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有网友问刘不是：
和新员工签订了三年的合同，试用期约定为3个月。部门认为该员工不太胜任工作，只是因为没有合适的替代人选，要延长员工试用期，想再看看。我和员工初步沟通了一下，员工不同意延长试用期。
现在薪员工虽然还在正常上班（还没过3个月试用期），但大家都已经知道彼此的想法，裂痕已经产生，同在一个办公室气氛难免尴尬。
公司提出延长试用期后，员工不同意，同一个办公室里面，HR与新员工的裂痕还能消除吗？作为HR，我应该怎么做？
员工关系：强扭的瓜不甜
俗话说：强扭的瓜不甜。
新人李大拿即将入职满仨月，部门却认为他不胜任，但无合适人选，想延长试用期，可人家不同意，这分明就是一道难题嘛？分明让吃瓜群众都抓耳挠腮。
莫急，莫急，刘不是给各位HR大咖传授一下这职场版的“瓜田李下”的艺术处理。
话说在劳动合同的桃花源里，有一条不成文的“甜蜜法则”：试用期，那是公司与员工间的“恋爱考察期”。按照《劳动合同法》的金科玉律，这试用期限，可是签订之时就板上钉钉的“爱情契约”。
员工李大拿与公司携手，约定三个月的“蜜月期”，岂料中途却生了变故。公司欲求“再续前缘”，怎奈李大拿心如磐石，不愿“强行续费”。这时，HR大人登场，手持“合法合规”的尚方宝剑，重申契约精神，确保这场“爱的拉锯战”不失风度，更不失温度。
当然了，下次要注意，可以把试用期调长到6个月，前提是劳动合同至少3年以上（含3年），这样的调整，如同在签订婚约前更加审慎地考量，既给了双方更充裕的时间相互了解，也确保了双方在法律框架内的权益得到保障。
面对李大拿的坚定，HR大人巧施妙计，开启了“二次表白”大会谈。这次，不是简单粗暴的“延长期限”，而是别开生面的“甜蜜转型计划”。HR大人化身“职场月老”，提出“定制化成长套餐”，誓要为李大拿量身打造晋升之路。
同时，还抛出了“岗位乾坤大挪移”的橄榄枝，探问李大拿这个瓜是否有意换个“瓜田”，或许那边风景独好。用一番诚挚交流，在幽默风趣之间，让原本紧张的气氛多了几分轻松与期待。面对“不甜的瓜”，HR摇身变为“职场导演”，精心编排“二次谈判”的剧情。
在这场名为“真诚对话”的私密剧场里，HR与“新晋小生”坐下来，共同翻开“反馈秘籍”一一细数“演技”不足之处，同时抛出“角色转换”的橄榄枝——“或许换个舞台，你就是那颗最亮的星！”让谈判 多添人情味，尊重之下，或许剧情将会发生反转。
若真是几番努力，李大拿仍如那“不甜的瓜”，且如茅坑中又臭又硬的石头，那么HR大人也应当展现“职场分手大师”的高情商。与其强求，不如放手，让双方在试用期的尾声来一场教科书式的“和平分手仪式”，配以“未来可期”的祝福，让分别不再是“尴尬的沉默”。
做不了夫妻，做情人，呸呸呸，打嘴了，做不了爱人，那就做朋友，人岗匹配就如同上对花轿、嫁对郎。HR可以跟新人李大拿安排一个分手饭，以“江湖再见”为序曲。帮助李大拿顺利结束这段短暂的职场旅程，有时候，放手也是一种成全。
在岗一分钟，干足六十秒。无论是“甜蜜合作”还是“和平分手”，HR都要保持专业、尊重与幽默感，这是每一位HR的必修课。毕竟，在这个充满不确定性的大戏中，能够“笑对风云”。“人生如戏，全靠演技，职场如战场，和谐共赢才是王道！
HR大人可以尝试精心筹备了一场MINI的欢送会，反正就是感恩遇见，各自安好的洒脱。同时，确保离职手续完备，流程合规，让李大拿带着满满的祝福和专业建议，优雅转身，笑着离开。
千万别尴尬的泪眼婆娑，咱要瓜甜心更宽哈！
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6楼 毅行
还是要早些准备，避免尴尬事
5楼 l琳琳
试用期内和平分手，是不是要配以不能胜任或不符合的考核表更具说服力。
4楼 不一样的霓凰
风趣更加幽默，给刘老师文章点赞了
3楼 调皮重重
HR化身“职场月老”，提出“定制化成长套餐”，誓要为李大拿量身打造晋升之路。
2楼 春泰克1号
可以把试用期调长到6个月，前提是劳动合同至少3年以上（含3年），这样的调整，如同在签订婚约前更加审慎地考量，既给了双方更充裕的时间相互了解，也确保了双方在法律框架内的权益得到保障。
1楼 我就是窝囊会
感谢刘不是传授的“瓜田李下”艺术处理。
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6楼 毅行
还是要早些准备，避免尴尬事
5楼 l琳琳
试用期内和平分手，是不是要配以不能胜任或不符合的考核表更具说服力。
4楼 不一样的霓凰
风趣更加幽默，给刘老师文章点赞了
3楼 调皮重重
HR化身“职场月老”，提出“定制化成长套餐”，誓要为李大拿量身打造晋升之路。
2楼 春泰克1号
可以把试用期调长到6个月，前提是劳动合同至少3年以上（含3年），这样的调整，如同在签订婚约前更加审慎地考量，既给了双方更充裕的时间相互了解，也确保了双方在法律框架内的权益得到保障。
1楼 我就是窝囊会
感谢刘不是传授的“瓜田李下”艺术处理。