得这个工作很low的。几个方面第一非人力资源专业的应届毕业生从事这个职业，得有两个问题要事前就要有答案。一是有没有从学生的身份转到职业人上，二是对HR这个职业有没有兴趣。没兴趣的话，趁早别玩这行。HR中或者说招聘，往简单的说，就是弄俩人。（当年我不希望从业的人员这么讲）往难了说，招聘是个技术活（HR本来就是个技术活；招聘不是技术活就不会出现那么多的专门做招聘的企业、网站等）第二对企业和岗位的了解企业虽然是成立一年左右，但是相信这个企业所在的行业肯定是已有的。要做的事情是就是做同行业去了解——百度、招聘网站去看同行别人家做啥的找啥样的人等等。对岗位的了解同样有几个方面，首先就是多和用人部门接触，没事跑过去和招聘岗位的人员聊聊，具体是干啥的；再者就是和用人部门的负责人唠嗑，对部门的人有啥要求；还有，同行的了解，同样是在别人的招聘网站上行多看看，期间也可以打电话去应聘别人家的同岗位，了解了解别人的要求和薪资待遇，对比你的招聘优势；第