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人事工作到底是什么

人事通常指六大模块：人力资源规划、招聘、培训开发、薪资模块、绩效模块、员工关系模块；行政通常是：卫生保洁、车辆、食堂、员工宿舍、通知、会议组织、活动策划、办公用品、节日福利、接待客户、车票预定、快递费用等；像考勤原则上是人事模块的，但因为前台从编制上属于行政，而考勤机很多是连在前台电脑或在这个区域，所以很多公司考勤是划给前台在做；

硬核如何进行提升

三年了，相信你对事务性工作确实熟悉了：如花名册建立及更新、合同签订及档案管理、入离职手续办理、社保操作；你考过中级职称：应该知道人力的六大模块了：要学会把六个模块的工作内容联系起来看问题：首先从招聘说起：这个模块要求你先知道公司的业务流程和各部门的各岗位之前的业务关系，也就是说每个岗位的工作内容是什么？不懂的去问部门负责人或某一个工作岗位上的资深的优秀员工，有岗位说明书更好理解，然后招聘渠道：如前程无忧、智联招聘、BOSS、58同城、猎头、校园招聘、人才市场社会招聘会等，不同的招聘网站适合那类人才的招聘，在网站后台如何查看候选人简历，看简历时要注意行业、学历专业、工作单位时长、岗位及工作内容、期望薪资水平、现住地址等，这些与你公司要招聘的岗位匹配度如何？合适的就进行电话预约/电话沟通、面试时间确定、面试短信发送、初试、复试、录用等环节；这个模块主要是对自己所在行业和公司的熟悉度，其它的是要学习如何面试和提问题？招聘渠道和招聘岗位分析，面试技巧学习等；二、培训模块：人力部门最先入手的是入职培训模块，也就是在你新员工入职后要定期组织新员工培训，内容是公司的考勤制度、薪资福利制度、报销制度及消防案

试用期如何灵活辞退员工

才一个月到的情况下，能赔偿出什么内容啊，多算几天考勤，与其协商主动离职开的好，任何员工，直接上级不喜欢你，不认可你的情况下，你留下来觉得自己有被重用的那天么？不太可能，所以好聚好散，否则职场上，销售岗位，上级要整下属的办法还是多的很的，如果定高于你能力的指标业绩，分不好的区域给你？最后你业绩达不成，还是要离开，这种情况其实于员工来说还是早点走也好，双方都不合适

在同一天能解决的面试，大多数HR都会让候选人再跑一次是为何？

不会，其实我自己也挺反感同一家单位要二面三面的做法；招聘，目前根据自己企业和待业大环境来看，好招还是不好招；通常，在初试时间确定后，前一天会和候选人确定明天是否能按时参加面试，然后也会了解需求部门领导这一周在公司行程；初试合格的，进入用人部门复试，否则直接让回去等通知，也有遇到复试时，部门负责人参加不了的情况，这个时候通常让部门负责人指定一位代复试，或是单独约二面；不介意让候选者再跑一次，一是有些人住的远，二是候选人并不是只有你一家面试邀约，时间一拖长，候选人不来你公司的可能性就会大，当然这个和你企业在本待业的知名度也有关系，如果你是世界500强，集团化的大公司，二面候选人还是的愿意来的，如果你企业没什么知名度，你还这样做，感觉招聘的达成会受影响。

面试官在面试中如何考察应聘者的细心、责任心等能力？

如果你说的这种岗位确实需要细心的化，可以在面试时估计设置一点压力性问题，如果面试简历填写的完善度，在面试时问候选人，是否细心？说是的话，你就问她，简历当中诸如：现住地址、电话、学历等一些她没有仔细填写的项目说出来，看她当场如何回复你？另外，把责企业当中做这个岗位工作的不细心的实际事件，作为案例，在面试环节抛给候选人，看他是怎么怎样的工作思路和解决的

大家如何看待这样的候选人

问这些，确实属于正常，但不可否认，HR可能会反感，问的太细枝末节了，这类人员有点较真，后期工作当中可能不懂变通，不机灵；

这样的人还能录用吗？

这种情况做招聘时间长了会遇到很多的，在回答你这二个问题之前，先问问你，平时公司各岗位招聘好招聘么？一、这类候选人，你在确定面试和面试短信发后，在面前一天进行面试跟进，在一定程度上会减少，另外来了当然还是面试下，要么你这个岗位不缺人来面试，当然还是要接待的，这样才能显示你这个HR专业呀；二、迟到的人员相比第一种你心里舒服很多吧，再说现在的交通及候选者和你约面试时间时并不知道你们的公司具体位置，下车后总要找找才能到；站在我的角度还是能原谅的；解决办法：面试短信尽量将公司的路线说清楚，包括如何到达的坐车路线也说清楚，最好有微信定位什么的，会在一定程度上减少，当然HR不管你如何做，都不可能做到完全避免以上二种情况的出现，