VIP
创作中心 学习中心 会员中心
分享主页
沁园春

沁园春

主管

  • 分享自己、学习他人、共同进步
  • 账号信息 茅龄 4258 天 三茅学号 130303596
展开
29,578 人气
温馨提示
关注TA之后,才可发起聊天哟~

牛人们:大家好!关于“新员工试用期淘汰机制,如何有效推...

牛人们:大家好!关于“新员工试用期淘汰机制,如何有效推行”想向各位请教思路。一.先向各位介绍一下目前的情况:1.现有的新员工试用期管理制度概述:辅导员管理:新员工入职前2个工作日,会根据试用期的工作拟定辅导员任务书(6个月),包括:辅导周期、辅导计划、辅导方法、辅导目标。新员工入职当日,将有部门负责人、辅导员、新员工一起沟通,并三方签字确认。人手一份,HR备档一份。月度考核:每个月会有考核,考核表有考核项目、有考核权重、考核分数。总分10分,只要有一个月≤7分,即被淘汰。若最后一个月≤8分,也将淘汰。考核情况将在一张表格里呈现,会有部门负责人与新员工沟通,并双方签字确认。入职当日新员工知晓此考核管理方式,并有一份文档,请新员工签字表示同意此方式。打分的负责人:试用期的考核,第1-5个月,都是直接上一级领导介入,最后一个月,会有新员工的上二级领导、HRM、HRD、总经理介入。2.考核结果:过去一年新员工都成功转为了正式员工。全部能通过考核。二.个人及我们部门改进的想法:前面第2月份考核开始,就由人力资源部介入,通过类似360°考核的形式。向同级合作部门、上下游合作同事座谈,了解员工工作状态、工作业绩。加入HR的

新员工试用期淘汰机制,如何有效推行?

牛人们:大家好!关于“新员工试用期淘汰机制,如何有效推行”想向各位请教。一.先向各位介绍一下目前的情况:1.现有的新员工试用期管理制度概述:辅导员管理:新员工入职前2个工作日,会根据试用期的工作拟定辅导员任务书(6个月),包括:辅导周期、辅导计划、辅导方法、辅导目标。新员工入职当日,将有部门负责人、辅导员、新员工一起沟通,并三方签字确认。人手一份,HR备档一份。月度考核:每个月会有考核,考核表有考核项目、有考核权重、考核分数。总分10分,只要有一个月≤7分,即被淘汰。若最后一个月≤8分,也将淘汰。考核情况将在一张表格里呈现,会有部门负责人与新员工沟通,并双方签字确认。入职当日新员工知晓此考核管理方式,并有一份文档,请新员工签字表示同意此方式。打分的负责人:试用期的考核,第1-5个月,都是直接上一级领导介入,最后一个月,会有新员工的上二级领导、HRM、HRD、总经理介入。2.考核结果:过去一年新员工都成功转为了正式员工。全部能通过考核。二.个人及我们部门改进的想法:前面第2月份考核开始,就由人力资源部介入,通过类似360°考核的形式。向同级合作部门、上下游合作同事座谈,了解员工工作状态、工作业绩。加入HR的考核
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了