《柔性化配送中心构建模式研究》比较系统深入地研究了柔性配送中心的基本概念、特征、构建模式以及组织架构,设计了典型的柔性物流作业系统,并结合具体应用规划设计了典型的柔性配送中心,将理论进行了实际应用,希望能够为我国的柔性配送中心发展提供有益的帮助。
国内学者对配送中心的研究也非常广泛,王之泰教授在《物流学》一书的定义如下:配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施。这个定义的要点首先是认为配送中心的“货物配备”工作是其主要的、独特的工作,是全部由配送中心完成的。配送中心有的是完全承担送货,有的是利用社会运输企业完成送货。从我国国情来看,在开展配送的初期,用户自提的可能性是不小的,所以,对于送货而言,配送中心主要是组织者而不是承担者。这个定义中强调了配送活动和销售或供应等经营活动的结合,是经营的一种手段,以此排除了这是单纯的物流活动的看法。定义中强调了配送中心的“现代流通设施”著意于和以前的诸如商场、贸易中心、仓库等流通设施的区别。在这个流通设施中以现代装备和工艺为基础,不但处理商流而且处理物流,是兼有商流、物流全功能的流通设施。
目前对配送中心的划分类别比较多样,对配送中心的适当划分,是深化及细化认识配送中心的必然。从理论上和配送中心的作用上,可以有许多理想的分类,这里仅就已在实际运转中的配送中心类别概述如下:
1.专业配送中心
专业配送中心大体上有两个含义,第一个含义是配送对象、配送技术是属于某一专业范畴,在某一专业范畴有一定的综合性,综合这一专业的多种物资进行配送。例如多数制造业的销售配送中心,我国目前在石家庄、上海等地建的配送中心大多采用这一形式。专业配送中心第二个含义是,以配送为专业化职能,基本不从事经营的服务型配送中心,如《国外物资管理》杂志介绍的“蒙克斯帕配送中心”。
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