从0到1思考术

我们正处于一个创意停滞的时代。一直以来，我们都习惯于按照业界约定俗成的做事方法解决问题，搜索引擎技术的进步更是改写了我们的思维方式，削弱了我们思考的能力。在这种惰性思维的长期主导下，你会发现，你已经很难进行创造性、批判性的思考了。
为什么当下我们如此缺乏创新思维？ 大前研一认为，是过去的成功经验让我们产生了一种“我是专家”的错觉，而这种错觉就是思想僵化的表现，它不仅会让我们变得因循守旧，还会把萌芽的创意扼杀在摇篮之中，使我们在面对强劲的对手时变得毫无招架之力。在这本书中，大前研一提炼出了15种训练创新思维的方法，针对企业该如何打造让消费者情有独钟的产品，在低迷的市场环境中先一步发掘商机，以及个人该如在团队中凸显自己的优势，增强社会生存力，给出了理论性和实操性的指导建议。

l 创新思维是当今社会的生存锦囊，更是每个职场人士必不可少的开拓性能力。这本书从“基础”理论到行动“实践”,帮我们重新梳理堵塞的思维，开拓多重思维视角，提升社会竞争力。

l 这是一本时代精英历练指南。大前研一首度将在线教育平台BBT大学的“创新讲座”课程公之于众，为我们呈现了全新的创新思考体系，秒杀斯坦福等高校的“剧透式”课程案例。不论你是思维迟钝，还是缺乏策略思考，你都能从中找到一把可以开启你创意之门的钥匙。

l 会思考的人能灵活应对瞬息万变的工作挑战，不会思考的人只会在问题迷宫里越绕越深。当今社会已没有“铁饭碗”之说，思考力才是提升竞争力的有力“武器”。如果没有安身立命的本领，我们随时都会被更努力、更出众的人取代。

只手补天的新时代
新领导在走马上任时总会说“我要谨记前辈的教导……”之类的客套话。这种“谦虚谨慎”的措辞其实是没能力、没担当的表现。身为领导，必须要对公司的发展做出明确的规划，必须要知道“自己的职责”是什么。当一个领导说出像“谨记前辈的教导”这种话时，无异于是在告诉大家“我是一个没有主见的人”。换句话说，一个没有远见卓识的领导是不会提出有建设性的意见的。而且，上任之后再考虑公司的前景规划也是不可取的。
一些甘于平庸的人可能会想，“我从没想过要升官发财，也不想当领导”，这种不求上进的想法更是错误的。在经济高速发展的时期，泡沫经济崩溃之前的那
种“混日子”的时代早就一去不返了。难民问题、债务危机等不稳定因素也给我们的工作环境带来了消极的影响。
生于1973 年的谢尔盖·布林曾就读于斯坦福大学，主修计算机科学专业博士课程，之后他和拉里·佩奇于1998 年创建了谷歌公司。2015 年，蓬勃发展的谷歌公司创下了市值50 兆日元的好成绩。布林和佩奇并不是哪家大公司的职员，他们在创业时还只是学生。从俄罗斯移民美国的布林是个欧裔犹太人，他怀着“要是能制作一个能查阅信息的网站该多好”的想法创建了谷歌公司，改变了全世界的网络环境。你看，一个只手补天的时代已经向我们走来了。“苹果之父”史蒂夫·乔布斯，“微软之父”比尔·盖茨，“亚马逊之父”杰夫·贝佐斯……他们都用一己之力改变了世界。
因此，在这个单枪匹马就能打天下的时代，每个人都必须具备“单兵作战”的能力。
民族国家的没落
创造力是21 世纪最宝贵的资源。人类社会发展到今天，世界的主体组成部分已经从“民族国家”（nation state）演变成了“区域国家”（region state）。而区域经济的发展主要依靠个人的力量。个人影响力的增长甚至让人们产生了“权力也从国家让渡给了个人”的感觉。位于印度中南部特伦甘纳邦的海德拉巴有一座科技城。印度本国的IT（信息技术）企业，以及微软、谷歌、纳斯达克、亚德诺半导体（ADI）等国际名企都在那里安营扎寨。被誉为“印度的硅谷”的班加罗尔（印度南部卡纳塔克邦的首府，印度第三大城市）拥有印度微软技术园、国际技术园、电子城等三大工业园区...