不颠覆，就会被淘汰

·LinkedIn创始人雷德·霍夫曼为本书作序，《离经叛道》作者亚当·格兰特鼎力推荐

·从个人到企业，相通的颠覆方式，本书分步骤细致讲解

·这是一本金句宝典，每一句都能让你有所感悟
--不管是狗粮公司还是软件公司，它们出售的都不是产品，而是解决方案。
--你想要的都能拥有，但是不能同时拥有。
--人被逼得走投无路的时候尤为机智。
--一生中过几年与多数人不同的生活，才能在以后过着多数人过不上的生活。
--要么你比所有人做得好，要么只有你会做。
--商业世界到处都是无法进化的公司化石，要么颠覆，要么被颠覆，没有中间地带。
--在日新月异的世界，学会什么时候转向是一种技能，这对任何企业都有用。
--颠覆性创新者不一定要发现新的东西，他们只要找到新发现的实际用途就够了。
--设计上的颠覆其实很简单，就像把一个产品的品牌从一个市场应用到另一个市场。
--销售和营销的真谛：即使不合逻辑，也要创造需求。
--颠覆意味着对你现有的产品和过往的投资造成威胁，颠覆性产品瓦解的是你目前的生意。
--再好的理念只有实现了才能称之为好理念。
--任何有能力颠覆的人都能从颠覆中受益，向上发展的机会如此公平地提供给每个人。

在1世纪的罗马，一个玻璃工匠发明了一种柔性玻璃。他很得意自己的发明，请求觐见皇帝提比略，想在皇帝面前展示给皇帝看。皇帝把玻璃杯子扔到地上，出乎他的意料，杯子没摔碎。当时，所有的饮用器皿都是用金和银制成的，这让酒喝起来有股金属味。看到玻璃工匠的发明，提比略意识到，它会彻底破坏罗马的经济。如果高脚酒杯不用金银来制作，这些贵金属将大幅贬值。提比略问这个玻璃工匠是否有其他人知道这个秘密配方，玻璃工匠信誓旦旦地说只有他一个人知道如何制作柔性玻璃，皇帝一听，当即下令把玻璃工匠处死。
今天，要想扼杀一项创新可就没那么容易了。
商业头条新闻会告诉你，世界已经变成了一个可怕的地方。先进的3D（三维）打印技术使即时库存得以实现，但同时威胁着全球3.2亿产业工人的饭碗。无人驾驶的轿车、卡车和无人机又会使数以千万计的工人失去工作。2000 年至今，可再生能源，例如太阳能光伏电池，已经使成本下降了百分之85 以上，改变了以石油为经济命脉国家的地缘政治的未来。麦肯锡全球研究院的一项研究显示，知识工作的自动化对白领工作产生的影响高达50 万亿~70万亿美元，零售业电子商务的长足发展预计还要再削减百分之15 的实体零售商店。当人们不再需要购物地点、工厂和办公楼时，这些房地产还有什么价值？美国劳动力市场正意识到，尽管经济衰退已经结束，但这是一场失业型的经济复苏。经济衰退以来，不断创新的时代使大型跨国公司减少了290 多万个美国国内的就业机会，而且这种变化的步伐越来越快。每当记者、新闻主播、专家和经济学家讨论这种变化速度的时候，都会用到这样一个带有战争色彩的词：“颠覆”，即含有破坏与混乱之意。在目睹了百年历史的公司和曾经的大品牌、大企业被一批灵活的新型企业所取代之后，我们不得不相信，具有颠覆性的新技术给这个“狗吃狗”的世界注入了一种强大的“狂犬病毒”。
这种颠覆具有破坏性，是目前商业格局的特征，它超越了创新。颠覆与创新二者之间着实存在差异。以剑为例，人类用剑打仗的历史超过500 年，早期的青铜剑锋利，但是，青铜质脆易断，因此只能做成短剑。随着钢铁合铸的发明，长而宽的剑应运而生，在社会上备受追捧，剑客高手成为国王和王国的卫士，剑在全世界成为自由与力量的象征。因此创新中包含着新一代文化和下一代人对剑的不断完善，改进铸剑工艺，提高其在战斗中的使用效率。但是，好莱坞经...