人力资源管理
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21世纪是知识经济的时代,知识的力量以前所未有的方式在在社会各方面展示出来,知识的载体——人的地位也日益凸显。在知识经济社会,管理的重点正从生产转移到知识管理以及人力资源管理、文化管理。管理者最重要的职责是创造出适合人才成长的优良环境,通过激发人的潜能和创造性,最终实现组织的管理目标。
第一节 人力资源的概念和特征
一、人力资源
在知识经济时代,人力资源已经超出其他一切资源,成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔?盖茨曾开玩笑似地说:谁要是能挖走微软最重要的几十名员工,微软就完了。盖茨的话告诉我们:一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住关键性人才。关键性人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。“人”已经成为组织管理中最重要的因素。资源是一个经济学术语,它泛指社会财富的源泉,是指能给人们带来新的。使用价值和价值的客观存在物。一般来说,资源可以分为两大类:一是物质资源;二是人力资源。我们通常所说的管理中的“人、财、物”,“人”即人力资源,“财”和“物”是物质资源。
人力资源的概念有宏观和微观之分。
宏观的人力资源一般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。对人力资源概念的界定,各国不尽一致,主要是同为经济活动人口中涉及的两个时限不尽一致。一是起点工作年龄,如16岁或18岁;二是退休年龄,如55岁或60岁甚至是65岁或70岁等。当然,从更广义的角度上说,只要工作能力或将会有工作能力的人都可以视为人力。