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杜老师的领导(下)

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商品介绍
      “你对世人的贡献是什么?”这个问题能引发你去更新自己、重建自己,使自己的核心价值观有了清晰而具体的图像,按着图像去找到人生的定位,作出特殊价值与有意义的贡献,这就是自己的领导者。
      然而仅专注于个人魅力、知名度、私利的人,将使自己走上误导的不归路。因为领导的关键不在于个人的魅力,而是使命:不在于个人的知名度,而是绩效。
      任何组织中可预测的事便是危机,而且危机总是会降临,在这种时刻,我们的确必须仰赖领袖。领袖的首要职责是对危机的预期,因为危机的来临或许不可避免,但不能不预防。一旦危机来临时,能加以解决,而不是将领袖的宝座拱手让人。
      身为领导者不仅要跟随市场的成长而成长,更要跟随成功而成长,同时也别忘了要灵活变通,切勿食古不化。
      一小时学习,管理能力大提升
      只要一小时,轻松学管理
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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