当太阳从东海之滨冉冉升起的时候,我的兴奋之情难以言表。因为《十年回眸:黄浦江畔的岁月》经过一段时间的整理、修订,终于可以付梓刊印了。十二年来,我经历了上海日新月异的变化,目睹了上海现代化建设的巨大成就,参与了上海浦东和闸北开发建设的伟大进程。十二年来的学习和工作实践,使我认识了上海,融入了上海;使我从理论和实践的结合上得到了充实和提高;使我领导的金宝公司得到了长足的发展。
1995年年底,我公司同浦东新区危旧房改造小组签订《目标责任书》,正式承担了浦东定家宅旧区的改造任务,项目定名为:金都花园。经过两年多的风风雨雨,做了大量艰苦细致的工作后,终于完成了项目前期开发任务,实现了由独立开发、到合作开发的重大转变,引进动迁和建设资金预计人民币3亿元以上,目前已经到位近亿元。项目招商成功,展示了良好的社会效益和经济效益,为浦东的旧区改造和城市开发建设做出了积极的贡献,为公司今后操作更大的房地产开发项目积累了宝贵的经验,为金宝公司的进一步发展奠定了重要基础。<br> 回顾总结项目开发及招商的整个过程,我们感到有以下几点启示在今后的工作中应该认真地吸取,并且不断地总结经验,进一步发扬光大。<br> 一、选好项目是成功的坚实基础<br> 金都花园,为浦东新区的改造项目,占地3.23公顷,规划建筑面积7.40万M2。这种具有一定建设规模的项目,能够获得招商成功,其中重要的一条是项目选得好。