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【老板三思】三期女职工问题

　　多下个老板讲讲相关的法律知识，以及违反这些法律都有那些处罚，让他知道其中的利害关系：　　【女工孕期保护】《女职工劳动保护特别规定》第六条规定：女职工在孕期不能适应原劳动的，用人单位应当根据医疗机构的证明，予以减轻劳动量或者安排其他能够适应的劳动。　　对怀孕7个月以上的女职工，用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动，并应当在劳动时间内安排一定的休息时间。　　【女工保护产假】《女职工劳动保护特别规定》第七条规定：女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。　　【女工保护哺乳期】《女职工劳动保护特别规定》第九条规定：对哺乳未满1周岁婴儿的女职工，用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。　　用人单位应当在每天的劳动时间内为哺乳期女职工安排1小时哺乳时间；女职工生育多胞胎的，每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间。

关于08年之前签定的劳动合同是否计算在签定的次数里？

不合理2008年之前或之后签订的合同，都适用《劳动合同法》。区别在于：2008年前签订的合同，不计入”连续两次签订固定期限劳动合同“的次数；2008年之后签订的合同，可计算签约次数。2008年劳动合同法实施后，用人单位与员工签订两次合同，签订第三次时，员工一方提出签订无固定期劳动合同时，单位应当签订无固定期劳动合同，这一条和原劳动法不同，对单位具有强制力。如果职工没有提要求，但又与用人单位签订了固定期限劳动合同时，劳动合同成立，不影响再次合同到期后与单位签订无固定期限劳动合同。如果职工提出签订无固定期限劳动合同，而单位拒绝或拖延时，职工有权要求单位支付《劳动合同法》第八十二条第二款规定的二倍的工资。

装饰公司业务员招聘难

这个行业业务员门槛低，很装饰公司招聘业务员标准更低，只要愿意干就要的，要想找到好的业务员，待遇还是最重要的，有能力的人要求当然高了，人力资本也是商品嘛，物有所值了人家才回来的。

销售企业难出业绩的解决办法

　　一、心态是根本　　许多销售人员对自己不自信，对销售的产品和企业也没信心，认为推销是去求人，认为推销不光彩，没有一个积极的心态。因为优秀的销售人员应该具有责任感，即为谁而活；具有使命感，即为谁而做；具有包容感，能够容忍在销售过程中合理的一切；具有道德感，用心去推销，真诚感到客户；具有自豪感和归属感，明白为谁而做，让顾客有安全感。积极的心态，迅速的行动，是Sales成功的关键。立即行动起来，树立微笑，开朗，主动，诚恳，热情，积极，付出，接受挑战，坚持，乐观等心态。　　二、细节定成败　　推销需要关注不同环节中的细节，如与客户洽谈过程中的言行举止、对购买信号的洞察、对客户爱好和个性的把握等等都是体现在不同的细节上，推销需要有持续的毅力，需要关注细节，在不同的环节上从小事着手，细节决定成败。　　三、对位是关键　　有效的推销需要在正确的时间内有针对性地展开，不仅要找准目标客户，而且要时机恰当，要对位推销，如包括对客户购买能力的资格审查，对目标客户的攻心术，对位产品使用价值与客户的需要等等。　　四、思考要换位　　作为专业的销售人员，要具备一表人才、二套西装、三杯酒量、四圈麻将、五方交游、六出祁山、七

该怎么考核呢

网站美工绩效考核有几条标准，你可以参考一下：1、制作图片的数量（如一个月制作了多少张图片）；2、网站访问时长（美工制作的图的质量，决定了客户的停留时间）；3、页面跳出率（跳出率越高，说明美工制作的图越不吸引人）；4、能否及时完成领导交待的制图任务（按百分比算）；5、软件使用的熟练程度（精通一种软件，熟练操作其他软件）；6、网页界面效果（网站整体页面设计的美观度及一些广告页面的设计）；7、团队协作性（需要配合整个团队完成总任务）；8、员工日常考考核（出勤、卫生、会议、活动、能源节约等）。

新员工跨部门培训如何做到位？

这就是缺少一个很好的跨部门培训课程了。其实只要两个以上的人为了共同的目标和任务组织到一起．就可以成为一个团队。不管它是一个永久性的部门。还是临时组成的，又或许，它要跨很多部门。在团队工作中，最让人头疼的无疑就是跨部门团队之间的合作问题了。生产部门和业务部门的利益其实是一直的，你首先要让他们知道彼此理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能；通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织创造价；认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。

劳动合同是否有中止情形

首先你应该了解什么是停薪留职停薪留职合同是指为了使特定职工有期限离岗停薪并保留职工身份，而由用人单位与该职工依法签订的，约定停薪留职期间双方相互权利和义务的合同。该合同产生于20世纪80年代，只适用于原固定职工，不适用劳动合同制职工。合同有效期一般不超过二年。其内容包括：停薪留职的时间、其间的工龄计算、是否继续享受劳保福利待遇、停薪留职人员是否应定期向原单位缴纳社会保险费等。期间职工不升级，不享受各种津贴、补贴和劳保福利待遇；因病、残而基本丧失劳动能力的可按退职办法处理。此合同需由职工提出书面申请，经企业批准后双方协商签订。职工作了停薪留职申请，却未经企业批准就擅自离职的，企业要按违反劳动纪律来做处理。签订该合同的劳动者继续保留原用人单位劳动者的身份,但不在原用人单位工作。原用人单位停止对劳动者工资的发放。办理过程1、职工应提出书面申请，经企业批准，并签订停薪留职协议书。如果作了停薪留职申请，却未经企业批准就擅自离职的，企业要按违反劳动纪律来做处理。2、停薪留职协议书的内容有：在停薪留职期间，企业停发工资、奖金、各种津贴和补贴，停止享受劳保福利等待遇；职工应按月向原单位缴纳待业保险基金、养老

工伤员工停工留薪期满后，应该怎么处理？？

工伤人员停工留薪期的期限，由治疗工伤的医疗机构根据工伤人员的伤情程度确定，一般不超过12个月。工伤治疗或伤情稳定并经劳动能力鉴定后，停工留薪期终止。工伤人员因伤情严重或者情况特殊，要求延长停工留薪期的，应当在停工留薪期满前15日内，向所在单位提出书面申请，用人单位无异议的，停工留薪期可以适当延长并继续享受停工留薪期的待遇。如用人单位对延长停工留薪期有异议的，应当自收到工伤人员书面申请之日起7日内，向单位所在地的鉴定机构提出延长停工留薪期确认申请。延长停工留薪期不少于1个月，但不得超过12个月。所以如果她确实有医院证明，停工留薪期最长可以达到12个月，如果她没有，过期了还不来上班，你可以依照劳动法的规定以支付经济补偿金为条件与他解除劳动合同，同时支付其一次性残疾赔偿，一次性就业补助一次性医疗补助（依照其工伤等级），如果达不到等级，直接解除劳动合同并给经济补偿金就完事！

见证：在一家企业长期发展和适当调整工作环境那种适合HR发展

我觉得两种方式都不适合。跳槽有点频繁了，自己也没有积累到多少，一个工作岗位，久了慢慢自己心里就有些厌倦了，有时候我还犹豫要不要换行，说到底，其实自己的职业规划一点都不明确。做好自身的职业规划，依旧是一件HR无法回避的事情。如果方法得当，还能成为HR职业发展的一个加速器，值得每位HR认真对待。