摘要:员工因懒惰而迟到、摸鱼、拖延,工作倾向于墨守成规、拒绝挑战……这类人,大概率也是那批上课打瞌睡的人吧。就像公交车上让年轻人让座的老年人,大概率也是年轻时候拒绝让座的那批人。真是江山易改本性难移啊。
为什么同样在学生时代,有些人天天起早贪黑地学习,有些人上课也打瞌睡?可见,懒惰并非人的天性。
员工因懒惰而迟到、摸鱼、拖延,工作倾向于墨守成规、拒绝挑战……这类人,大概率也是那批上课打瞌睡的人吧。就像公交车上让年轻人让座的老年人,大概率也是年轻时候拒绝让座的那批人。真是江山易改本性难移啊。
选那种自动自发的员工,不需要公司制订繁复的制度规范其行为,也避免了管理成本浪费,还能带动公司整体氛围。
有些公司喜欢来自农村的孩子,因为他们能吃苦,他们压力大,这份工作对他们而言很重要,因此他们不敢偷懒。
有些公司喜欢选有挣钱欲望的员工,因为挣钱的欲望会激励他们自动自发。你可能周末在休息,他周末可能在见客户;你天天卡点上下班,他可能坚持日清日结,干完工作才会走。
作为人资,给自动自发的员工做好人才画像,是选对人的前提。
你会在五星级酒店随地吐痰乱扔垃圾吗?大概率不会。但大部分人会在夜市烧烤摊上抽烟、吐痰、扔垃圾……这就是环境的作用。
如果懒员工已经来了,如果让他的懒基因收敛起来?最简单的办法就是环境营造。吉尔伯特模型在计控中也提到环境因素。同样能力的会计,电算化的会计效率能甩手工记账十几条街。
如果你眼中的懒员工就是迟到、摸鱼、拖延,工作倾向于墨守成规、拒绝挑战,那就狭隘了。我们要看员工的效率,高效率完成自己分内的事,摸鱼怎么了?难道你喜欢那种整天忙忙碌碌却没有结果的员工?
拍脑袋定的制度真有用吗?员工按你的要求不出结果怎么办?这也是KPI的最大弊端,你所谓的指标都完成了,但公司没收入,谁的问题?
说到底,你想要什么样的员工?