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新中层(中文版)

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  多年来,我一直在实践“赢在中层”,享受着“赢在中层”给企业带来的快乐与成就。
  四年前,我出版了专著《赢在中层》,此书得到了大量读者和学员的认可和赞誉。他们不仅寄来了大量书信和电子邮件,而且采取了各种其他的方式来表示他们的大力支持。其中,广东东莞一位企业家,一口气买了300多本《赢在中层》,与他的同行朋友以及属下共同分享;湖北也有一位企业家,自发做了35条横幅、16张海报,集中一个月宣传《赢在中层》的核心观点:“主管没有资格与员工一起抱怨!”还有中国联通、中国银行等单位,更是多次邀请我去给其各地管理者进行专门的培训和讲座……
  如今,“赢在中层”的课程,又成为浙江大学、华中科技大学等著名学府的EMBA总裁研修课程之一。通过这一课程的培训和学习,越来越多的企业家逐渐认识到:中层强,则企业恒强!
  当然,现实中仍有不少企业家对中层不放心,不放权,不放手,仍在沿用以前的“家长式”管理,从而导致企业的中层建设陷入误区和盲区,也直接引发了企业的种种问题!这表明,“赢在中层”仍需继续推广和实践应用。
  以上种种,既让我备受鼓舞,又使我感到责任的重大。因此,更加坚定了我在更大范围内传播和推广“赢在中层”的决心和信念。
  还有,随着授课及对企业中层调研的进一步深入,我对企业中层建设、中层管理、中层培养又形成了一些新的观点与方法,再加上周围很多关心《赢在中层》的人士纷纷建议我再次整理出版新书,以将新的成果呈现给大家,因此,我决定在一本书的基础上再出续书,于是
  就有了现在的《赢在中层》实战篇——《新中层》。
  《新中层》就是要和各位共同探讨“企业核心管理团队建设”的诸多奥妙,使大家真正理解“没有健康的中层,就不会有健康的企业,更不会有健康的发展”,并让大家有一套系统的思路与方法去“建设中层、培养中层、管理中层”,真正做到赢在中层,永续经营!
  后,我要感谢所有为此书作出努力和贡献的人们。首先我要感谢我的太太陈飞华女士及我的宝贝女儿方楚小姐,她们的鼎力支持是我不断前进的澎湃动力;其次我要感谢我的助理葛建华小姐、我的学生王旦先生,以及北京时代光华图书有限公司的同仁,正是他们的宝贵智慧与
  辛勤劳动,才使本书得以快速与读者见面。
  新中层——“赢在中层”实战篇。
  方永飞中层管理培训一人,“中层革命”的呼吁者。
  “赢在中层”中层管理培训一课。连续5年被誉为企业必修的十佳课程之一。培训讲座已进行400余场,现场学员超过150000人。
  没有健康的中层,就没有健康的企业,更不会有健康的发展。  
  多年来,我一直在实践“赢在中层”,享受着“赢在中层”给企业带来的快乐与成就。
  四年前,我出版了专著《赢在中层》,此书得到了大量读者和学员的认可和赞誉。他们不仅寄来了大量书信和电子邮件,而且采取
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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