现代企业管理

    《现代企业管理》分五篇共十八章，主要介绍了企业管理的基本理论、企业经营管理、企业资源管理、企业生产管理、企业财务管理等内容。《现代企业管理》的新颖之处在于每章都通过引例导入；结合当前企业管理的趋势，较传统的企业管理教材增加了公共关系管理，客户关系管理、物流管理、企业形象设计等内容。
    《现代企业管理》既注重介绍企业管理的传统理论，又民示了企业管理的最新发展及未来趋势。《现代企业管理》理论适度，深入浅出，知识面广，结构严谨，系统性强，与时俱进，适合作为高等院校教材，也适合各级管理人员自学、培训使用。

    第一篇  总论
    第一章  企业与现代企业管理
    引例  唐校长的管理困惑
    唐强最近被任命为天虹中学校长。尽管他才35岁，但从教已有12年，取得过许多教学成果，尤其是他组织的学校数学竞赛班，在每年市中学生数学竞赛中总能拿到几个好名次。他工作努力、认真负责，干起事来有一股不做好不罢休的劲儿，同事们都称其为“拼命三郎”。两年前上级部门还特地送他去国外进修中等教育，在中教系统中被选送出国进修是件十分罕见和光荣的事。
    唐强上任后不久便提出了他的发展思路：
    1．天虹中学在未来若干年中要发展成为全市最好的重点中学，争取若干年后成为全国一流的重点中学。
    2．最好的重点中学要有高的升学率，要培养优秀的高中毕业生，要有一流的教学设施。
    3．一流的中学要有一流的师资，要引进特级教师和优秀的高级教师，要吸引博士、硕士来天虹任教。
    4.要出一流的教学成果，不断改革课程体系，改进教学方法，设立第二课堂。
    5．提高教师待遇，增强凝聚力。
    唐强的发展规划使天虹中学的全体教师员工很激动。因为尽管天虹中学原来基础不错但近年来也时不时发生教师流失、升学串下降、攀生家长不满增加的情况。特别据内部消息说，天虹的市重点中学的位置可能有问题，因为市里开始实行重点中学非终身制改革措施，以激励学校相互竞争、积极向上。新校长提出这一宏伟目标确实道出了全体教职员工的心声。
    时间过得很快，转眼一年已经过去。一年中，唐校长为推进他所提出的发展思路，茶饭不思，全身心扑在学校工作上，人也瘦了不少，但学校的面貌变化却不大。昨天副校长王怡亭向他...