作为其他企业的员工,接触华为的机会都还没有。有的只是学习,借鉴,看看能不能从华为学到什么?有很多培训咨询机构将华为、海底捞等作为绩效、人资、文化等的教材来进行解读、培训。
记得我们公司以前在进行文化建设时,总是想将华为的狼性文化借过来在公司建立一支狼性团队。我正是作为公司的文化建设总负责来进行,所以我也仔细的阅读过华为的文化内容、人资管理体系,在网络上观注过华为的人资状况。
没有看法,只有自己的一点观感。华为的人资管理的牛,在哪?
一、细节决定成败
“事无大小、事无巨细。正如老子所云:“天下万物生于有,有生于无。”世间万事万物既是无比渺小同时也是非常庞大的,大事即小事,小事即大事。
任老板出身军旅,也许对部队的管理认识入骨。在部队上从操场的花盆,墙架上的牙刷,到报纸摆放顺序、床头柜内的小东西都体现一个整齐,细致入微。
在华为的人力资源管理体系中,我们处处能看到:
如什么是职位?什么是任职资格?
任职资格管理的目的。任职资格与职业发展通道。
还有其他许多在很多人都认为是普遍概念性的东西,就是在不少小企业都认为是常识性的,不会放在制度中的理论性东西。但华为就是清晰的解释在了其管理体系中。这是为什么?
老板的想法就是企业的一切的根源。要想认识必须要从概念上去认识。人的认识不一样,但统一认识就会趋向一致。
只有从细节的认识才会去解读老板的精神,体会其要点。
二、刚性管理出执行力
在任何一支部队的营区,只要你有幸进入,你可以看到从营门口到入营一直到办公室、寝室,你能看到的就是整洁,横平竖直,体现一个字“刚”。作为军人老板,任正非将部队的军事化管理与训练,执行到了血肉。
有人说,进入华为公司就象是进入一所学校,又象是一个带劲的部队。他们的培训划分,就象是部队的军营划分,培训他们爱国,奉献等类似的爱企业、奉献、忧患、执行等的洗脑培训。
培训的“刚”
——客户才是一切
文化培训:新兵训练——企业的文化、制度等内容。
2、一营培训:部队常规训练——安装服务及销售人员等对有关技能性的知识培训。
3、二营培训:特种兵训练——所有一营培训合格的营销人员及社招营销人员
4、三营培训:武器研究所——所有的研发新员工
无论是什么人什么职位都要接受产品技术培训,从通讯原理开始,直到工厂参观。光让新人知道技术还不成,还要知道客户在想什么。3个月后,华为会把新人派到“用户服务”前线 去,到地方,和用户服务工程师一起干。再3个月才能调回总部。 进入二营,内容转为市场和客户服务,观看胶片和VCD,一遍一遍地听老师介绍,私下彼此辅助交流,最终被放到客户服务展厅去,向客户讲产品,等等,后面还会根据 不同的岗位接受不同的考验。 在整个培训过程中,新人几乎一年内“白吃白喝”,就是学习。华为光这一项培训 投入花费就很可观。但这一步工作帮助了华为的新人“洗脑”。
所以逐步的出现了华的被子文化、加班文化等。
执行压力的“刚”
华为强调“竞争”、“忧患意识”,其人资管理强硬、激进。其内部刊物《管理优化报》上的标题,大都是攻击性的:“我们能够丢什么?”“核武器的按钮能随便按吗?”其家长式管理很明显。
任老板写过一封信,标题是《要快乐地度过充满困难的一生》,因为华为很多员工很忧郁、焦虑。在末尾淘汰,要求人要个做个蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆的“钢豌豆”。很多人都在不断在压力下坚持、爆发。
这产生了强大的执行力,让华为亮遍中华,走向全球。但也让个别人走向 “爆炸”。就象富士康的多连跳,华为也出现了些不正常的管理病痛,可以去搜搜看看。
作为一个学习者,我也充满了对近9年才推出的华为基本法的敬佩,对华为人资管理的研心。
只有学习才能进步。
25楼 xiaoliu03
赞
24楼 hklte_hr
谢谢分享!
23楼 秀秀1
学习了,谢谢分享!
22楼 msfd
谢谢分享,学习了
21楼 3wsok
学习了 .谢谢分享!
20楼 3wsok
学习了 .谢谢分享!
19楼 304170442
学习了 .谢谢分享!
18楼 成都听雨
谢谢分享
17楼 1223905043
感谢分享,只有学习才能进步。
16楼 李化
老板文化即是企业文化!
军人出身的任正非把军旅的管理模式用在了企业管理中,所以效果非常显著。
1、将一切(即时是常人看起来很微小的,不足一提的事情)都以“概念”、“制度”的形式进行体现,以此将所有行为进行统一化管理,最终做到一切管理都有据可依,不朝令夕改、公平公正。
2、全方位、综合的培训——理论+实践+理论+实践……,目标为导向的培训!
3、对员工的执行力,从员工理念、思想上给予压力,同时少不了同比例的薪资回馈,让很多人奋起,最终卓有成效!收益的是员工个人,成功的是企业!
15楼 郭嘉96325
谢谢分享
14楼 彬彬y
谢谢分享!学习了
13楼 暖暖的心me
学习了,谢谢分享
12楼 飘浮
学习了,谢谢
11楼 徐宁神采奕奕
所言全是要点和关键点。赞!
阿东1976刘世东
@徐宁神采奕奕:谢谢徐老师的肯定!有时能有人支持肯定,让心里装满感动!
徐宁神采奕奕
@阿东1976:没错。看文有互动真是写文做分享的最大开心之处啊。力挺。坚持看文必留言哈
10楼 爱新知
学习了,谢谢分享!
9楼 Cherry小清新
多谢分享~~
8楼 泥里的土土
没有华为领导者的“克刻”,就没有华为的今天成就。
7楼 麦兜89857
学习力
6楼 梦之DZ子
解说的非常透彻,深刻,谢谢分享!
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