【实操】只需6步,一秒搞定薪酬定级
文/龚俊峰
在三茅这个大家庭,很多老师分享过如何做薪酬设计、如何调薪如何做薪酬定级、定档等有用的知识,今天,我们介绍一个简单薪酬定档的模型,可以做到一秒钟完成员工的薪酬定档,在案例中,我们选择两个简单的要素,希望大家自己动手做一做,能够举一反三。
第一步:建立公司薪酬体系
这个话题在三茅上有很多好的分享,这里假设大家所在的公司有了自己的薪酬表,如图所示(案例中为模拟数据):
第二步:选择薪酬定档的要素
薪酬定档的要素也有很多,比如员工绩效、同岗位工作经验、学历等等,每个公司看中的因素可能不同,为了方便举例,我们选择同岗位工作经验和学历两个因素,同时确定每个因素的权重和得分描述,如下图所示:
第三步:确定薪酬定档规则
薪酬定档的规则就是计算各个要素的加权得分,根据其对应的得分区间确定员工的薪档,计算公式为:
得分=同等职位任职年限*60%+学历得分 *40%
我们假设薪酬档级和得分区间的关系如下图所示:
特别说明:薪酬定档和得分区间的关系没有特定的标准,需要结合公司的实际情况反复测算。
第四步:编制查找辅助表
查找辅助表是快速进行薪酬定档的关键环节,是我们最常用的VLOOKUP函数进行数据生成的基础,之所以在这里设置一张查找辅助表,是为了避免在后期的数据生成使用大量的if函数,提高工作效率。当然,我们也不排除有excel大神有更好的方法。查找辅助表如下图所示:
第五步:生成薪酬定档表
完成前面的工作,生成薪酬定档表的工作就比较简单了,首先我们新建一张表格,输入表头和需要包含的菜单,如下图所示(因为图5比较长,故在本文截图成两部分):
5.1首先输入员工的姓名、岗位、同等职位任职开始时间、学历(学历和薪级可以通过数据-有效性-序列,设置下拉选项)四项基本信息,并再J3填写员工对应的薪级。【特别说明:此处的薪级是指表1中第A列对应的薪级,如1级、2级。薪级的确定是和岗位价值评估结果相关,在本文未做讨论】
5.2在C5输入公式=ROUND(DATEDIF(C5,TODAY(),"d")/365,2),计算出员工张三同等职位的任职时间;
5.3在F5输入公式=VLOOKUP(D5,'4.查找辅助表'!$A$3:$C$8,3,TRUE),计算出员工张三的同等职位的任职时间得分;【说明:此处与5.4,5.6,5.8的查找辅助表对应的位置参照第四步的附图。】
5.4在G5输入公式=VLOOKUP(E5,'4.查找辅助表'!$B$3:$C$10,2,FALSE),计算出员工张三的学历得分;
5.5在H5输入公式=SUMPRODUCT($F$4:$G$4,F5:G5),计算出张三的同等职位的任职时间和学历的加权得分;
5.6在I5输入公式=VLOOKUP(H5,'4.查找辅助表'!$D$3:$F$13,3,TRUE),此时返回了员工张三的薪档;【说明:此处的薪档是根据表3设定的规则确定的,是自动返回的。】
5.7通过前面六步,我们得到员工张三的薪酬水平是7级7档,在k3输入公式=SUMPRODUCT(('1.薪酬表'!$A$3:$A$13=J5)*('1.薪酬表'!$B$2:$L$2=I5),'1.薪酬表'!$B$3:$L$13)【说明:此处的薪酬表对应的位置参照第一步的附图。】
【特别说明:5.7使用的函数非常实用,可以直接从第一步的薪酬表中提取出指定薪等(第I列)和指定薪级(第j列)对应的薪酬额度,k3返回的是第7级薪酬的第7等薪酬数据】
至此,我们就快速的得到员工张三的薪酬对应额度为14100元,一般情况下,薪酬定档应该到此结束,但是我们发现14100元对应的得分区间【参照第二步的附图】是4.1≤X<4.6那么4,1分对应的薪酬和4.5分对应的薪酬应该相等吗?如果不相等,我们又应该如何计算呢?接下来的步骤我们在图二的基础上解释:
5.8在L5输入公式=VLOOKUP(H5,IF({1,0},'4.查找辅助表'!$D$3:$D$13,'4.查找辅助表'!$E$3:$E$13),2,1)或者=VLOOKUP(H5,'4.查找辅助表'!$D$3:$E$13,2,TRUE),函数返回员工张三的加权得分区间。
5.9在M5输入公式=LEFT(L5,3),得到员工张三的加权得分区间的最小值4.1。
5.10在N5输入公式=VLOOKUP(L5,'4.查找辅助表'!$E$3:$H$13,4,FALSE),得到员工张三的加权得分区间的区间差0.5。
5.11在O5输入公式=VLOOKUP(J5,'1.薪酬表'!$A$3:$M$13,13,FALSE),得到员工张三所在薪级(第7级)的档差(700元)。
5.12在P5输入公式=K5+((H5-M5)/N5)*O5,计算出员工张三的薪酬定额(4.1分匹配14100元,4.2分匹配14240元)。
第六步:确定员工薪酬额度
完成以上步骤后,我们只需要输入员工姓名、同等职位开始时间、学历、员工所处的薪级【再次强调:此处的薪级是指表1中第A列对应的薪级,如1级、2级。薪级的确定是和岗位价值评估结果相关,在本文未做讨论】便可自动生成员工对应薪级和薪等所对应的数据(薪酬金额),免去计算环节,大大提高工作效率,事半功倍。
根据薪酬定额(通过上述步骤计算出的数据)以及员工现有薪酬水平,确定员工的最终薪酬。
以上是薪酬定级套表的详细操作步骤,需要附件的可以关注我,并在QQ群进行下载。
21楼 忍者神龟38822
老师好,怎么加群学习呢
龚俊峰
@忍者神龟38822:762973453
20楼 深圳市臻藏弘实业
QQ群都没这个资料了,可以把资料再上传到群文件里面吗?谢谢!
19楼 孤高的雄鹰
实操一时间没消化 不懂
龚俊峰
@孤高的雄鹰:没关系 下载表格研究一下就好了
18楼 寒蝉鸣泣之时
学习
17楼 小樱87264
龚老师您好,已经订阅,在哪加群呢?
16楼 模范生Joyce
龚老师,张三的7档是根据所设标准计算得出的,那7级是如何得出的?是因为“经理”岗位吗?
龚俊峰
@DirectorYang:可以这样理解,七级是另外一个范畴的内容,另外,我对文章做了部分修正,你可以到QQ群下载。
15楼 shaw
如果一个操作工,是博士学历,在操作岗位上做了20年,那他的薪资按照这个表定29000,会不会嫌高?
龚俊峰
@shaw:哪家企业会将操作工的薪酬定在11级呢?
14楼 荣村大队东北队
学习了,干货,谢谢龚老师的分享!
龚俊峰
@荣村大队东北队:这篇是半干货,主要靠操作
13楼 烜云吉
研究了一上午,大体清楚其中逻辑,很有启发。深入实操时,有2处不明:
1. 第三步中,“薪酬档级和得分区间的关系没有特定的标准,需要结合公司的实际情况反复测算。”其测算的依据是什么呢?
2. 在这个逻辑中,薪酬定级是不是跟定档一个逻辑,找要素、分权重、比对实际。
盼复,感谢!
龚俊峰
@烜云吉:您的理解是对的
龚俊峰
@烜云吉:刚才应该没有完全理解您的意思,你要问的应该是薪酬如何定级,要解决的是如何对标表1中A列的数据。这个和套表中的定档是两项相对独立的工作,在本文未做介绍。
烜云吉
@龚俊峰:好的,明白了,谢谢龚老师!
12楼 Carrie宝宝
认真看了好几遍,已经订阅老师,希望加群学习
龚俊峰
@Carrie宝宝:感谢您的关注,群内可以下载附件
11楼 龚俊峰
需要附件的朋友请在在专栏简介查找群号。
10楼 Whitney15864
看不懂 感觉很忧伤
龚俊峰
@Whitney15864:需要下载附件,自己动手做一遍
9楼 招聘背锅田园犬
学习了。
8楼 徐渝苏
我想要附件,老师!
7楼 徐渝苏
我想要附件,老师!
龚俊峰
@徐渝苏:在专栏简介查找吧,评论区不能留群号
6楼 susan飘雪
龚老师,怎么加您的QQ群号?
龚俊峰
@susan飘雪:在专栏简介查找吧,评论区不能留群号
5楼 xy2011
学习学习,感谢分享
4楼 学海初心
老师能私聊个群号给我吗?想进一步了解下。
3楼 2013hello
感谢分享,易懂易操作
龚俊峰
@2013hello:嗯,希望可以达到抛砖引玉的作用,对你有帮助
2楼 梦萦大唐
感谢分享
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