工作饱和度分析设计方案
作者 崔文彬
更新于:2023-01-28 16:06
30739
我们公司目前存在忙的员工加班都完不成工作一人身兼两个人或者三个人工作量;有些员工每天上班都在摸鱼,工作严重不饱和。老板说让我们做好员工工作量的评估工作,让每位员工都能工作饱和并高效完成目标。
老师们能分享一下工作岗位分析的模板及一些实操案例吗?
我们公司目前存在忙的员工加班都完不成工作一人身兼两个人或者三个人工作量;有些员工每天上班都在摸鱼,工作严重不饱和。老板说让我们做好员工工作量的评估工作,让每位员工都能工作饱和并高效完成目标。
老师们能分享一下工作岗位分析的模板及一些实操案例吗?
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摘要:工作饱和度分析设计方案
好巧,这个我会~~
工作饱和度的分析是HR的基本功。
因为它有两个核心的目的和意义
1.清晰有效的判断工作量
2.减员增效的基本法
我将它的意义,用途,方法、技巧、工具、应用
汇总成了完整解决方案,用图示,就是这样:
它的意义是这样的
它的用途是这样的
它的方法是这样的—①工作流程分析
它的方法是这样的-②工作日志写实
它的方法是这样的—③工作标杆访谈
它的应用是这样的—①部门工时利用效率分析
它的应用是这样的—②个人工作饱和度/超额耗时分析
它的应用是这样的—③人员优化建议
完整操作指导教程,备注《工作饱和度分析设计方案》
只要思考一健全,很多事情都不难。
祝你在新的一年,平安,幸福,圆满,顺利~
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2024-09-26 11:11
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20楼 Wings777
操作性比较强
19楼 ANN010
老师,《工作饱和度分析设计方案》需要您分享一下。
18楼 Ellen511520
老师,《工作饱和度分析设计方案》需要您分享一下。
17楼 Sophia38117
从中获得了一些思路,谢谢老师
16楼 子小龙
老师,《工作饱和度分析设计方案》需要您分享一下。
15楼 毅行
谢谢崔老师分享!
14楼 上海小兔
老师,《工作饱和度分析设计方案》需要您分享一下。
崔文彬
@上海小兔:小窗和我联系
13楼 Robert11519
在公司中很难做到工作量均衡,这个时候可以以结果为导向,比如销售岗位可以看业绩,结果好就是硬道理。
12楼 玉儿7
思路是不错的
11楼 garfield627
打卡
10楼 张鹏123
老师存货挺多的,平日的积累~
9楼 星瀚
有具体案例的就好
崔文彬
@星瀚:具体案例有的是,没发出来
8楼 zmqkupst
打卡
崔文彬
@zmqkupst:新年快乐,欢迎常来
7楼 kartharine
感觉文章就是一个钩子
6楼 HedwigEva
老师写的不错
崔文彬
@HedwigEva:欢迎常来
5楼 liendi790427
平安顺遂
崔文彬
@liendi790427:欢迎常来
4楼 冥夜千年
比较清晰,也比较宽泛
3楼 杨20506
谢谢分享
崔文彬
@杨20506:欢迎常来
2楼 大卡
崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!
1楼 甄嬛13772
老师,可以分享《工作饱和度分析设计方案》吗
崔文彬
@甄嬛13772:点击头像和我联系