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这个场景真是再熟悉不过了，一次次的发生，没有穷尽，也不可能结束。因为大多数人都是站在自己的角度考虑问题，小夏是这样，老板也是这样，都只看重自己的利益，当然无解。
不过，小夏是一名HR，根据题面给出的信息，我还是觉得有些不该。来，我们一条一条的看。
一、小夏
小夏的公司业绩平平，管理也不健全，利用个人时间充电学习，寻求更好的发展平台。
1、平台
何为“更好的平台”？？如果一个公司已经按你所学建立了完善的人资体系，你到这平台能做什么？不过是按别人建好的流程执行而已，还能有什么？这样的平台好吗？对于小夏来说，是不是能让TA充电学习的知识有用武之地的公司，就是更好的平台？一个管理不健全的公司，通过你学到的知识、落实到公司管理应用当中，完善成体系健全的公司，这不就是你的用武之地，你要的发展平台吗？
如果你想找的是一个不健全的公司，然后发现它的问题，并完善健全它。那你不是舍近求远吗？你现在就呆在一个不健全的公司，你了解它的问题，直接提出改进建议，完善它，不更容易成功吗？
也许你要说：“你怎么知道我没提出建议？老板他不听啊！”那我觉得你还没有准备好跳槽，你还欠缺沟通能力，还没有说服领导的能力，还没有将你的专业知识用让人信服的方式，表达出来，获得别人认可的能力。如果没有这个能力，你的跳槽也只不过是撞大运，找到好平台的概率很低，我还是不建议小夏跳槽。
如果你已经找到了新的平台，不管这个平台健全与否，新平台的老板认可我，与老板的沟通融洽，那我支持你跳槽，但很显然，小夏还没找到新平台，因为TA坚持要求离职的原因是怕错过了黄金求职期。
2、黄金求职期
真的存在黄金求职期吗？无疑，春节后会出现很多岗位空缺，做为HR我们好好想想，这个时期都是什么岗位空出，我们都在招什么人？什么人在应聘？真正的好职位会在某个集中的时期出现吗？
是不是很多人春节选择离职回家，春节后再找工作，这样的岗位空出的较多？这样的岗位是不是基层岗位偏多，做为HR，春节前担心普工离职，春节后愁普工难招，是不是？难到你要和普工去争岗位吗？
是不是很多人对现有的岗位不满意，忍气吞生领完了年终奖离职，空出了岗位。这样空出来的岗位会是什么好岗位吗？你有多少自信，把别人不满意的岗位，干的自己顺心顺意？
也许有的朋友要说出，按你这说法就没有好岗位啦！其实是有的，只不过好的岗位一出现就秒没了，可遇而不可求，更不可能集中在某个时期。所以，根本就没有什么所谓的黄金求职期，求职、跳槽是要根据自己的职业规划进展情况进行，而不是对现有岗位的评判。
3、建议
小夏是一个积极向上的人，TA会利用个人时间进行充电学习，但TA和很多人一样，都陷入一个误区，就是对自己的能力没有正确的认知，甚至我感觉他的学习也有些盲目，并不是TA急需的能力。建议他重新规划一下自己的职业生涯，找准目标，找准自己的需求，认清自己现有的岗位、公司，认清自己具备的能力，再做决定。
二、老板
顺便劝老板几句，公司运转需要有核心，这个核心可以是老板，但老板不要把自己想成唯一。当员工想离职，就已经不和你一条心了，只要员工按规定履行手续，就是个负责任的好员工。如果想让员工为公司出更多的力，那就要看你和员工平时的情感沟通了。如果沟通到位，员工愿意看在这感情的份上帮你，如果没这份感情，正常提前一个月通知，到期走人，完全正常，你又有什么好抱怨的。帮你是人情，不帮你是本分。怪只能怪你平时没有多跟员工沟通感情，只把员工当工具。有点自知之明，就没张这个嘴。没有这个自知之明，就把这次被拒当成警示，以后把欠缺的、没做的补上。
另外，盘点一下公司的组织架构，是否存在机构臃肿情况？两人休产假，是不是小夏一个人在干三个人的活？这是不是小夏离职的隐含原因？这个岗位到底需要几个人？老板该好好考虑考虑。
给老板的建议：
再跟小夏聊一次：小夏，知道你在公司是一个很要求上进的员工，常常利用个人时间充电学习，通过学习，你对公司有没有些建议？这些建议能不能形成可落地执行的方案？如果这些方案执行，达到预期的目标，我给你XX奖励。
如果按这个思路找小夏聊一聊，我想也许TA就不会离职了。
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20楼 juanzi00
看题目，读题目，业绩平平，管理不健全。其实是很多小企业的通病，就题目而言，能看到信息就是，公司发展前景不明，内部管理混乱，尤其是同部门两个人都不在岗位，那么是不是三个人的工作量一个人做了，而且在内部管理混乱的情况下，老板并未意识到目前在职的员工身兼三职，而员工觉得自己承担了别人的工作，工资没有相应的补贴，且没发展，就目前情况而言，看不到长期发展的希望，个人建议，应该和老板或者上司沟通当下工作繁重的事实，且有意无意的提醒或者展现出自己的忙碌和应接不暇，从而使自己在薪资上得到补助，使自己的辛苦能有所收获，其次，利用自己在身兼多职的情况下多学多看，给自己增加一些实战经验。老师说的很多，这种情况下，不应该想到黄金期入职，因为竞争对手太多。利用当下身兼多职，实践＋理论，充实以后再考虑是否离职，也许，现有的工作岗位会得到进一步的提升，也许，实践以后，跳槽，会成为更好的起跳板！
19楼 叶治国
分析很到位，特别是对求职黄金期解释让人耳目一新，对于能力强专业对口的人来说随时都是求职黄金期！
18楼 忒修斯17677
关于黄金求职期的观点很新，很有启发，虽然我不完全认同，但还是让我警醒，习惯了的事情，未必是正确的
17楼 鹏程上达
学习了。谢谢分享！
16楼 eskimor
老师我有几点你的观点想要交流： 1、在大的完善的平台各项工作都是精细化标准化，虽然是别人建好的流程，完全可以先去学习，在这个基础上不断更新完善未尝不可； 2、本身一个就是一个能力中等的人，指望这个人发现企业的问题，并完善健全并不现实； 3、小夏是一个专员，基层岗位本来就是春节后会多一些机会，为什么不能给自己更多的选择； 请老师赐教
孔祥璐
@eskimor：非常感谢您分享观点，您说的很对，站在不同的角度就会有不同的观点，每一种选择、做法，都有一定的道理，毕竟我们都是成年人，没人会毫无道理的去做事。这几点我想过，因时间和篇幅的原因，文中没有提到。我的想法是： 1、小夏想换平台，是自认为已经充电学习了一段时间，是想运用所学知识的。这与去搭建好的平台，抱着学习的态度去找工作，还有有些区别的，出发点不同，需求也不同。
@eskimor：2、每个人都会发现很多问题，不管TA的能力如何，所处什么位置。我们欠缺的是解决问题的能力，而提高解决问题能力的第一步，我们所有人都可以做到，一点都不难，就是沟通，把你遇到的问题说出来，与领导说，与同事说，与大家交流意见，在交流中地问题有更深的认知，然后才是解决问题。也许暂时解决不了，但办法一定比问题多，问题一定会有解决的那一天。最怕就是不沟通，一走了之。
@eskimor：3、我不建议小夏去选择其它机会，主要是因为TA还没有准备好，TA对自己的认知、定位还不准确。TA想跳槽是以为自己已经学了很多知识，有了能力，怕错过黄金求职期而做的选择。而跳槽应该是根据自己的职业规划进展情况来进行的。 以上是我观点的补充，再次感谢您分享观点！
eskimor
@孔祥璐：可能老师我们从一开始的假设好像有了偏差，所以才会有意见上的分歧。1、小夏认为自己常常利用个人时间充电学习，就是为了有更好的发展，但是就目前这个企业的情况而看，选择一个更好的平台可能对小夏的发展帮助更大。
@孔祥璐：2、我很认可您说的不论这个人能力如何，身处什么位置都会有发现问题的，欠缺的可能就是解决问题的能力。其实有时候出现的问题其实存在很多客观因素，领导也并不是没有发现，只是解决这个问题会引申其他问题，领导衡量了以后可能觉得这个问题相对其他问题来说影响可能比较小，所以才把这个小问题迟迟没有处理。另外说到的沟通的观点我也认可，题中并没有说明小夏是否之前沟通过或者没有沟通过，这个只是我们的猜想，假如他沟通了很多次，领导就是不表态呢？
@孔祥璐：我相信每年换工作或者跳槽的人，一定不是100%的都准备好了。跳槽的确是根据自己的职业规划而进行的，所以可能小夏在评估了自我的职业发展，发现现在的公司并不能给到自己想要的，这反而是他对自己的认知还比较清晰，那种不清晰的不知道自己要什么朝什么方面发展，也许会选择一直混下去。 还是回到最开始说的，我觉得可能我们比较大的分歧在于我们对于情景的假设不一致导致，以上就是我补充的一些想法，谢谢
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15楼 eskimor
14楼 方圆百里
总结很到位
13楼 luliting
写的很全面，观点也很全面
12楼 海阔天空皓
分析得很有道理
11楼 忍受幸福
支持老师观点，是这样的
10楼 S_1344996739
很专业
9楼 高小楼
非常有道理
8楼 Frown
实用
7楼 蚌壳里的沙粒
不错！！很仔细
6楼 susu2016
我不太赞同老师的观点，这种企业，再待下去也是混日子
5楼 静JaneS
明明是老板在剥削，怎么能说是组织臃肿呢
4楼 alize
都可以退后一步
3楼 防不胜防
确实很两难，不过是我的话，可能会心软答应老师的请求
2楼 leozhu525
好久不见老师出来写东西啦
1楼 erggr
说得好
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
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BOBO老师脱口秀（第13期）
徐渤bobo 三茅首席人力资源专家/课...
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20楼 juanzi00
看题目，读题目，业绩平平，管理不健全。其实是很多小企业的通病，就题目而言，能看到信息就是，公司发展前景不明，内部管理混乱，尤其是同部门两个人都不在岗位，那么是不是三个人的工作量一个人做了，而且在内部管理混乱的情况下，老板并未意识到目前在职的员工身兼三职，而员工觉得自己承担了别人的工作，工资没有相应的补贴，且没发展，就目前情况而言，看不到长期发展的希望，个人建议，应该和老板或者上司沟通当下工作繁重的事实，且有意无意的提醒或者展现出自己的忙碌和应接不暇，从而使自己在薪资上得到补助，使自己的辛苦能有所收获，其次，利用自己在身兼多职的情况下多学多看，给自己增加一些实战经验。老师说的很多，这种情况下，不应该想到黄金期入职，因为竞争对手太多。利用当下身兼多职，实践＋理论，充实以后再考虑是否离职，也许，现有的工作岗位会得到进一步的提升，也许，实践以后，跳槽，会成为更好的起跳板！
19楼 叶治国
分析很到位，特别是对求职黄金期解释让人耳目一新，对于能力强专业对口的人来说随时都是求职黄金期！
18楼 忒修斯17677
关于黄金求职期的观点很新，很有启发，虽然我不完全认同，但还是让我警醒，习惯了的事情，未必是正确的
17楼 鹏程上达
学习了。谢谢分享！
16楼 eskimor
老师我有几点你的观点想要交流：
1、在大的完善的平台各项工作都是精细化标准化，虽然是别人建好的流程，完全可以先去学习，在这个基础上不断更新完善未尝不可；
2、本身一个就是一个能力中等的人，指望这个人发现企业的问题，并完善健全并不现实；
3、小夏是一个专员，基层岗位本来就是春节后会多一些机会，为什么不能给自己更多的选择；
请老师赐教
孔祥璐
@eskimor：非常感谢您分享观点，您说的很对，站在不同的角度就会有不同的观点，每一种选择、做法，都有一定的道理，毕竟我们都是成年人，没人会毫无道理的去做事。这几点我想过，因时间和篇幅的原因，文中没有提到。我的想法是：
1、小夏想换平台，是自认为已经充电学习了一段时间，是想运用所学知识的。这与去搭建好的平台，抱着学习的态度去找工作，还有有些区别的，出发点不同，需求也不同。
孔祥璐
@eskimor：非常感谢您分享观点，您说的很对，站在不同的角度就会有不同的观点，每一种选择、做法，都有一定的道理，毕竟我们都是成年人，没人会毫无道理的去做事。这几点我想过，因时间和篇幅的原因，文中没有提到。我的想法是：
1、小夏想换平台，是自认为已经充电学习了一段时间，是想运用所学知识的。这与去搭建好的平台，抱着学习的态度去找工作，还有有些区别的，出发点不同，需求也不同。
孔祥璐
@eskimor：2、每个人都会发现很多问题，不管TA的能力如何，所处什么位置。我们欠缺的是解决问题的能力，而提高解决问题能力的第一步，我们所有人都可以做到，一点都不难，就是沟通，把你遇到的问题说出来，与领导说，与同事说，与大家交流意见，在交流中地问题有更深的认知，然后才是解决问题。也许暂时解决不了，但办法一定比问题多，问题一定会有解决的那一天。最怕就是不沟通，一走了之。
孔祥璐
@eskimor：3、我不建议小夏去选择其它机会，主要是因为TA还没有准备好，TA对自己的认知、定位还不准确。TA想跳槽是以为自己已经学了很多知识，有了能力，怕错过黄金求职期而做的选择。而跳槽应该是根据自己的职业规划进展情况来进行的。
以上是我观点的补充，再次感谢您分享观点！
eskimor
@孔祥璐：可能老师我们从一开始的假设好像有了偏差，所以才会有意见上的分歧。1、小夏认为自己常常利用个人时间充电学习，就是为了有更好的发展，但是就目前这个企业的情况而看，选择一个更好的平台可能对小夏的发展帮助更大。
eskimor
@孔祥璐：2、我很认可您说的不论这个人能力如何，身处什么位置都会有发现问题的，欠缺的可能就是解决问题的能力。其实有时候出现的问题其实存在很多客观因素，领导也并不是没有发现，只是解决这个问题会引申其他问题，领导衡量了以后可能觉得这个问题相对其他问题来说影响可能比较小，所以才把这个小问题迟迟没有处理。另外说到的沟通的观点我也认可，题中并没有说明小夏是否之前沟通过或者没有沟通过，这个只是我们的猜想，假如他沟通了很多次，领导就是不表态呢？
eskimor
@孔祥璐：我相信每年换工作或者跳槽的人，一定不是100%的都准备好了。跳槽的确是根据自己的职业规划而进行的，所以可能小夏在评估了自我的职业发展，发现现在的公司并不能给到自己想要的，这反而是他对自己的认知还比较清晰，那种不清晰的不知道自己要什么朝什么方面发展，也许会选择一直混下去。
还是回到最开始说的，我觉得可能我们比较大的分歧在于我们对于情景的假设不一致导致，以上就是我补充的一些想法，谢谢
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15楼 eskimor
老师我有几点你的观点想要交流：
1、在大的完善的平台各项工作都是精细化标准化，虽然是别人建好的流程，完全可以先去学习，在这个基础上不断更新完善未尝不可；
2、本身一个就是一个能力中等的人，指望这个人发现企业的问题，并完善健全并不现实；
3、小夏是一个专员，基层岗位本来就是春节后会多一些机会，为什么不能给自己更多的选择；
请老师赐教
14楼 方圆百里
总结很到位
13楼 luliting
写的很全面，观点也很全面
12楼 海阔天空皓
分析得很有道理
11楼 忍受幸福
支持老师观点，是这样的
10楼 S_1344996739
很专业
9楼 高小楼
非常有道理
8楼 Frown
实用
7楼 蚌壳里的沙粒
不错！！很仔细
6楼 susu2016
我不太赞同老师的观点，这种企业，再待下去也是混日子
5楼 静JaneS
明明是老板在剥削，怎么能说是组织臃肿呢
4楼 alize
都可以退后一步
3楼 防不胜防
确实很两难，不过是我的话，可能会心软答应老师的请求
2楼 leozhu525
好久不见老师出来写东西啦
1楼 erggr
说得好