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经理

  • 四川大学人力资源管理专业毕业,二级人力资源管理师,先后在酒店业、制造业、房地产、商贸企业从事过行政、人力资源工作,专职人力资源岗位工作3年,主要负责招聘、培训、员工关系工作,也承担过制造业生产部门绩效考核和薪酬工作。现任职于某酒店人力资源经理,全面负责公司人力资源工作。 在绩效薪酬方面还有待加强,同时还需要学习战略思维。
  • 账号信息 茅龄 4409 天 三茅学号 120968216
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应该不应该让人事部的专员算工资

楼主,你好!关于员工薪酬的核算由哪个部门来做,主要要看三点:一、老板的意见:老板如果关注薪酬的合理性、激励性,一般由人事部门算;反之,如果老板更关注薪酬的保密性,那么一般就由财务部核算了。二、分析你的现有工作量和业务能力:分析你的工作量是否饱和,现在的工作是否完成得很好,如果工作量不饱和,且工作都完成得很好,可以要求增加新的工作内容,当然,核算工资可以是人事部的工作之一(前提是了解老板的想法)。如果现在的工作做起来都比较吃力,那真的不建议再增加了。根据公司之前核算薪酬的时间,统计下你目前的工作,在核算薪酬期内,你是否在时间上能安排得过来(核算期要能够在办公室连续坐着,直至核算完毕)对于薪酬的核算,如果你要接过来,就必须要有自己的想法,并提前做好准备,如果你做薪酬要怎么做,先想好了,再去申请吧。三、了解现在企业规模,如果企业规模较大,一般都会单独有一个薪酬绩效主管或专员,如果规模较小则可以财务或人事兼做。另外,公司的薪酬采用固定薪酬还是绩效考核,如果是固定薪酬,与其说每个月核算工资,还不如说是打印工资表。当然如果是可变薪酬,激励和考核部份较多,那还是能学到不少知识。以上情况你权衡下,如果
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2015-09-25

关于试用期转正的时间和工资,求大神解惑

楼主,关于你提出的问题,我想问的是:你们在处理员工转正时,是否为每个员工都不一样的时间?个人觉得这样的处理方式欠佳,也容易把自己搞晕喔。对于员工转正,建议自己先理清思路,注意要点:要点一,员工的试用期应该在劳动合同中约定,如果约定为三个月,且按照公司规定,不需要员工写转正申请,那么,三个月满就应该转正。要点三,员工转正建议拟定规章制度,明确每月接收转正申请的时间段,考评及公示的时间段,同时还要结合公司的考勤周期,如某公司考勤周期为每月1日至月底,那么考评及公示时间就要在当月底前进行,转正工资的执行也应统一到下月发工资的时间。例如:试用期员工每月20日前提交转正申请,部门主管及相关领导25日前完成考评,28日前公示或通知本人(注意:公示或通知时一定要明确,该员工的转正时间,转正待遇执行时间为下月有1日起),这样,在发放下月工资时就按新的工资执行了。而不需要具体精确了哪一日,这样计算工资和考评时间都比较乱。当然,如果公司仅从节约成本的角度考虑,要具体到来的那一天的话,也应该是9月15日入职,12月14日前算试用期,15日以后算转正工资。要点四:关于提前转正,提前转正一般都是针对表现比较优秀的员工吧,这样的
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2015-09-23

关于不合格员工的合法工作岗位调整

首先,要确定公司有没有在劳动合同或者规章制度上约定关于调岗的内容,如没有,建议及时完善公司的规章制度,以为后续处理提供依据。第二,如有制度或合同规定,请确认是否有公示和员工签字确认。第三,以上和件都满足了,在员工工作消极、不服管理、不服上级工作安排,工作推脱,不按时按质完成工作内容的情况下,请通过培训(一定要有培训记录)或员工谈话(了解其目前的心态,这样做的原因是什么,注意记录的保存)的方式与员工交流,如果通过交流或培训,员工在工作态度有了改变当然更好,如果没有改变,那么可以作为证据了。通过员工谈话还可以了解到出现这种情况上领导的方式问题,还是员工本人的心态问题,还是能力问题。第三,在调岗时注意所调整岗位要与原岗位有相关性,不能直接从行政人员调整为保洁人员,不具有相关性的调整不被认可。第四,通过以上的处理以后,再与员工进行沟通调岗,要动之以情,晓之以理的进行沟通,注意控制情绪,在谈话前先准备好调岗所需的调岗通知书,员工调岗后的劳动合同补充协议(要注明调整后的岗位、薪酬、岗位调整时间等关键内容),最好在沟通后当场签字,以免员工反悔。第五,如果拒不执行公司调岗,可以按旷工解除劳动合同(但这
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2015-09-22

员工达到法定退休年龄,企业不再返聘,​有无赔偿风险?

根据《劳动合同法》第四十四条有下列情形之一的,劳动合同终止:(一)劳动合同期满的;(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;(三)劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;(四)用人单位被依法宣告破产的;(五)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的;(六)法律、行政法规规定的其他情形。第四十六条有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;(七)法律、行政法规规定的其他情形。在这一条里,没有包括(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的劳动合同终止情形,故理解为终止劳动合同,不需要支付补偿金和代通知金,以及
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2015-09-21

试用期员工转正,都需要写转正申请么

关于试用期员工转正,是否需要写转正申请,需要看在劳动合同中怎么约定,如明确约定了试用期限,即使员工不写转正申请,在试用期满后,如果企业没有与该员工解除劳动合同,则视为已经转正。但是,在实际操作中,大多数企业都需要由员工写转正申请,然后经审批通过后转正,员工在写转正申请时也是对自己入职以来的工作的审视,在经过了试用期的磨合后,经过慎重考虑,再提出转正申请,同时也是对于今后工作如何开展的思考。关于试用期员工转正的操作可以分时间段分步进行:1、首先,可以通过制度来约定试用期员工的转正流程,让新员工明确流程,同时,对于员工多的企业,应约定试用期员工每个月递交转正申请的时间段,公司审批的时间段,每个月集中办理,统一时间发文、调薪。2、第二,关于流程,我的建议是:先通过员工提交书面转正申请——部门主管对该员工的工作表现进行书面评议,考核——人力资源部审核——公司主管领导审批——人力资源部发员工转正通知单在这里部门主管一定要注意,对于试用期员工的评议,不能是等到员工提出转正申请了再去评,而应该在试用期的全过程进行详细的记录与评议。3、对于部分工作表现很优秀的新员工,如果其本人没有提出转正申请,则部门
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2015-09-16

上班时间外出办私事如何杜绝?

对于上班时间外出办私事的情况,要结合员工的工作性质来区别思考,一般来说,企业员工会分为两类,一类是行政人员,另一类是销售人员,对于这两类人员来说,我的建议是:一、行政人员,其实这类人员是比较好杜绝的(当然,如果个别人视纪律为无物,也是不能完全杜绝的),公司制订规章制度,明确打卡制和考勤要求,除公出外,工作时间只能请假才能外出,否则可视为脱岗,与考核和工资挂勾。人力资源部应该注意公出表和请假条的设计,公出表上必须要有公出事由和主管领导签字同意(部门负责人由其上级签字),如果是请假条则只能有事假、病假。。。(对于请假类别,应该要求提供相应的证明资料)一般来说,员工如果外出办私事,也不好意思反复填写请假条。二、销售人员,对于销售人员来说,外出工作时办私事是很难界定的,主要还是看公司考核以业绩为主还是以遵守纪律为主了,如果以业绩为主,建议,不要太看重,如果以遵守纪律为主,则可以从规章制度上进行精神约定,同时主管领导加强工作抽查,不过,对于销售人员的管理,不大建议太细。三、楼主提到大多数外出办事的是部门负责人或管理人员,这点看来,企业高层对于中基层管理人员的管理有待加强了,对于本身位居管理岗位的
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2015-09-16
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