图解·制造业精益管理读本：图解·现场作业精益化管理

　　《图解·制造业精益管理读本：图解·现场作业精益化管理》内容主要分为三大部分，即“基础知识”“实景解读”和“实战范例”。“基础知识”部分对各项基础要点进行详细的阐释；“实景解读”部分以生动的实景图片对一些工作要点进行解读；“实战范例”则以企业案例列举各项制度、办法、规定等，供读者参考使用。

　　3.促进员工心理健康的方法
　　（1）心理调节。心理调节是通过调节控制生活中矛盾和事件所引起的心理反应，使之推迟发作或发作适可而止。在工作中，员工总会遇到令人烦恼、愤恨甚至悲伤的事情，因此产生不良情绪，最终导致身心疾病的发生，此时现场主管人员要协助员工调节与控制自己的情绪，保持身心健康。
　　（2）工作压力舒缓。工作压力影响着企业员工的生理、心理、行为，在此基础上，更进一步对企业绩效、运行等产生影响，过重的工作压力则会对员工的身心健康和企业运行绩效造成很大伤害。企业员工工作压力管理，有利于预防工作压力对员工造成的毁灭性伤害，有效地维护和保持企业的人力资源；有利于提高员工工作效率，进而提高整个组织的绩效、利润；有利于企业充分体现以人为本的理念，构建良好的企业文化。
　　（3）心理辅导。每个员工都难免有心情不好的时候，当现场主管人员发现员工处于心情不好的状态时，应对其进行心理辅导，帮其找出导致心情不好的原因，以着手解决。
　　知识14：员工职业健康管理
　　企业生产现场主管人员在日常的生产作业过程中，必须做好职业健康管理，这是预防各种职业病产生的重要措施。
　　1.职业病的特征
　　职业病有以下特征：
　　（1）职业病的起因是由于作业人员在职业性活动过程中长期受到来自化学的、物理的、生物的职业性危害因素的侵蚀，或长期受不良的作业方法、恶劣的作业条件的影响。
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