《成功引导者10步骤》解释了引导的含义,阐述了引导者的作用,并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下,你可以提高团队的效率,建立有效的引导计划并最终完成任务!这10个步骤是:第1步 理解引导的真正含义;第2步 制定引导计划;第3步 细化引导会议;第4步 调动与会人员的积极性;第5步 善用辅助工具;第6步 准备引导工作;第7步 化解团队争端;第8步 创造高效氛围;第9步 实施引导计划;第10步 评估引导进程。
在团队工作的时候,你是否有过这样的感觉:工作效率低下,甚至在工作的最初阶段就萎靡不振?需要解决众多复杂问题但却找不到头绪,因而举步维艰?团队成员就某个问题产生巨大分歧并争吵不休,关系难以为继?在需要作出重要决定的时候犹豫不决,意见不一?整个项目进程一拖再拖,看不到完成的迹象?这个时候,团队需要一个人来解决这争端,处理这些问题,给团队前进的动力——这个人就是引导者!引导者是闭队团队不可或缺的灵魂人物,因为他(她)能督促、引导团队按照既定的轨迹完成最终的目标和任务!
接下来的一个部分就是探究一下其他让会议顺利进行得便捷的技巧。这些方法包括了提问题的技巧、引导大家讨论的技巧、说故事、幽默感、引用语录、暗喻、类比、奇趣故事、传达数据、使用图表表格、活动计划、汇报会议情况。提问的技巧提问大概是最普遍的一种激励与会者热情的方法,也同样是一种实用的技巧——无论在会议中或会议之外一样有效。现今有许多种提问的模式与技巧,提问也同样被分成许多种类,它们包括畅所欲言式、重点针对式、假设式和调侃式。要做到一针见血地提问,要求提问者拥有提问技巧、提问实践和详细的提问计划。畅所欲言式畅所欲言式通常问话者对问话对象的回答尽可能地丰富——用更多的词汇表述他们的思想、意见、感觉和结论。“通过这次的表演,可以你们回想到你们现在每天花多少时间去进行体育锻炼?每天一小时?每天多于一小时?”“通过我们这次讨论的结果,你认为这个新的工作进程会否影响到你的工作效率?如何影响?”“你认为这个工作进程应如何修改以达到成功?”