中小企业主必备的文化素养
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中国的企业主到底缺什么?有人给参加大型国际会议的中国企业主总结出了三多:接打手机的多,窃窃私语的多,忙着拍照留影的多。也许这就是答案。与缺乏资金、技术和人才相比,中国企业主其实更缺乏比较高的文化素养。
古往今来,大凡有见识、有能力,能够成就一番事业的人,往往有着与众不同的个性和特点,他们不仅优点突出,而且缺点也明显。
有一回,唐王李世民让封德彝举荐贤才。
封德彝久无所举,唐王就责问他。他辩解说:“不是臣不尽心尽力,而是到现在为止,臣还没有找到奇才啊!”
唐王当即就批评了他:“君子用人如同使用器物,各取所长。古时候的贤能帝王,岂是从其他时代借来人才而达到天下大治的?你应当检讨自己没有知人之明,而不应该污蔑这个时代没有贤能之士。”
在留给太子李治的《帝范》一书中,唐王教导说:“明智帝王用人,如同巧匠运用木材,直木用来做辕子,曲木用来做轮子,长木用来做栋梁,短木用来做边角,无论曲直长短,各有所用。明智帝王的用人之道也是这样,对于智慧高的人就利用其智谋,对于愚笨的人就利用其力量,对于勇敢的人就利用其威风,对于胆怯的人就利用其谨慎。无论智愚勇怯,都能加以利用。所以说,良匠手下无弃置不用的木材,明智帝王手下没有无用的人士。”
完美无缺的人是根本不存在的,大才者常不拘小节,异才者常有怪癖。既是人才,必有他自己的独到见解,对自己的观点见解和才能充满信心,因而不会轻易附和领导的意见,往往让人觉得恃才傲物。既是人才,由于忙于求知做事,自然没时间和精力去拉关系,走后门,有的甚至不懂人情世故,有的不知社交礼仪,有时会不顾领导情面,不分场合地点直言不讳,这些恰恰容易被人称为“狂妄”、“傲气”。