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我是一个演员

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如何提升员工的学习与工作积极性???

我们是一家在四川已运作10年的五金配件贸易公司(个体户),老板和老板娘都是外地人。公司的销售渠道都是老板亲自谈下来的。除了口碑相传的客户转介绍外基本都是以前的老客户。公司目前只有8人,员工都是跟老板打工多年的沾亲带故的同乡。员工的工作内容主要是接听客户电话,下单,打包,发货。老板因家庭原因想慢慢淡出日常具体工作,把员工培养得能独当一面。但现实情况是员工目前处于一个得过且过的状态,对自身职业规划和未来发展都没有一点点清晰的认识与思考!因此老板希望通过精细化的薪酬体系、绩效考核和标准工作流程来规范员工工作行为,以此推动员工上进。我也给老板建议过竞争上岗和优胜劣汰,但老板考虑到手下跟他出来打拼这么多年,不忍心辞退能力不济的员工。现在让我头痛的是如何制定相应并科学的制度来提升员工的上进心和工作学习热情,提高自己工作能力,最终达到让老板放手具体事物的最终目的。公司运作过程中部分事例:1、老板娘性格很直,如果员工事情做得不好的话,老板娘的语气就会非常严厉。老板在跟员工沟通时一般都是安抚员工情绪。2、员工的工作量都不大,没事做时就是聊天和玩手机。3、老板和老板娘对员工的建议和沟通很少得到良性的反馈,更多的
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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