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零压裁员—HR裁员完整实施方案
作者 崔文彬
2023-09-05 13:53
26399
众所周知，“裁员”已成为很多HR工作的常态。如何正确地“裁员”？很多HR希望老师能指点迷津。
.
比如如何做好风险预防？裁员流程如何设计更妥当？如何与被裁员工沟通？老师可以取一点或进行全面阐述。谢谢~
众所周知，“裁员”已成为很多HR工作的常态。如何正确地“裁员”？很多HR希望老师能指点迷津。
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比如如何做好风险预防？裁员流程如何设计更妥当？如何与被裁员工沟通？老师可以取一点或进行全面阐述。谢谢~
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摘要：零压裁员—HR裁员完整实施方案
裁员这事，我清楚~
在过去的咨询中，做了大量的各行业解决方案
今天我给你说三点，系统又具体
①关于裁员，你要知道的基本逻辑
②进行裁员，你要掌握的六项能力
③实施裁员，你要知道的30项技能
我展开，分别给你说清楚
①关于裁员，你要知道的基本逻辑
１.HR做裁员，有四种角色
组织风险的稀释者
组织权力的维护者
专业灵活的调节官
组织影响的把控人
２.避免裁员常犯的三个雷区
劳动法就是一切，按法律谈条件
双方条件不一致，就没法继续往下走
只会向上汇报和申请，自己平定不了事情
3.知道常见的裁员四种类型
经济性裁员－这是瘦身
结构性裁员—这是砍块
优化性裁员—这是去尾
混合性裁员—这是集成
②进行裁员，你要掌握的六项能力
在各种复杂的裁员情形中，从０到１出具专业解决方案
在各种复杂的赔偿情形中，准确对应法律依据和判断标准
能有效处理矛盾冲突，把控事件走向
识别并建立协商一致和矛盾协调路径
能准确定位事件本质，不予过渡偏袒，
注重劳资双方事实利益，并能有效防止别人甩锅
能有效识别舆论风险，控制事件走向
并具备危机公关事件的处理能力
能准确判断员工表现类型，并能出具对应安抚措施
控制事件走向极端化
③实施裁员，你要知道的30项技能
这３０项技能分别如下
如果你不清楚细节，可以找我要
《零压裁员—HR裁员完整实施设计方案》
①关于裁员，你要知道的基本逻辑
- 裁员的三个类型及应对情形
- 经济性裁员的界定方式与应对情形
- 结构性裁员的界定方式与应对情形
- 优化性裁员的界定方式与应对情形
②关于法律，你要知道的基本常识
- 适配裁员的全套法律手册指引
- 经济补偿金的适用情形
- 合理裁员及非法裁员的界定情形
- 各种赔偿的法律情形与计算标准汇总
③关于实施，你要知道的基本步骤
- 确定裁员名单的实施逻辑
- 经济性裁员的设计逻辑及实施方案
- 结构性裁员的设计逻辑及实施方案
- 优化性裁员的设计逻辑及实施方案
④关于舆论，你要知道的基本策略
- 不造成负面影响的核心技术
- 不出负面舆情的关键谈话技术
- 赢得立场正确的核心理由设计
- 负面舆情处理的核心步骤
- 公司危机公关的核心处理技巧
⑤关于应辩，你需要知道的基本技巧
- 应辩的四种四种和六种类型员工处理
- 谈判控场的核心方法和四种控场技巧
- 坚持恢复劳动关系型员工的处理措施
- 极端暴躁蛮横型员工的处理措施
- 视频录音型员工的处理措施
- 墙头草观望型员工的处理措施
- 法盲型员工的处理措施
- 心理极度脆弱型员工的处理措施
⑥关于甩锅，你需要知道的应对技巧
- 情绪上头型领导的应对措施
- 蛮霸侥幸型领导的应对措施
- 精明算计型领导的应对措施
- 无知嫁祸型领导的应对措施
- 甩手掌柜型领导的应对措施
你看，这就全了吧？
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现在的HR都在学裁员
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学习了
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打卡
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不同员工不同的应对策略
9楼 MAOJH
思路确实让人更清晰了，但要继续往下看，就看不到了，呵呵。
8楼 郁金香妹妹
谢谢老师的“无私”分享
7楼 梦绮
打卡
6楼 莫月
在国外，裁员也有专门的外包公司
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⑤和⑥的技巧在哪里可以学习？
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