不知鸿之志，可窥伊之虑

作者秉骏哥李志勇 2020-06-14 15:26 50796

内容来自 2020-06-15 打卡话题

近日中国平安的高管任汇川跳槽去了腾讯，引发业界讨论，要知道，任汇川可不是普通高管，而是在平安奋斗达28年之久如今最有力的潜在接班人之一。面对这一跳槽事件，有人赞叹腾讯的挖猎能力，有人惋惜平安的人才流失，还有人分析任汇川的跳槽原因。那么，对于平安接班人被腾讯挖走这一消息，HR你又有哪些看法呢？

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　　夕日平安任总，今日变为腾讯任总。此惊人一跳，引起行业内外热议。小生不妨斗胆妄议几句：

1、28年不易

　　国企能待28年，而且成为平安最有力潜在接班人之一，实属不易，一定也有不少酸甜苦辣。

　　我们知道，国企几乎是论资排辈逐渐往上升的，这个过程，不但要自己能力、业绩不错，而且还要处理好上下左右前后内外的各种人或事的关系，哪怕是年轻时有人给你介绍恋人，都不能随便给予拒绝或答应，都要注意火候和分寸，保不齐就会大大影响自己的仕途。

　　28年倒推，却是1992年之际，那一年刚好是小平南巡讲话，改革开放的门虽然打开了，但大家的胆子和步伐却还是没有怎么放开，当时的平安，应当讲，还带有十分浓重的国企、央企甚至事业单位或政府部门的某些色彩。

　　如果任总正常是本科毕业就进入平安，按照一切正常，恐怕差不多是1969年左右出生的，也就是已经步入不惑之年了。放在没有高学历的同龄人那里，有的已经是爷爷辈的了。

　　28年，看起来不短，想起来却不长，许多事情仿佛就发生在昨天一样。但是，如果让任总去回忆平安的点点滴滴，恐怕心酸的东西不一定会比开心的事情少。

　　什么是职场28年，恐怕只有经历过的人才有资格去说，我想，不单是职位和薪水的增加，更有白发、皱纹的增多，更有健康的付出、家人的不理解，还有不会随便说说笑笑、不会随意发表看法等。

2、平安辛苦了

　　任何一家国企，都为国家和社会培养了很多有用的人才，即使是那些在改革开放浪潮中不复存在的国企，不因企业的不存在，就忘记它们的业绩和功劳。

　　平安，保险的中坚力量。我们知道，我国的保险事业，由于国民的认识，起步是比较艰难的，即使是今天，仍然有许多传统观念和习惯影响和阻碍着保险工作的顺利进行。

　　我想，保险的这些发展过程，作为亲历者的任总，是最有发言权的。同时，在这些辛苦的工作中，历练了任总的昨天，平安更是付出了费用、时间和挫折的可能，在任总的聪明和勤奋努力下，慢慢成长成熟起来，成为了平安接班人之一，这在万千平安人之中来讲，不得不说是脱颖而出，也是其他同事和同行非常羡慕的。

　　不单是培养了任总，平安更是培养出了太多的保险和管理能人，为保险和其他行业的发展做出极大的贡献，我们都应当记住。

3、不得已跳槽

　　作为一个老平安人，而且还是接班人之一，如果我们会换位思考的话，如果不是遇到什么大事的话，是难以让任总选择跳槽的。

　　想想看，自己对保险各方面的熟悉、人脉积累了28年、自己家人的想法等，如果换一个行业，虽然管理相通，但经验、人脉即使也能够共用一部分，但毕竟“还是有的地方需要从零学习”，其工作难度、出好业绩的努力程度，肯定是需要付出更多更多的，对一个已入不惑之年的人来讲，在健康、精力、压力等方面都会成倍增加。

　　我们都能想到这些，任总一定会考虑更多，而且是思考成熟后，才决定跳槽的。那么，到底出现了什么情况才是导致他做出跳槽的决定呢？

　　我们可以说是综合原因，也就是有许多因素，但总有一个是主要原因的，毕竟任何事情都难离20/80原则，这让我想起了我曾经服务过的那家国企的一个高管的经历，任总有没有这个影子，大家看后，也许会有自己的看法。

　　大概是2002年左右，我服务过的那家大型国企的常务副总跳槽到了，只不过是另一个地市的政府部门。当时大家都认为他是企业唯一的接班人，而不是之一，我也有幸成为过他的下属，确实，在人品、学识、管理、个人魅力等方面，企业里无人能比，而且董事长在多个场合都公开讲过他是未来的掌门人。

　　然而，世事难料，企业里横空杀出另一个高手，而且先于他到政府部门镀过几年金，而且学历是博士后，无疑拥有许多研发和政府的资源。

　　可想而知，一山难容二虎，凡是有能力的人，也不太愿意成为“千年老二”，慢慢的，酝酿已久的跳槽，才成为世人皆知的事情了。

　　如今，那家国企的董事长还是那个博士后，但那个跳槽的常务副总，已经成长为某省的副省长了。

　　彼跳槽与此跳槽的原因，有没有相同或类似的情况，我们可以试着想一想。

4、市场是决定因素

　　什么是市场，就是买卖双方达到某些意愿而成交行为的过程和结果。

　　就任总跳槽来说，任总想离开平安，平安起初肯定是不愿意放走的，上上下下一定做了许多劝留工作，甚至还对腾讯做了工作，但任总去意已决，平安也只好按流程办事。

　　到了腾讯，任总具体负责什么工作，恐怕只有让马化腾来安排了，不管做什么工作，相信任总在腾讯的收入、家人被照顾、各种福利、退休安排等，一定是比平安要优厚不少的。腾讯付出这些，也一定是看到任总超值的人脉、多年的管理经验等，而行业经验，肯定不是重点。

　　管理做到一定高度，各行业都是相通的了。我们看看，许多大型国企的老总都是上级委派，各省部级领导动不动就会变动，如果看重行业或当地工作经验，这些委派或变动怎么行得通，怎么让业绩出来得更好更早。

　　高管，主要是管，不是做，只要对事，而不是对人，管理就没什么不同的，况且还有那么多下属协助，所以，任总到腾讯，出业绩也是迟早的事儿。

　　如腾讯、华为这样的行为标杆企业，从国企里挖走人并不难，如果改革开放更深化一些，恐怕从政府部门里挖人都不是问题。毕竟它们可以提供更优厚的各方面待遇，而它们也需要依赖那些他们不容易开发的人脉或市场资源。

5、明天未可知

　　市场，是瞬息万变的，在这里能够风声水起做出很大很多业绩，虽然各方面能力和资源都很好，换一个地方或行业，就不太容易做出大贡献大业绩。

　　工作嘛，毕竟需要多方面的支持和配合，信息、技术、资金、客户、竞争对手、内外关系、努力程度、专业能力、工作经验等需要有机配合。

　　也就是说，并不是每个出色的高管跳槽后都能做出如原来那样的伟大业绩，因为新东家老板的要求、支持以及态度等是非常重要的，刚到任时，各方面支持力度很大，如果久不出业绩或出业绩并不如老板所愿，支持力度还会那么大吗？

　　跳槽出业绩，不仅是跳槽的事儿，也是对新东家的检验，也是考验跳槽者与新东家的磨合，有的地方，很可能并不是我们所想象的那么美好。

　　所以，任总到腾讯后，是不是非常良好，只有让时间来回答了。

6、开心最重要

　　职场不易，人生更不易。

　　做事，不能只考虑自己，还应综合思考对家人的影响。包括心情、健康等。如果跳槽后会严重影响自己或家人的健康，或者出大业绩的可能很小。我认为是需要谨慎跳槽的，也就是“跳不如不跳”。

　　上了一定年纪的人，如果波动大了，会影响心情和健康的，只要时间稍长，量变就会形成质变，吃药打针住院就不是你不想就不想的了，如果平时压力小一些、开心点，就会抽出更多时间来养生，这些药啊针啊之类的东西是不是可以把时间推迟一些年头。

　　与健康比起来，恐怕许多事儿都不太重要，或者说，只有当不健康时，人们才会意识到健康的重要，至于那些“无志空活百岁”“有志不在年高”之类的教条，你真会去付诸实践？

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