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HR为何如此焦虑?

作者 黄兰兰 更新于:2020-09-11 08:49 56570
近日,西贝餐饮董事长贾国龙表示西贝是“715工作制,白加黑、夜总会”,即每周工作7天,每天15个小时,但西贝能让员工拿高薪,有有趣的工作氛围,愿景有意义,所以员工愿意开开心心的715。面对这种言论,有人表示赞同,毕竟有多少付出就有多少回报,而有人却表示这种模式并不可取,本身这种加班文化就涉嫌违法,而且就算是高薪员工也会因为身体心理压力而离开,不利于组织稳定。面对这一行为,HR你如何看待?
近日,西贝餐饮董事长贾国龙表示西贝是“715工作制,白加黑、夜总会”,即每周工作7天,每天15个小时,但西贝能让员工拿高薪,有有趣的工作氛围,愿景有意义,所以员工愿意开开心心的715。面对这种言论,有人表示赞同,毕竟有多少付出就有多少回报,而有人却表示这种模式并不可取,本身这种加班文化就涉嫌违法,而且就算是高薪员工也会因为身体心理压力而离开,不利于组织稳定。面对这一行为,HR你如何看待?
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“HR为何如此焦虑?”

文/黄兰兰,写作、讲课、咨询,致力于为HR管理者赋能。

从这个案例来说,其实没什么好讨论的。

 

不管企业选择怎样的一种管理政策和企业文化,只要企业还存活着,尤其像西贝这样多少还有一些知名度和影响力的企业,就自然会有认同这样的价值观的员工愿意追随。

 

就像华为,让员工签署奋斗者协议,自愿放弃年假、加班费和个人时间,一样运行的很好。

 

这就是每个企业不同的文化和价值观的要求,存在即合理。

 

并且往往这种在外人看来有些苛刻或不能理解的规则,才让这些企业得以筛选和选拔出那些真正适合自己企业的员工,共同奋斗。

 

但对于我们HR的影响是不一样的。

 

就像华为的奋斗者协议,对于员工来说,我可以选择签署,也可以选择不签署。

 

而对于华为的HR来说,没的选择,唯一能做的就是接受公司的旨意,去做执行。

 

任何一项人力资源政策,有拥护就有反对,而那些反对的员工,hr如何去协调和处理,就成为hr无法选择的工作内容之一。

 

前两天网上看到一份很有意思的报告:#2020年职场人裸辞现状调研报告#

 

这份号称是“2020年最想让老板看见的调查”中显示:当代职场十个人里有八个想裸辞。

 

在“每天都想辞职”的人群里,公关、HR和产品部门更是位列前三。

 

让我很意外又不意外的是,咱们HR赫然其中。

 

足以可见,我们HR普遍对自己的工作不太满意,也就代表着HR整体的幸福感比较低。

 

原因是什么呢?

 

1、控制感低

 

一个HR同学和我说要离职,我说这疫情期,你可理智点把。

 

然后就听她一顿对目前工作的抱怨。

 

她说,其他常规可预计的工作内容都还好,可是在招聘上,完全不受她控制,简直可以说是一部血泪史。

 

我问她怎么了,她说就连现在疫情期,他们公司人员流动也特别大。

 

她最近浮现的工作内容全是:招人!招人!招人!

 

她说人哪有那么好找啊,找个合适的员工比找个对象都难。

 

好不容易招到几个,不要说试用期了,凳子还没坐热,就听业务的人过来和她说“你招的xxx怎么回事阿,早上没看见人,打电话也不接,估计是不来上班了,你赶紧给我再招一个吧!”

 

等她赶紧把网站上的职位刷新,准备再搜搜简历的时候,又被老板叫去了。原来一个月前老板要的一个财务经理,前后给他看了十几个,没一个满意的,这不又来催了。

 

她实在找不到老板要的人,而老板天天逼着她要人。

 

晚上下班回家,她就在hr群里发了条消息:她想离职了

 

然后,群里好多HR都开始诉说各自工作上的难处,群里好久也没这么热闹过了。

 

2、有关系就有冲突

 

你知道为什么要求HR沟通协调能力强吗

 

因为HR需要处理很多关系。

 

对于其他岗位,比如财务主管,主要处理好上级、下级的关系就好了,而对于HR来说呢,不仅要处理上下级的关系、跨部门的关系,还要处理好每一个员工的关系。

 

说的大一些,不仅要负责员工培养,还要“负责”员工安危。

 

就有这样的一个HRBP,新加入一家教育培训行业,入职后就碰到这样一件事情。公司有名招生老师,入职公司已经有4年了,工作态度、工作绩效各方面表现都比较满意。

 

但没想到近期体检,被检查脑子里有脑瘤,根据医生的建议,前期药物控制,工作不要压力太大。随后,她个人提出申请,希望调换一个工作压力不太大的岗位上工作。

 

从那刻起,她就开始焦虑了。

 

都说HRBP是员工的小棉袄、知心姐姐,有任何问题找BP。

 

可这个事情太棘手了,一边是公司的利益要,一边是员工的安危,hr如何权衡、如何处理才不至于产生冲突?

 

因为只要有关系的地方,就一定有冲突。

从心理学的角度来说,一个人的幸福感,就来自你对这件事情的控制感,和对关系的处理。

因为没有控制感,就缺乏安全感。而关系不和谐,就会产生焦虑、挫败甚至绝望的情绪。

所以,HR想要提升自己的幸福感,最应学习的就是心理学,助人助己。因为人的行为往往是有规律可循的,在遵循人性的前提下去处理关系,问题才会迎刃而解。

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HR为何如此焦虑?

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每天学点新知识。

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28楼 左小咬

“一个HR同学和我说要离职,我说这疫情期,你可理智点把”感觉你是有血有肉的leader,跟你没错的样子

2020-09-14 18:48:34 回复 赞(0)
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27楼 永远睡不够

这篇直击现在痛点T T~~

2020-09-14 16:56:51 回复 赞(0)
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26楼 论坛大亨

打工,挣钱,养家糊口。离不开马斯洛需求定律。715,只能是昙花一现,和以前的996一样。

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25楼 论坛大亨

打工,挣钱,养家糊口。离不开马斯洛需求定律。715,只能是昙花一现,和以前的996一样。

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苏轼68544

24楼 苏轼68544

HR说白了就是站企业立场做事

2020-09-14 14:31:42 回复 赞(8)
奔跑的蛋糕

23楼 奔跑的蛋糕

加班也要看情况,比如我上家公司,其实有部分岗位是不用加班的,但是公司讲究奉献的企业文化,老板强制要求加班,而且还要打卡,每月还做主动奉献的时间表排名,主要是还没有加班费,加班也不能用来调休,这种无意义的加班,浪费的真的是大家的热情以及对工作的态度,所以很多人一直都有抱怨。

2020-09-14 14:02:58 回复 赞(6)
奔跑的蛋糕

22楼 奔跑的蛋糕

加班也要看情况,比如我上家公司,其实有部分岗位是不用加班的,但是公司讲究奉献的企业文化,老板强制要求加班,而且还要打卡,每月还做主动奉献的时间表排名,主要是还没有加班费,加班也不能用来调休,这种无意义的加班,浪费的真的是大家的热情以及对工作的态度,所以很多人一直都有抱怨。

2020-09-14 14:02:53 回复 赞(0)
人资大王

21楼 人资大王

如果真能按加班时间支付加班加点工资,员工身体也能适应,全力赞同;就怕钱没给到位,留着违法的风险在做事,那就不靠谱了。

2020-09-14 11:35:36 回复 赞(12)
花开凋谢

20楼 花开凋谢

打卡

2020-09-14 11:27:51 回复 赞(0)
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19楼 猎头Sweet

谢谢分享

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每次看你的文章都有所收获

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17楼 灼灼

真的很有用,值得反复看

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16楼 啥玩意

写的太好了

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写的不错,很有帮助

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14楼 aiddas

涨知识,获益匪浅!

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13楼 qzq76

非常具有指导价值

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荣村大队东北队

12楼 荣村大队东北队

学习了,学到新知识,谢谢老师的分享。

2020-09-14 10:35:40 回复 赞(0)
孙悟空21242

11楼 孙悟空21242

很好的资讯,学习了。

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blue97

10楼 blue97

老师分析的很全面。

2020-09-14 09:16:10 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
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