关于网易裁员一事，网上已经疯传开了，想了解和感兴趣的，可以关注这两则消息：网易遭员工控诉（身患绝症被暴力辞退，网易裁员由来已久） ；网易前员工血泪控诉（网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司）。
对此，试着换换不同的角度来思考这个问题，我平静的认为：
1、被裁员工角度：很不服
员工患病，理应得到应有的关怀，这样，才有利于员工身心健康。作为用人单位，还应在请假、工作安排、慰问等方面给予特别关照，更不要说依法不能辞退或变向辞退生病员工。
于法于情于理，作为网易来说，都不应如此对待该员工。如果说该员工网上披露是事实，请看13项主要内容：患病、威胁不让拿N+1、设陷阱阻拦我绩效申诉、监视和旷工威胁、强行挑刺、用保安威胁我、住院时的威胁、被早退、被诬陷发反动内容、保安知情后的继续威胁、保安暴力驱赶、举步维艰的维权、可能是人生的终局之战。
被以上13项对待，肯定是压力山大的，不要说13项一起来，就是遇到其中的一二项，我等可能也会暴跳如雷的。
对该员工来说，得如此怪病已经很郁闷了，网易还如此屡屡刁难自己，如果不是坚强的人，可能已经选择轻生或做出其他过激行为了。确实对该员工及其家人来说，太不公平了，甚至有些欺人太甚。
反正我是对这种以强凌弱、以大欺小的现象也是不满，真希望社会上出现电影电视上那些打抱不平的大侠来出出这口恶气。
2、网易角度：也有无奈
裁员背后，我们会发现网易多项业绩下滑，并且没有有效的措施来挽救。作为老板或主要管理人员，此时的压力一定是非常大的，企业在生存发展，大家还想着腰包要更鼓一些，然而，救主办法没有找到，怎么办？
眼光就会自然向内看，向节流要效益，这当然包括裁员。这时，节流降本，成为工作的重心，制度、原则、规定甚至一些法律法规，可能都不可能顾及那么多了。因为，生存才是企业的第一大事情，如果威胁到企业的生存，可能会不顾一切的。
这个道理也简单，当人穷到只剩一条命的时候，还会在乎偷、抢、杀人、放火的后果吗？
进一步看，从上到下，网易肯定会将生存或节流的压力层层向下传递的，传到最基层，出现保安暴力威胁、领导阻拦、被诬陷等也就不奇怪了，毕竟保安、有关领导等也是受上级安排，在执行上级的指示。
影响到企业的生存，至于员工利益维护、企业社会责任等，恐怕也是要建立在“锅里有”的情况下，如果锅里都没有，企业可能不存在了，那些利益或责任从何谈起。
物质是基础，需求五层次，也需要从底层满足开始，没有基本的生存，不管是个人，还是企业，或者是其他团队，在规矩、原则、法律甚至道德、仁义面前，都可能不会严格遵守。
总之，网易做出这样的举动，也有一些无奈之处。
3、网易后悔：当初太冲动
从网上信息可知，在该员工已经离职后，网易做出了包括给该员工募集善款的举动。
试想，员工已经离开了，还募集。只能说明迫于社会压力，知道当初的强迫辞退做错了，现在有些后悔，想通过募集来挽回一些社会负面影响。
然后，做了的行为，造成的影响，怎么可能通过一两次后悔之举就能够挽回的。另外，如果真的想挽回，有什么比“收回辞退、继续录用”该员工更有价值或意义的呢？甚至还可以施以不菲的资金以帮助其治病，这样不是更能体现丁大爷的善举，为网易挣回一些颜面吗？
4、其他部门：帮凶不可取
该员工申诉、维权十分困难，为什么？
还不是网易是大企业、纳税大户、政府各部门人脉多，是政府重点保护对象，于是在网易遇到问题时，就会出面解决，这从维护纳税人来说，没什么不可以。这样做，也可以维护或保障自己的工资、福利得到纳税人及时纳税的配合和理解。
更不要认为员工是弱势，即使被欺负了也难以主张权益，更会被其他部门“和稀泥”似的软化掉。但是，如果员工死活不答应或不服气，也是不容易包住火的。
试想，如果这样的事情发生在自己、家人或朋友身上，你也会这样去维护单位的“不当行为”？那时，恐怕你会前前后后跑断腿一样来维护权益吧。
社会要进步，正义、正能量、法治是根本，如果相关部门或人员不能分清是非与黑白，惧强欺弱，不但当事人难以服气，就连一般的老百姓也会看不下去，事情终究会闹大，自然会有上面的人来追究此事，你也坐不住的。
5、网易文化：正义在哪里
在对待该员工过程中，网易的保安、该员工上级等，难道真的不顾正义、制度、法律等规定，甚至不讲首先、人情等，一味的执行上级的指令。难道上级的指令明显是错误的也要实施，哪怕实施后明显会伤害他人也要继续？
这样的忠诚难道不是愚忠，如果因此犯事或违法了，恐怕自己也是难脱干系的，毕竟你亲自实施了具体的行为。
试想，这样的行为，能够在网易中大行其道，恐怕也不是一二天的事情了，说不定还是“企业文化”或“管理习惯”，真如此，网易的社会影响或今后发展预期，是可想而知的。
大胆追求利润，无可厚非，但如果通过违法或侵害他人利益来谋得较好的生存和发展，也是被不耻的，更会被相关部门追究责任，只是时间早晚的问题。
6、网络：可以被倾诉
如果不是今天发达的网络，该员工真的可能要成为现代版的窦娥而无处伸冤了。
真的庆幸生活在现在，网络如此发达，信息传输如此迅速。只要事实充分、证据确凿，白说不成黑，正确弄不成错误，做过的事情就是做过的，雁过留迹，想抵赖不承认都不行。
不管此事今后会怎么发展，好在网披出来了，大家在关注，就一定会朝好的方向前进。
人在做，天在看，网络可披露，大众在监督，不要以为有钱就能办事，要知道：有许多事情，再有钱，也有搞不定的时候！
冷静的想一想，员工得了重病，单位不想继续使用，真的非要暴力辞退吗？协商不可以吗？或者说拿更多一点的补偿费，难道不能妥善处理好吗？搞成如今两败俱伤，又何必现在来后悔呢？
拒绝做背锅侠，不懂绩效与薪酬怎么可能？现在学习购绩效薪酬进阶班还送等额价值福利！！！年末最后一次，赶紧上车！
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24楼 天高云淡晓晓
换位思考，如果那个患病员工是当事HR你自己么？
23楼 看世界听心声
网易公司的HR最基本的公德心都没有吗？助纣为虐的HR
22楼 看世界听心声
网易公司的HR最基本的公德心都没有吗？
21楼 洛上千栀66
从人性化考虑，员工生重病当然会希望多一点被关怀和照顾，当企业权衡利弊后做出不继续录用生病的员工后，可能更多的需要打感情牌，首先钱不能少，其次需要多次沟通找到企业和员工都能接受的平衡点而非暴力解决激化矛盾，当然“暴力”裁员并非个案，很多企业也都会存在，这次只是由于被爆料出来而受到大众的关注。HR很多时候也企业中也是遵从领导的意思办事，真心难。
20楼 Asen老王
只能说网易HR这种做法败坏了我们HR的名声，现在人们谈起HR都觉得跟HR苦大仇深的，生怕裁员是HR做主！！！一粒老鼠屎搅坏一锅汤
19楼 阳光张
习惯看您的分享，感觉那才是打卡了！感恩！
18楼 红果果one
雇主品牌效应在当下非常重要！感谢分享，坚持学习！
17楼 田野豆花
这届人事总监也该辞职了
16楼 毅行
谢谢分享！
15楼 雪绒花喜欢乔治
商人的层次也是有高有低的
14楼 易水云
学习
大卡
@易水云：没有总结就不会有进步，期待今后的你能够在文章后面留下你的精彩点评
13楼 未晨
当人穷到只剩一条命的时候，还会在乎偷、抢、杀人、放火的后果吗？
会，哈哈
各有各的难，尽量合法合规的处理事情。
12楼 未晨
当人穷到只剩一条命的时候，还会在乎偷、抢、杀人、放火的后果吗？
会，哈哈
11楼 晚霞美
学习了，李老师的辩析明断，全面准确。处理问题的能力超强，真是榜样。赞?
10楼 Carrie宝宝
学习了
大卡
@Carrie宝宝：既然来了，期待你今后多聊两句，点评一下老师的文章如何？
9楼 蜡笔小新88
打卡学习
大卡
@蜡笔小新88：baby，你觉得老师分享的巴适不？
8楼 梓芙
打卡学习！
大卡
@梓芙：亲，留下你的宝贵想法呀
7楼 李炳峰
#赞赏# 我能体谅网易的难处，但真心不原谅网易的做法。原本想这事如果给我赶上，不知道会搞出什么动静！看完老师的解读，平复了许多。大家不易，还是且行且珍惜的好。感谢了！赞一个
6楼 成都听雨
学习了，谢谢分享！
大卡
@成都听雨：试着写下自己的观点，让大家来给你点赞吧！
5楼 Bob97215
学习了
大卡
@Bob97215：老师的哪些观点让你印象深刻？尝试着分享出来交流一下吧！
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