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职场上会“秀”比会“做”更重要，身为HR的你认同吗？

更新时间 2020-09-18 17:49:06 播放量 21,806 总时长 08:50

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大家好，这里是三茅会员HR职场修炼所，我是你们的主讲人。本期音频的主题是职场上会“秀”比会“做”更重要，身为HR的你认同吗？本节内容选自三茅专栏作家徐渤。

在如今这个时代，很多人都认为，在职场上想要获得成功，除了踏踏实实的做事，更要学会高调秀出你的成绩，只有这样，才能获得大领导的关注；可也有人说如果成绩不够，越高调越容易受到同事排挤，可能还没被领导关注就会被同事孤立。那么在职场上，到底是会“秀”重要，还是会“做”更重要呢？本节我们就来谈谈这个话题。

首先，我来说说我的观点，职场上会“秀”跟会“做”同样重要，两者之间并没有冲突。有一些鸡汤文告诉你，“你若盛开，清风自来”、“桃李不言，下自成蹊”，告诉你总有人会在不经意间发现你的优秀和低调。然而总会被残酷的现实啪啪打脸。

职场玛丽苏的剧情极少有可能发生在现实生活中，现实中的你想要出人头地，“秀”是肯定要的，但怎么秀，如何秀，秀什么才是关键。

职场上“秀”的正确姿势是要先让自己有实力可秀。如果你是一位招聘HR，你只懂得在网上电话邀约面试通知候选人，到约率可能还不足10%，如果你是一名薪酬专员，除了会算21.75的工资表，连岗位评价都不懂，天天在事务性工作中沉沦，你能秀什么呢？必定是无法秀出来的，所以功夫在日常，只有平时的积累，才能有实力的展现。

那么我们在职场上，想要“秀”，该如何才能秀得漂亮呢？有三个要点：第一，建立属于自己的目标；第二，找到机会秀一秀看看反馈；第三，秀出结果。

首先我们来看如何建立属于自己的目标？假如我们的目标是三个月后成为招聘专家或者薪酬专家或者绩效专家。那这三个月，我们要付出的努力是学习、总结、运用。

第一步是要找准方向：建议根据自己的生长环境、所在城市、家庭背景、学习背景，自我认知，比如自己的个性和擅长方向，以及自己的履历、过往经验等综合评分。

第二步是找到”短板“制定学习计划：围绕第一步提到的生长环境、自我认知、自己的履历这三个方面，明确自己的努力方向，然后再找到这个方展方向必须要具备的软硬实力。

举一个具体的案例帮助大家加深理解：小张在二线城市，有一个孩子，大专毕业，也进不了大厂，现在只做过招聘，一直在装饰行业，现在已经32岁的小张想要再去全面发展似乎非常难。跳槽也有了瓶颈。于是我给的建议是考虑装饰行业的猎头。

分析能够使用猎头的岗位有哪些，自己目前已经有的资源有哪些。分析完发现，小张还需要学会如何搭建人才库，如何搭建人才地图。于是就去学习相关课程，并学会借助工具实验人才库运营。整个过程就是按照找准方向、找到“短板”制定学习计划的步骤去实行的。

建立好目标，学习总结了一段时间后，我们需要找到机会秀一秀看看反馈。

有一句鸡汤非常有道理，“只要开始行动，一切都不晚”，职场人只要开始行动向着自己的目标前进，每走一步都是可以获得结果的，找机会将这个结果秀出来就可能获得有价值的反馈。

案例中的小张在沉淀一年以后，某次偶然的机会因为公司需要招聘企业的项目总监，小张瞬间想到自己已经提前准备的人才库中有一人非常合适，所以通过内推将这位人才进行了推荐，没想到非常顺利的被录用。通过这次的机会，小张意识到，自己可能有了契机，于是他开始与猎头公司合作推荐，一来二去，连续推荐了3名候选人给同行企业并均被录用。于是小张明白，自己已经有了一个非常好的Plan B，但因为人才测评以及人才库要继续扩大，所以小张还在继续沉淀。

看到反馈后，就该大方秀出结果了：当自己有了过硬的实力，在合适的场景下就可以秀出漂亮的成果了。我有一位在武汉的学生，他一直喜欢研究员工关系模块，也经常和我讨论相关的问题，我鼓励他学习员工EAP、劳动法以及企业用工风险方向的课程。我一直强调：任何你定好的方向，学习的知识都不可能是白费。这次武汉疫情，他所在的制造企业也遭受巨大的打击，因为他经常学习，所以对员工关系方向非常具有敏感性，于是在过年期间就开始制定企业可能会面临的员工关系问题，包括：不复工员工薪酬如何发放、询问政府关于无法复工企业能够采取的政策、制定从高管到基层员工不同的EAP计划，甚至还考虑到过完年以后那一批正好要续签合同的员工如何处理的解决方案。直接发了邮件与微信给了大老板，并计算了企业最多面临多少损失。正因为他的及时反应，老板在疫情返工结束后第一件事情是给他升职。

当然，疫情这样的特殊情况我们每个人都想不到，可是当危机发生后，如何降低风险，减少损失是我们唯一能做的。所以我建议，看准时机、找准机会，该秀的时候就要秀。

这里还需要注意的是，职场人在秀的时候一定要注意三个问题：第一，不要贬低别人抬高自己；第二，不要为了秀而秀；第三，摸清企业情况再秀。

不能以贬低别人为前提来秀自己，这在职场是情商上的大忌。不要为了秀而秀，而是将自己的事情做到极致。例如一个前台，你要思考的问题是，换一个前台也会接电话，也会复印，我有什么核心竞争力是可以挖掘的？例如，建立到访人员信息统计数据，建立电话联络表，这些事情只有”我“想到了，而不是任何一个前台都能想到。

摸清企业情况再秀，不要看轻任何一个“扫地僧”。我的闺蜜妹妹大学是中文系的，刚刚毕业因为机缘巧合去了报社从事编辑工作。在公司，她总有意将自己在大学发表的一些作品向面试人员展示，又说自己非常擅长策划工作，甚至吹嘘自己非常有领导才能。终于有一天，她向策划部长提出想转岗，策划部长问了几个常规问题，结果她根本没有实操经验。策划部长与编辑部长说：此人，不沉稳，不堪重用。这位小妹把“秀”与“显摆”混为一谈。秀的真谛在于“掌握时间、机会”。

我们都希望刚开始的时候就给公司或者上司留下好印象，这没有错。但是，没有把握好度、做得过火，往往只能适得其反。

在职场，在自己所在的专业上有长板才能真正秀出自己，而且秀得有意义，有助于得到升职加薪的结果。

好了，本节的内容就介绍到这里，简单总结一下：职场上，会做事和会秀，实际上同样重要，会秀也是一种能力的表现。关键的是，如何秀得漂亮，达到秀的目的。首先，要建立属于自己的目标，找准方向，弥补短板，学习沉淀；然后就要找到机会秀一秀，看看我们学习成果的反馈；最后，找准时机大方秀出自己的实力。会做事，更要会展示，这才是每一个职场人该有的觉悟。

以上就是我们本节的全部内容，感谢您的收听，我们下期见~

（关键词：秀出自己、会秀or会做事、展示实力、找准时机）

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