摘要:这种情况下,胖东来禁止员工之间随礼,的确是解放了一批人,也杜绝了职场可能存在的不良风气。为什么要将上下随礼设置为红线而不是自愿,我想应该是为了表达一种坚决的态度吧,否则这制度就是摆设了,员工之间更容易两极分化。
胖东来禁止公司上下随礼,否则当触碰制度红线?这事据我所知,很多大大小小的公司都推行了多年,到胖东来这里,却成了热点。
原来在央企,单位大,很多员工会在不同分子公司流动,遇到红白喜事了很自然也就随礼了,因为金额不大,也没人去计较能不能回礼。记得一个快退休的同事曾甜蜜地感叹:今年光结婚的酒我喝了至少七八回,明年的满月酒肯定少不了。他很享受这种状态,而不是去抱怨随礼多了,因为很多都是几十年的同事,或同事家的孩子。
胖东来禁止上下随礼,显然不适合央国企文化。尤其是我们这种单位,大家真是来自五湖自海,很多从毕业就一直在单位,同事就是最重要的社会人脉,如果遇到事情首先把同事排除掉,那还剩什么?
尤其是我们单位有驻外性质,很多同事都是朝夕相处,并非泛泛之交,甚至有些人的婚礼直接就在驻外所在地举行了,酒席都吃了,随个礼不是很正常吗?
胖东来禁止上下随礼,对一些新员工或过客型员工而言很好地规避了单方面的付出。如果按中国国情随礼,大概率是等不到回礼的时候了。
当然,从另一个层面讲,既然不随礼,自然也没有酒席招待一说,这种同事关系就是简单的工作关系,而不像我们原单位,大家不仅是同事,更是一辈子的朋友。离开单位十几年了,依然和不少同事保持着正常的互动。
当然,我也能理解现在很多中小企业随礼的烦恼。员工之间本来就没什么感觉,还被强行邀请,礼还没收回,人可能已经失联了。另外随礼也是开始卷起来了,金额越来越高,每月都来这么两三回,还真吃不消。
这种情况下,胖东来禁止员工之间随礼,的确是解放了一批人,也杜绝了职场可能存在的不良风气。为什么要将上下随礼设置为红线而不是自愿,我想应该是为了表达一种坚决的态度吧,否则这制度就是摆设了,员工之间更容易两极分化。
不同的企业有不同的文化形态,胖东来禁止上下随礼,否则就视为触碰制度红线。触碰制度红线会怎么办,难道会视为严重违法公司制度而辞退?联想到近期网传的一些用违纪切入的辞退手段,上下随礼会不会成为新的辞退模式?
1楼 孙慧1488173991
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