一、你只有一个过去:
前两天我看书,书中也有这样的一句话:“你只有一个过去和现在,却可以有无数种未来。”深以为然,现在你是什么职位,你在哪里工作、你是什么样的职位,这只能是说明了你过去的努力以及如何努力的。过去,你是无法改变的,当然日积月累造成现在的结果,作为题主来说,也是无法改变的,但是题主的未来,却充满了无数的可能性。
所以,在我看来,工作5年却仍是专员或主管的HR只能说明过去的努力到今天的结果,对于题主的未来,我不敢妄下评断,因为,题主的未来是不确定的,现在的职位低,未来可不一定寂寂无名。
题主关心的问题,实际上是很多职场人士都在思考和关心的问题——职位发展问题,要做好这个问题的回答,我想先说一下关于目标和努力的重要性:
(一) 目标的重要性:
每年春秋两季,我都有幸代表公司应邀参加清华大学经管学院的校招,参加的次数多了,我会发现这样一个有趣的现象:清华研究生的生源一小部分来自于清华本科,一部分来自于211、985的重点高校,当然我也会看到来自于普通高校的学生考到清华读硕士的,而且人数还不少。每每看到这里,我就在想一个问题,同样是上的普通高校,为什么这些同学就可以披荆斩棘、过关斩将的在竞争激烈的研究生入学考试中考入清华?
这是一个值得思考的现象。
另外一个有异曲同工之妙的现象是,在企业里做HR久了,我就会发现,同一时期入职的嘎嘎新的职场新人,教育背景、经验都类似,第一年差别不是特别的明显,但是随着时间的推移,第二年、第三年的差别就越来越明显,有的人脱颖而出,成为公司骨干,有的人却天天过着Copy昨天的日子,泯然众人;大学毕业走到工作岗位,十年、二十年之后,同学之间的差别却非常明显,大家想没想过是为什么?
——起点差不多的人,为什么职业发展的结果会那么不同?普通高校里的学生可以考到清华、同样起点的职业小白几年之后发展不同,为什么?因为人们给自己定的目标是不同的。目标不同,导致当下的行为不同,当下行为的不同导致未来的结果天差地别。
通常,这个目标并不是类似题主的粉丝问我的问题——我现在是主管了,下一步怎么才能当上经理呢?”
我这里指的目标是你职业生涯的终极目标,你想在你这个专业领域里面达到什么样的高度?二十年或三十年之后你想在什么样的公司里工作?多年之后你想跟什么样的同事一起共事?多年之后你想跟什么样的人生活在一起?过什么样的生活?想明白了这些,你再回过头来看你当下该怎么做?站在现在,你是看不清楚未来的,只有站在未来——你选定的那个目标,才能看清楚现在该怎么做。
走一步看一步的动力肯定比不上站在终极目标看现在的动力大,这样做的理由有两个,一个是促使你考虑清楚你要的生活是什么样的,生活是多个变量或者目标的集合,当然职业目标只能是其中的一个变量,也就是你要想清楚你要到哪里去。如果你的终极目标是攀登喜马拉雅山,那你当下要准备的肯定和攀登目标是泰山的人不一样。
Tips: 最重要的是想明白未来10年、20年、30年之后与谁生活在一起、与谁一起工作、在什么样的组织?站在未来才能看清楚现在,希望大家能够看到更远的将来,用将来的目标去确定当下的目标。我们以有心算无心,从现在开始明确各自的目标,开始努力,就已经比没有目标的人厉害很多了,不是吗?
(二)努力的重要性:
大家在公司里都看到过这种现象吧,当老板要求加班的时候,有的人到了下班时间背起包来就走:“到时间了,我一天就工作8小时,工作留着明天做。”而有的人就踏踏实实的、认认真真的留下来把当天的任务完成。
华裔华尔街顶级猎头裔锦声女士——她非人力科班出身,但是最后成为了华尔街顶级猎头公司的顶级猎头,游走于顶级的人才圈层,帮助优秀的公司猎取心仪的人才。她一个非科班出身的都可以做到顶级猎头,那为什么我们科班出身的还有那么多人给我抱怨“萌姐,招聘怎么那么难?”
接下来,我再给大家举个例子,大家曾经都是学生,一个班里的学生都是一样的老师在教,就会发现有的学生成为学霸,有的学生就是学渣,到大学里这样的现象会更明显,有的人在普通高校就读,四年苦修之后照样可以考清华、出国深造,而有的则半途而废,被学校逐出门墙。
这些差异除了目标不同、思维不同之外,还有什么能拉开这么大的差距?就是对待工作或学业的“态度”不同!
为什么有个成语叫做“勤能补拙”?你努力了和没有努力就是不一样的、你认真对待工作和敷衍了事对待工作肯定是不一样的。如果你努力的程度比别人更甚、你对工作更认真负责,我相信老天爷是公平的,那你不晋升谁晋升呢?你不升职加薪谁升职加薪呢?
如果你努力了还没有升职加薪,那你可以有底气拍拍大腿、跺跺脚:“此处不留爷自有留爷处,咱不伺候了,咱走了。”你的底气来自于哪里?来自于:首先你有好的目标,你明白你想到哪里去,你想跟谁在一起;其次,你身上有本事,你不怕。是不是这个道理?
为什么我愿意留在金融行业?因为金融行业的小伙伴太可爱了,他们懂得付出越多,他们出来越快。做金融的和我们做人力的招聘面试道理一样,他们看得是项目,我们看得是人,你面试的人越多,你看得人越准,识人能力越强,你做后面模块的越顺手。
Tips:态度是在人的成功之路上非常重要的一个因素,目标可能差别不大的情况下,人和人之间的差别就在于对待工作、生活、人生的态度不同。得过且过的态度和郑重的生活态度的结果肯定不一样,各位,你们的态度是什么?
二、却能有无数种未来:
心理学大师埃里克.巴恩曾有一段名言“我无法改变别人和过去,却可以改变自己和将来”, 当你选定了自己职业生涯的终极目标,然后也秉持着努力精进的态度,那接下来就是具体的行动地图了。
(一)绘制行动地图:
如果你已经想明白了你职业的终极目标——也就是在你多少岁的时候达到什么样的终极职位,那你可以回过头来绘制你的“行动地图”了。
题主,如果你的终极目标想明白了,那你可以把从现在开始起,每5年设为一个里程碑,比如你的职业生涯终极目标是副总经理或者常务副经理或CHO,你现在是主管,那你现在开始,下一个5年的职业目标就是人力经理,人力经理再开始的下一个5年的职业目标就是人力总监,人力总监的下一个5年的目标就是副总经理,也就是题主大学毕业20年的时间要达到主管人力的副总或者CHO的职位。至于实现的期限,那就看实际时间,计划和实际总归是不一样的。
理顺清楚之后,那下一步就是从主管级别如何5年之内晋升到人力经理职位,其实只要明确你现在主管级别与人力经理相比需要提升的能力是什么,我教给大家一个技巧——去目标企业看目标职位的JD——越是大规模的公司,对能力的要求越具体,对照理想中的人力经理的JD,哪里不足,补哪里。
能力提升的渠道有两方面,一方面是经验积累,一方面是理论学习。
在经验积累方面,也没有什么特别的秘诀,大家需要注意的就是要在工作过程中及时总结经验、反思不足,这样可以帮助大家短时间内提高。
理论学习方面:如果题主或者看官们差距在学历教育方面,大家可以一边工作一边进行提高学历的方面的学习,方式和渠道比较多,我这里就不赘述了。
另一方面就是人力相关理论的学习,除此之外建议大家还要涉猎管理学、心理学、财务管理、销售策划等方面的企业管理知识以及各位公司的专业知识。这就需要大家有意识的形成自己的知识地图乃至知识森林。
Tips:磨刀不误砍柴工,大家在明确了自己行动地图的基础上,慢慢形成自己的知识森林,打下坚实的发展基础,经验积累、知识积累两手抓,两手都要硬,大家的职业发展就比较稳健了。
(二) 具体学习方法介绍:
我不知道大家对于学习的方法有没有系统的研究,学习也是有不同方法的,我特别想跟大家分享的是学习方法的问题。
如果大家把退休时看做是高考,大家现在的职业阶段只相当于小学,现在让你去做你退休时的那个职位去做的事情,你觉得公平吗?不公平吧?
那我问一下大家,各位为什么去学习呢?我的答案是——为了成为更好的自己。
1、番茄学习法:
一心二用实际上是不存在的,一心只能一用。大家可以去了解一下番茄学习法,就是关于短时间专注的学习方法。
番茄学习法是你选择一个学习任务。将番茄时间设为25分钟,专注学习,中途不允许做任何无关的事,直到结束。番茄学习法要求你学习的时候一定要专注于学习这一件事,这样你会发现你的效率会很高,是比较容易达到“心流”状态的。
2、西蒙学习法:
那对专业领域内的学习方法是什么呢?这就是我要跟大家分享的是西蒙学习法。
西蒙学习法是诺贝尔经济学奖获得者西蒙教授提出的一个理论。对于一个有一定基础的人来说,只要真正肯下功夫。在六个月内就可以掌握任何一门学问。西蒙学习法要求我们在一个学习阶段内,只设定一个核心学习目标,然后根据二八法则,把大部分的精力都放在这个目标上。达到了一个目标再开启下一个学习目标。大家完全可以集中一段时间,把人力的各个模块知识各个击破,打好理论基础,特别重要。
建议大家可以去看相关人力的教材、或者去看网课,也可以通过考证来系统性的梳理知识。
3、康奈尔笔记法:
另外给大家推荐康奈尔笔记法并做好笔记。好记性不如烂笔头。我们在做工作日志的过程中我们就可以用康奈尔笔记法梳理工作思路。随手记是随手记下自己的灵感或者思路,特别是你的反思和经验的总结。
最后,一定要学以致用,学了一定要反反复复的练。练习了才能记住它。
Tips:再次强调,学习最后的最后一定是要形成你的知识树或者知识森林:你有多少是人力方面的、心理学方面的、企业管理方面的,慢慢越积累越多,你越学习,就会发现,对于未来,你不仅没有焦虑,还越来越淡定,因为你已经知道你是从哪里来的,你要到哪里去!
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23楼 wish0123
最大的问题是不知道终极目标是什么,二十年后是什么样
22楼 毅行
“你只有一个过去 却能有无数未来”,说的真好!
21楼 涅斯托耳91387
10000小时定律的刻意练习,是走向成功必须的修炼,但5年做不到经理就注定被淘汰,这个论断太武断了吧?
20楼 linlin517
职务不重要,关键是所承担的工作是否与你个人的专业知识和能力相匹配,是否在工作中成长。
丛晓萌
@linlin517:其实看你要的是什么了~
19楼 毅行
打卡
丛晓萌
@毅行:欢迎打卡~
18楼 北方雪
每一位HR,不管是专员、主管还是总监,首先都应该反问自己一个问题:HR的价值是什么?搞懂了这个问题,再看看你所在的行业或公司,主管、经理、总监的职责,实际都需要做到哪些事情。
对标一下自己的能力,看自己在哪个水平。如果你认为,自己工作了5年,连总监的事情都可以做,恭喜你,5年你都可以升总监了。
抛弃单纯的年限论,从价值判断和实际工作出发才更有把握。
丛晓萌
@北方雪:其实每个职业经理人或者每个走职业生涯道路的人都是与雇主方做价值交换~只不过,重要的是你想要的是很什么以及最后的结果是什么,有些人认为自己很值钱,实际却并不是那么一回事,那就会很痛苦~
17楼 张静洋
不能再焦虑了
丛晓萌
@张静洋:焦虑于事无补
16楼 郑成功40806
工具的确实用
丛晓萌
@郑成功40806:实际能够真正应用,工具才有价值~
15楼 詹小貓
你的专业能力代表你的底气
丛晓萌
@詹小貓:对啊~
14楼 yunxi_17
认识自己,认识全部的自己,知道自己要什么,知道自己要到哪儿去;想成为更好的自己,确立自己的终极目标(大选目标),向着目标去努力和提高自己;感谢老师推荐的学习方法,番茄学习法(25分钟专注学习),西蒙学习方(一个阶段设定一个核心目标,注入大量精力达成 ,再开启下一个),康奈笔记本法(把灵感、启发和思路记录下来)
丛晓萌
@Carl48685:有收获就好~
13楼 yunxi_17
认识自己,认识全部的自己,知道自己要什么,知道自己要到哪儿去;想成为更好的自己,确立自己的终极目标(大选目标),向着目标去努力和提高自己;感谢老师推荐的学习方法,番茄学习法(25分钟专注学习),西蒙学习方(一个阶段设定一个核心目标,注入大量精力达成 ,再开启下一个),康奈笔记本法(把灵感、启发和思路记录下来)
12楼 不迁不贰
很实用得方法!赞
丛晓萌
@不迁不贰:有收获就好~
11楼 henryhr
看机会和看前景
丛晓萌
@henryhr:个人努力尤其重要~有机会,但是没有准备好就抓不住机会~
10楼 henryhr
看机会和看前景
9楼 牧草
老师说的很有道理
丛晓萌
@牧草:加油~
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