企业员工的三大纪律八项注意
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★军队最重要的使命是打胜仗,企业最重要的目的就是赢利。
★规则是现代企业的标志,红绿灯和斑马线是用来服从和遵守的,而不是用来谈判的。
★什么是市场经济?就是不问起点看终点,不问苦劳看功劳,不问过程看结果。
★既要有做事的才干,也要有做人的品德。
★做想干事、能干事、干成事、善共事、千好事的员工。
★认同组织,把自己变成组织需要的人。
★什么是不抱怨?就是有功劳时不伸手,有苦劳时不比较,有委屈时不抱怨,要吃亏时不计较。
★不可能做的都是自己喜欢的事,但可以心情愉快地去做事。
★只有维护了组织利益,个人利益才能得到保证。
★人生不能等规划好了再行动,一个差的结果也比没有结果强。
★诚实守信是立足之本。上不欺,下不瞒,中不违背道德良心。
★拒绝向别人学习,就是拒绝成功;不懂得总结,就难有成绩!
我常常思考:解放军诞生之初,环境十分险恶,竞争对手十分强大,但为什么能够用不到20年的时间就战胜了所有的强大对手,改变中国并影响了世界呢?为什么这个组织始终不缺能征善战、领军打仗的将帅呢?答案只有一个:解放军始终把“坚定正确的政治方向”摆在考核人才的首位。这个“坚定正确的政治方向”,是通过在艰苦卓绝的战争实践中考验、摔打、锻炼干部而确定出来的。所以,政治过硬是打胜仗的思想前提,把能打胜仗作为考核干部的基本原则,则是由激烈残酷的战争环境所决定的。
在竞争激烈的今天,市场也同样要求企业和员工在实际工作中“坚定正确的政治方向”——赚钱才是硬道理,这对于正为“生存问题”而苦恼的企业来说尤其重要。
一名员工在企业工作有价值吗?这本身是没有价值的,只有这名员工创造了结果,工作才有价值。爱迪生经历了1600次的失败,最终取得了成功。如果他没有最后的结果,大概人类还要推迟几百年才能享受到“电灯电话楼上楼下”的幸福生活,爱迪生这个名字,也会在慢慢的历史长河中被淹没。诺贝尔在四年的时间里,进行了400余次试验,发生了好几次惊险的爆炸事件,最终获得了成功。如果他没有结果,那么今天也不会有“诺贝尔”这项全世界最高的荣誉奖项,不会有人享受到他发明的成果,更不会有人知道他是谁。