人力资源管理文案
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企业的人力资源管理战略和策略是针对本企业的具体情况,结合企业外部环境,在人力资源的层面上,为实现企业总体战略与经营理念及目标的基础上构建起来的。企业的人力资源部是企业为实施企业的人力资源管理战略和策略而组建的一个职能部门。这也就是说,企业的人力资源部是企业授权它实施整个企业的人力资源管理工作的机构。人力资源部依据什么对全企业的人力资源进行管理?人力资源部使用什么工具督导企业各个部门对分布在其部门内的人力资源进行管理呢?这是两个首先要弄清楚的问题。人力资源部进行人力资源管理的依据是有关的人力资源管理的规章制度的文件(称为工作规章公务文书)和上级(即企业的领导和领导机关)的指示、部署和决定等(称为往来公务文书)。人力资源部使用企业内部的公务文书向上级请示、汇报工作,接受上级的领导,向各部门传达有关人力资源管理的工作部署,并了解、汇总企业各部门的人力资源管理的情况,及时帮助他们解决在人力资源管理工作中遇到的问题。这也就是说,人力资源部依据往来公务文书来进行人力资源管理,也使用公务文书来进行人力资源管理。由此可见,人力资源部的管理工作是一刻也离不开公务文书的。人力资源部在进行人力资源管理中形成各种文字材料的工作过程及所形成的各种文字材料的总体,就是人力资源管理文案工作,或简称人力资源管理文案。而人力资源部制定或修订有关人力资源管理规章制度的规范性公务文书,以及书写与上下左右各部门联系的沟通性公务文书是人力资源管理文案工作中最为重要的核心工作,因此,在本章第一节中简单介绍有关文案工作的一些必备的知识,以保证文案的格式和用语的规范化和现代化;第二节主要介绍人力资源部的工作,即介绍人力资源管理工作规程的制度要领和几个不同风格的文案示例;第三节介绍人力资源部的组织系统与职位工作说明书;第四节简要介绍全程电子计算机处理的人力资源管理软件系统(e-HR)及使用这种系统的企业实例。