接触三茅已400多个日日夜夜,因为工作繁忙,并没有多少次全勤,直到近期接触到“2号人事部”,仿佛看到了新大陆,这样一款云端平台,确实能为中小企业在人力资源管理工作上提供极大的便利,以及前所未有的体验。
“2号人事部”功能虽然看起来简单,但是如何把这个平台吃透、用精,从而深入人力资源管理的工作中,是需要下一番功夫研究与学习的。
这是一次互联网+人力资源管理的变革,而E-HR课程也应运而生,我把收获与大家分享:
一、本次课程分五个课时对人力资源信息化(既E-HR)进行了回顾、讲解,并对数据分析的理论与方法进行详细的分析与解读,这是一套看似简单却系统的知识体系,我们可以了解并掌握在企业、尤其是中小企业里难以接触的科学、便利、有效的方法,感谢三茅,我也愿意继续投入到以后的学习中。
二、现代社会,数据分析已深入到各行各业,它能够给计划带来指向、为流程带来优化、让目标更加清晰,数据分析涉及统计学原理,是如今各行各业以及企业各个部门都应该去学习、掌握的一个工作方法。尽管人力资源管理数据分析不同于传统意义上的大数据分析,但万变不离其宗,人力资源作为企业战略、业务、服务均需涉及的部门,HR会用、善用数据分析,将给企业的工作效率带来极大的改观。
三、记不清具体是什么时候接触到“2号人事部”,用上就放不下是我真正想说的。目前已经完成了企业的认证,正在录入所有员工的信息,这个平台的优点不在于大而全,而在于轻快不臃肿,只提供人力资源管理最必要的功能,这样就足够了。对于初次使用来说,录入所有员工信息是一件头疼的事,希望能发送链接给员工让其自行补充,填完后经管理员审核即可保存,这样HR机械性的工作量会减少,也体现了分享精神。另外,人力资源管理的关键还在于用工风险,若“2号人事部”在人力资源管理上能够对《劳动法》进行“自适应”或“自动匹配”,指出不符合甚至违反劳动法的情况,那真真是极好的。
写在最后,互联网+人力资源+大数据分析,这是一个完整的管理闭环,也是目前最优秀的人力资源管理方法。无论是互联网、数据分析、还是“2号人事部”,都只是应用于工作当中的工具,而HR首先需要有坚实的基础和胜任力,才能把工具应用自如、得心应手,我将继续在三茅学习、提高自己。以上,与所有同学共勉,感谢三茅。