好员工靠激励

　　    员工不是机器，也不是成本，而是企业宝贵的财富，是使企业在竞争中脱颖而出的发动机。只有激发员工士气，引爆员工的潜能，企业与员工才能共同成长且立于不败之地。如今，在竞争愈来愈激烈的商战中，无论是希望成长的员工，还是希望获得良好业绩的管理者，充分的激励尤为重要。《好员工靠激励》提供了一套实用的激励方法，成功应用于1000多家企业的激励方案，它能使你的团队快速高效，让你的企业持续成长。

　　    鼓舞员工士气，引爆员工潜能
　　    一看就能懂，拿来就能用的激励方法
　　    成功运用于1000多家企业的激励方案
　　    灵活的激励策略发掘真正的激励要素提升团队效率。从而缔造企业奇迹
　　    披露激励的神奇力量，破解企业持续增长的密码!

    如何解决这一问题呢？孔子日：“知之者不如好知者，好知者不如乐知者。”苹果公司cEO史蒂夫·乔布斯曾经说过：“我很清楚唯一支持我一直走下去的，就是我做的事情让我无比钟爱。”兴趣是最好的老师，员工都有自己偏爱的工作内容，让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。如果员工本身就对工作内容很有兴趣，再加上工作内容所带来的挑战性，员工做起来就会很着迷，成长自然就快，也能够为企业创造更大的价值。<br>    苹果公司在其创业初期员工们每天都主动加班，且斗志昂扬。究其原因，也在于工作充满乐趣与挑战性，员工们为改变人们对个人电脑的看法这一理想而不断奋斗。<br>    某公司别出心裁，鼓励员工拿出5％的带薪时间去做志愿服务和感兴趣的工作设计。结果公司的业绩非但没有因为工作时间的减少而降低，反而有不断地创新成果出现。<br>    一个对工作有极大兴趣的人，不仅会积极努力，而且会达到忘我的境界。因为工作本身在很大程度上激发了员工的内在潜能，而将这种潜能、乐趣感与工作相连的一个最重要的因素就是兴趣。<br>    管理者可以建一个资料库，收录员工个人的趣味资讯，比如特殊嗜好、特殊兴趣、掌握几种技能，喜欢参加什么活动等。并以此作为工作分配的参考要素之一，有效地将员工的兴趣与工作结合起来。还有一个好处就是，当大家在工作上有问题时，能迅速找到人协助完成，公司也能借此发掘出以前所不知道的人力资源。不过，最重要的是，这样可以把员工当作完整的人来看待，而不只是劳动人员。