高等职业教育“十一五”规划教材·高职高专连锁经营类

    《连锁企业财务管理》针对当前我国连锁企业财务管理的要求，全面、系统地介绍了财务管理的相关理论和理财的基本操作方法。全书共十章，包括绪论、财务管理的价值观念、流动资产管理、固定资产管理、筹资管理、连锁企业成本费用管理、收入与利润管理、财务预算、财务分析、连锁企业票据管理与财务结算。《连锁企业财务管理》内容通俗易懂，资料与案例丰富，具有较强的可操作性。《连锁企业财务管理》既可作为高职高专连锁经营管理专业的教材，也可作为其他专业财务管理方面的参考教材，还可用作连锁经营管理人员的培训教材和参考资料。

    第一章  绪论
    第一节  连锁企业财务管理的内容及特点
    连锁是现代经济中发展最快的新兴行业之一，连锁已经越来越普遍地被我国大型零售企业所采用，连锁经营也已成为目前世界零售业的主流经营模式，是零售业做强做大的必由之路。连锁企业的财务管理，也越来越来受到重视。
    一、连锁企业财务管理的概念
    （一）连锁经营的概念
    连锁经营是指经营同类商品或服务、使用统一商号的若干门店在同一总部的管理下采取统一采购或授予特许权等方式实现规模效益的经营组织形式。连锁经营分为三种形式：直营连锁、特许经营连锁（也称作特许加盟）和自由连锁。
    连锁经营是通过规模经营获取规模效益的，它是将现代社会化大生产的基本原理，同商业经营的特点相结合，运用到流通领域，即在专业化分工的基础上，实现了流通的系统化和规模化，达到了规模效率与灵活方便的统一。连锁经营的本质特征，集中表现在规模化的经营方式、网络化的组织形式和规范化的管理方式上。
    （二）连锁企业财务管理的概念
    连锁企业财务管理是指连锁企业利用财务手段，对企业的各个部门，对企业经营的全过程，对商品进、销、存的每一个结算环节进行监督、检查与控制，并对企业的经济效益进行分析、进行财务决策和处理各种财务关系的一项综合性管理工作。
    二、连锁企业的财务活动
    连锁企业财务活动是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运作及其所体现的经济利益关系。前者称为财务活动，后者称为财务关系。
    （一）连锁企业的资金运作
    连锁企业在日常的经营活动中，要进行进货、配送和销...